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电力企业安全生产中的人因事故分析与防范
人作为企业安全生产的主导因素,在创造价值的同时,也在因为主动或被动的原因,造成人因失误,从而导致一系列事故的发生,并且随着电力行业设备的本质安全化程度的提高,越来越多的电力安全事故都表现为人因失误,因此针对电力行业的管理人员,了解电力事故的人因失误成因、分析方法和预防人因失误就非常必要。正是基于预防电力人因事故的预防,本课程从人因失误成因、分析方法和预防人因失误的措施等方面进行开发,预防电力行业人
李骏勇
#安全管理
EHS法律法规意识
课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层,结合主讲老师近十年的宝贵现 场实战经验,课程案例均是老师经历或行业经典,跟事故案例学风险预防,针对性的设 计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣,玩 中体验探索EHS奥秘。
张曦月
#安全管理
#法律风险
企业班组长管理实战能力全面提升训练
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。牢固的根基是企业发展不可或缺的关键因素。 当下实体经济发展尤为艰困,外部环境不见好转,如何突破困局?是许多企业面临的重大挑战。夯实基础、打牢根基、健全管理、增强企业的素质,是面对危机时的务实之道。 而基层的各作业班组正是企业发展的根基,重视和加强基层班组建设,提升班组长队伍的综合素质与管理水平,是增强企业素质,提高企业战斗力的基础和保障。
张曦月
#领导力
#安全管理
#生产管理
电力工程项目全过程管理
1、了解电力工程项目管理的基本要求和主要内容; 2、掌握项目从设计、施工到交付过程中的各个模块的管理技巧和方法;从而快速有效的解决项目管理中出现的相关问题; 3、掌握项目计划管理的方法和技巧,提升学员项目计划管理能力; 4、在项目管理过程中,掌握授权管理的方法和技巧; 5、了解项目预算管理的意义和作用,掌握预算管理的思路和方法; 6、掌握项目外包方管理的技巧和方法; 7、提升项目经理的
张曦月
#项目管理全过程
#项目管理
消防安全与法律法规知识
直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 曾经的:开胸验肺、硫化氢中毒死亡、联建科技(苏州)化学物质中毒、PX事故昆山工厂的粉尘爆炸、石油输油管道的爆炸、化工厂的爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、深圳舞王KTV俱乐部火灾、
张曦月
#安全管理
#法律风险
防微杜渐——班组安全管理7931模型
第一节一切事故皆可预防 1、企业事故多发的原因分析 不安全行为(三违行为) 不安全意识(麻痹大意) 视频警示:事故与原因的关系 讨论:安全对于我们意味着什么 2、安全为了谁 3、习惯的作用 案例:小和尚剃头 讨论:你真把“安全”当“第一”了吗 4、新安法对基层管理人员的安全责任要求 讨论:事故能不能不发生 5、值得借鉴的先进管理理念 6、树立零事故的安全管理理念与意识:一切事故皆可预
张曦月
#安全管理
现场安全管理工具与方法 ——生产现场危险源辨识和风险分级管控
1、掌握生产现场危险源辨识的方法和技能; 2、能够熟练的开展危险源的辨识; 3、学会危险源的评估; 4、掌握风险分级管控相关技能和方法。 5、提升企业安全管理水平。
张曦月
#安全管理
#生产管理
精益智能制造落地实践班
从中国制造2025到现在科创,专精特新,国家对制造业以及技术创业越来越重视,企业迎来发展机遇期。抓机遇需站在全球视野看行业发展阶段、关键发展要素、发展趋势,同时从转型升级的角度做好顶层设计与规划。
林胜益
#生产管理
精益生产管理与实践
1、了解精益生产的基本思想与意识 2、学习精益生产体系建设的步骤 3、借鉴精益生产推进成功经典案例的宝贵经验 4、掌握企业系统推进精益生产体系的方法论 5、关注理念、文化与手法。协助成功建立育人、DNA可传承的丰田精益生产体系
林胜益
#生产管理
降本增效之精益生产管理与实践
1、了解精益生产的基本思想与意识 2、学习精益生产体系建设的步骤 3、借鉴精益生产推进成功经典案例的宝贵经验 4、掌握企业系统推进精益生产体系的方法论 5、强化执行力、运用精益手法降本、求质、增效
林胜益
#生产管理
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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