内训课程

课程大纲 一、课程导入 1.成长规律 企业 个人 企业教练 2.九点游戏 九点领导力 九点领导技巧 3.因道术 4.教练的核心 原理 能力 二、教练的四种能力 1.聆听 2.区分 3.发问 4.回应 三、教练过程的四步骤 1.理清目标 2.反应真相 3.心态转换 4.行动计划 四、企业教练实践工具 1.九点领导力激情 领导技巧：挖掘愿景 因：因何why真我价值 道：如何how自

1.双碳目标提出至今的历程回顾及其启示 2.立足于2023国内外宏观格局，如何理解双碳目标的未来走向 3.电力制造在双碳目标路线图中的位置与角色 4.电力制造行业建立“双碳”趋势分析的方法框架

2021年11月8日，十九届六中全会在京召开，重点研究全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验问题。这是中共党史上第三次对历史问题进行总结性决议，此前的两次，每一次都引领了党政局面的关键节点。当前，国内外一系列关键要素处在持续深刻的变化中，十九届六中全会站在历史的肩头前瞻未来，将完成建党百年的经验萃取，必将传达更强烈的信号，促进全民族明晰方向、凝聚共识，更好地应对”百年未有之大变局”。 当此特殊历史

近年来，我国的能源转型进程与产业升级和新质生产力的构建日渐形成更加深入的关系，对中国式现代化起到越来越重要的支撑作用，且快速进入技术体系和机制的全面创新，成为理解当前经济运行、前瞻各产业变革迭代、把握百年未有之变局脉络的重要知识体系，值得各部门人士结合自身实践更新认知、更好地回应快速变革的挑战。

2022年以来，随着世界进入新的动荡变革期，双碳目标更加深入地融入能源转型、经济结构调整等系统性变革。本课程旨在帮助企业管理层及业务人员快速了解碳资产的界定边界及核算方法、理解碳减排项目开发的规则体系、概念及适用场景，以利加快布局碳资产开发、管理与运营，辅助企业积极适应变化、呼应政策目标、主动抢占先机。

数字化和数字经济，数字化带来巨大商业变革，数字化带来重大管理创新，数字化转型实践路径

建立对双碳目标内涵的系统认知，掌握对双碳综合趋势的基本分析方法，了解双碳目标相关的主要概念，了解双碳政策的核心精神及其走向。 了解绿色金融的发展脉络和内在动因，了解其概念体系，清晰绿色信贷、赤道原则、ESG、环境信息披露及环境压力测试等概念/工具/监管要求的关联及其内在逻辑。 了解气候投融资的政策走向和市场空间。

本课程将紧紧围绕职业经理人职业化与角色定位. 经理人的基本任务和领导团队的技术三方面，阐述作为一名成功的经理人应有的素养、心态和能力。通过系统性学习、参与和分享，使学员能理解并明确担当经理人的角色定位，认识并分析自己的性格优劣势；掌握作为职业经理人建设团队和提高绩效的方法，努力塑造自己成为一名优秀的职业经理人。

《最强团队》系列沙盘课程通过“土地革命战争”“抗日战争”“解放战争”三个阶段我党我军的各项代表性工作和代表性事件的重现，来让学习者理解三个法宝在解决不同问题时的具体应用及取得的成果。

中国式现代化的本质要求是：坚持中国共产党领导，坚持中国特色社会主义，实现高质量发展，发展全过程人民民主，丰富人民精神世界，实现全体人民共同富裕，促进人与自然和谐共生，推动构建人类命运共同体，创造人类文明新形态。 ——习近平总书记在二十大闭幕式上的讲话 中国式现代化，是如何开始的？ 中国式现代化都有哪些特点？ 中国式现代化，会为全人类