内训课程

培训受众: 缺乏安全管理的现场/ 追求卓越的相关管理人员/EHS相关人员 课程收益: 受训的成员掌握基本知识并运用BBS开展基础行为观察，打造卓越现场，降低安全事故，提高生产效率。 课程大纲 1. 什么是行为安全管理 欣赏视频 – 我选择了视而不见，角色演绎思考； 为什么事故会发生(多米诺骨牌、事故致因理论…) 案例分析：钉子丢江山 什么是行为安全管理 模拟游戏思考：危险环境与安全环境？ A B

先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。 这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全领导力和安全管理体系不仅仅体现于审核、检查，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额外增加负担，轻松的构架以事故控制为目的的系统安全管理体系。

课程中，不仅仅讲授班组长安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程，循序渐进将学员引入全新的管理领域。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结、实战演练等方法，帮助学员提高意识、树立信心、增强技管理能、得到意想不到的收获……

如今，化学品已经存在于我们生活的方方面面，已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中，有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性，从它的生产到使用、储存、运输和经营等过程中，如果控制不当，极易发生事故，对人们的生产财产安全造成较大的威胁。如：火灾或爆炸，人员中毒或伤亡，污染生态环境等。

叉车作为现代工厂搬运工具的一种，在给人们提高效率的同时，因为员工的作业方法不当、安全认知不足，却又给企业带来了很大的安全隐患。 本课程不仅仅讲授叉车作业安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结等方法，帮助学员提高意识、掌握叉车安全作业和应急管理方法。

机械作为生产型公司的基本生产工具，给企业带来利润的同时，也因管理不善、员工违章等因素给员工带来伤害。有效的机械安全管理，不仅可以给企业带来持续的利润，还能更好保证作业人员的人身安全。 本课程不仅讲述基本的机械防护要点，还从人员违章心理进行分析。通过知识点讲解、案例分析等方法帮助学员提升意识，掌握机械安全作业和管理方法

班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。一流班组长能培养和训练一流的员工，一流员工能创造一流的现场；所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、提高员工技能的“软”技能！

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重，沟通是重要的桥梁。关心员工、善于听取员工的意见和建议，才能充分发挥其聪明才智与积极性。很多管理者都在说沟通的重要性，然而班组长与员工之间的沟通却往往被忽视掉，粗暴、单一的管理方式，批评、指责，甚至是嘲讽，造成员工对上司不满意、工作意愿不强，流动率增加。

增强对管理和组织的认知；深化对角色转变的理解和认识；理清角色定位的误区；掌握角色定位的方法，实现准确的角色定位

课程纲要： 一、我国安全生产法律体系 １、法律基本定义 ２、我国法律体系 ３、建筑法重要条文解读 ４、安全生产法重要条文解读 二、中华人民共和国刑法修正案解读 １、近几年安全形势 ２、近几年涉嫌安全犯罪刑事追究情况分析 ３、２０２１年刑法修正案有关安全刑事犯罪规定解读 ３．１、１６宗涉及安全的刑事犯罪 ３．２、刑事立案标准 ３．４、危大工程典型事故案例（视频）