内训课程

在信贷风控从 "经验驱动" 向 "数智驱动" 的转型进程中，银行管理者面临两大核心认知升级方向： 一、技术赋能路径的深度认知课题 1.对“规则引擎+AI 模型”的协同价值（如担保圈风险穿透、行业波动实时响应）系统化认知尚待完善，传统管理经验对技术提升风控精度的量化路径仍需清晰化； 2.对国产化工具（如DeepSeek）的轻量化应用特性（网页端即用、无需系统改造）实践认知有待深化，受 “重型技术投入

1、告别枯燥的讲授模式，《烽火—党建实训》课程首次采用沙盘形式，实操党建任务 2、独创党建实操创新模式，具体党建动作分解与技能训练相融合，更好的促进学习转化 3、特有的党建大沙盘+小沙盘模式，高频互动与党建技能相结合，生动有趣好吸收 4、与党建业务紧密关联，重点难点工作分解，现场产出实际党建组织力解决方案

课程亮点：峥嵘是一门全景党史沙盘课程，以『你』为主人公，模拟从1921年到1949年从石窟门到天安门，十九个重要历史场景为基础，讲述了『你』从热血青年成长为具有坚定共产主义信仰的高级将领的故事。 1、告别枯燥的讲授模式，首次采用情景沙盘形式讲授的党史课程 2、全程研讨分享的授课方式学员参与度100%，更好的促进学习转化 3、生动有趣的课程设计，让学员作为课程主角参与其中

一、透视AI对信贷全链路的赋能价值 1.风控质变：AI实现隐性关联风险挖掘（担保圈识别）、实时信号捕捉（多头借贷预警），使客户经理风险漏检率明显下降，智能押品动态估值（农机/存货）降低不良处置成本。 2.营销提效：AI客群分层模型精准定位目标客户，满足客户情绪价值，客户经理 2.对国产化工具（如DeepSeek）的轻量化应用特性（网页端即用、无需系统改造）实践认知仍需深化，受 “重型技术投入” 传

关于课程： 1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。从此在上世纪70-80年代大量的科学家开始探索大脑的奥秘。 其中著名的英国的学者托尼.巴赞(Tony Buzan)著作的《全脑优势》阐述了全新的大脑思考的模式“全脑技术”，并开发出HBDI问卷帮助人们了解自己的大脑类型和优势。利用左右脑的分工特点，《创新问题分析与解决》课程提供完善

课程亮点：《PSL讲师的硬核呈现技巧》课程直接输出专业的培训师呈现工具与落地的演绎技巧，基于成年人的全脑思维，针对性左右脑的不同听课需求，从而掌握吸引学员投入课程的关键技术，让您的授课变得轻松、愉悦、有趣、有料！ 企业困扰：内部讲师授课能力缺乏，不知道如何更好调动学员积极性，授课效果大打折扣 讲师困扰：课程无法有效吸引学员注意力，没有反馈没有互动，无法干湿搭配，信心受挫 一个目的：帮助讲师解

1、丑话先说——给演讲者的几句忠告 2、这是一门遗憾的艺术 3、最有效的方式：真实的去表达 4、不要试图征服听众 5、最聪明的方式：让听众“动”起来 6、怎么说比说什么更重要 7、成年人对演讲的4种心理需求 8、阻碍人们学习的4种关键要素 9、三种传播方式的接受度 10、不同传播方式的记忆程度 练习：打开心扉《破冰小游戏》

本课程赋能零售信贷管理者，依托“金融科技+AI”双引擎，构建场景化、实时化、智能化的零售信贷风控体系，特别强化线上反欺诈能力与不良处置效率： 一、场景化特征工程与精准建模 1.打造“场景切片-特征萃取”智能工厂： 应用“金融科技+AI”工具，自动化生成针对消费分期、个人经营贷等核心场景的差异化风险特征库，显著提升模型区分度与场景覆盖率。 2.深度激活行为数据价值，精准识别欺诈：  运用聚类与图谱

农商行作为服务“三农”与小微的金融主力军，在践行普惠使命时，持续面临“量大面广、风控承压、资源有限”的核心挑战，并在数字化转型进程中显现结构性痛点： 一、普惠客群风控固有难点：数据、地域与效能之困 1.信息非标化： 小微客户普遍缺乏规范财报，替代性数据（税务/订单/流水）获取难、验证成本高； 2.风险地域化： 农产品价格波动、季节性周期等本地因素深度冲击客群，通用风控模型适配性差； 3.效能瓶颈

农商行作为服务“三农”与小微的金融主力军，在践行普惠使命时，持续面临“量大面广、风控承压、资源有限”的核心挑战，并在数字化转型进程中显现结构性痛点： 一、普惠客群风控固有难点：数据、地域与效能之困 1.信息非标化： 小微客户普遍缺乏规范财报，替代性数据（税务/订单/流水）获取难、验证成本高； 2.风险地域化： 农产品价格波动、季节性周期等本地因素深度冲击客群，通用风控模型适配性差； 3.效能瓶颈