内训课程

一、CEO如何做战略 1.1战略是什么 1.2战略三部曲 二、互联网的发展 三、互联网带来的改变 3.1互联网对生活各方面改变 四、创新三要素 4.1什么叫创新 4.2创新三大要素 （1）人类的底层需求 （2）行业趋势 （3）竞争对手 五、移动互联网时代生存法则 1、聚焦于人：人的传播替代流量营销 2、精益创业：死，就死个痛快 3、IP化生存：要么超级IP，要么苟延馋喘 4、场景时代：离开

第一部分 财务风险管控的典型案例 老板行为与公司行为的切分 防火墙降风险 吃回扣的解决之道 如何削减预算 如何降低采购成本 控风险与控成本的辩证 KPI考核与操纵财务数据 降低税负与降低涉税风险 现金流的“富贵陷阱” 第二部分 服务职能与监督职能的辩证 财务工作的两大职能 华为财务职能的三个转变 财务服务要走向高铁化 第三部分 财务风险管控的内容与方法 被动防御与主动疏导的差别 财务风险管控的方法

第一部分 个税征收变革的主要内容 个税征收变革的三个叠加：①工资薪金、劳务报酬、稿酬、特许权四个收入算综合所得，这算一个叠加；②四项所得，从按次或按月计税，改为按年度计税，这算一个叠加；③四项所得加总后，一并适用工资薪金的七级累进税率，这是一个叠加。这三重叠加可让有多元收入、多处收入的高收入人群多交税。 （一）个人所得税法变革的历史 （二）个税征收变革的主要内容 （三）个税对员工收入的影响

做税收筹划需要区别于两个概念：一是税收优惠，另一是偷税漏税。税收优惠本身就是企业能享受到的，如果因为会计人员专业知识欠缺而未能享受，现在会计人员意识到了做了补救，这是弥补前过，不叫税收筹划。偷税漏税这是违法行为，靠胆大去降低税负，是在玩火，绝不可取。 税收筹划可意会，不可说破。如果税收筹划都能堂而皇之宣讲，国税总局一纸公文即可堵住漏洞。形形色色的税收筹划书籍与培训，教你的不过是税务知识，甚至仅仅是

预算是企业进行财务管理的重要工具，但许多企业存在预算工作不准、不用、不为的现象。本课程重点阐述预算的作用、预算工作如何开展、如何落地，以及财务部门在预算工作中的地位和作用等，以华为公司预算管理为案例，教会你如何编制预算，如何使用预算。

作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。 培训收益： 了解基本的财务术语，与财务部门在一个平台上沟通 了解财务报告的基本原则及各项报告的结构与内容 了解具备大局观，分清利润与

成本控制是企业财务管理的永恒主题，但企业成本控制的效果大多不明显。成本控制要摆脱就事论事的思维，成本控制的重心要前移，费用控制的重心要后移。建立全成本管理的思路，确立全员全流程的盈利意识，把降成本的思维升华为降低运营成本的思维。

美中冲突的四大根源 ◇ 中国为何推出《中国制造2025》？ ◇ 美国为何要遏制中国的崛起？（维持霸权） 白邦瑞的《百年马拉松—中国称霸全球的秘密战略》一书，成为美国遏制中国战略必读著作。 ◇ 美国正处在黄金交叉前的焦虑与反扑 ◇ 美国政治百年大变局与特朗普的败选 新冠疫情，百年未有的社会分裂和政治极化，及美国国家认同的危机。 ◇ 美国面对疫情很像“第三世界国家” ◇ 拜登欲联合盟友

美国正处在黄金交叉前的焦虑与反扑 美国国防部中国事务顾问白邦瑞的《百年长跑》一书，成为美国遏制中国战略指导和美国政要必读的经典著作。 ◇ 中美关系的转向及冲突根源 美对中国脱钩将导致“双输”. 美将很难实现其工业经济的复兴 ◇ 中国为何推出《中国制造2025》？ ◇ 美国为何要遏制中国的崛起？ ◇ 美国为何要如此严厉打压华为？ ◇美国正蔓延着“红色恐慌” 美国危险委员会CP

像经营事业一样的经营婚姻 （1）透视女人，解读男人 ◇好男人若高山；好女人若大海。 男人如火，激情如火；女人如水，柔情似水。 ◇男人重性，女人重情 男人在爱情中注重的是性的感觉，女人在爱情中注重的是情的体会。 男人把性、爱及婚姻分开来考虑；女人把爱、性、婚姻看成一个序列。 男人是狩猎动物，女人是筑巢动物。 男人透过眼睛谈恋爱，女人通过耳朵谈恋爱。