内训课程

华为人才规划与招聘面试课程大纲

华为的人才观与人才策略人才画像：我们需要招什么样的人？人才规划：我们需要多少人才？人才招聘：如何招聘面试人才？

陈雨点

#招聘面试 #职业规划

不一样的时间管理

通过本课程的学习，学员会转换视角，在制定计划、排除干扰方面都会有全新的解决方案。并且在面对工作中事务时会不断地思考两个问题

朱颖磊

#时间管理

从执行力到行动力

POA行动力思维不仅是一门课，更是一种底层的思维方式。当团队引入POA思维后，不仅能极大地提升行动力，而且还能作为一种共通且高效的工作语言，全面提升日常的沟通合作、解决问题、乃至决策质量（我们也基于POA思维重新设计了这些主题的课程）。

朱颖磊

#执行力

盯住目标做决策

如果决策这件事也有“道”和“术”之分的话，那么决策之道就是“盯住目标”，而林林总总的技巧/方法都是“术”。本课程旨在用POA决策法帮助学员重建决策思维之道。只有“目标导向”这个“道“坚定不移，各种决策的术才能被正确使用，起到效果。

朱颖磊

#目标管理

伙伴式向下沟通

POA思维把目标、伙伴、方法/行动这三个元素联系在一起，帮助学员时刻以工作目标为导向，走出沟通的种种误区。而且当团队全体成员都具备了POA思维以后，更可以极大提升团队内部和之间的沟通合作的效率。

朱颖磊

#沟通技巧

目标导向的跨团队合作

POA思维把目标、伙伴、方法/行动这三个元素联系在一起，帮助学员时刻以工作目标为导向，走出跨团队合作中的种种误区。而且当团队全体成员都具备了POA思维以后，更可以极大提升团队内部和之间的沟通合作的效率。

朱颖磊

#团队管理 #沟通技巧

用管理工具提升效率

行动学习和人才培养项目的课程内容脱节。对此，最佳的解决方案就是用POA思维来串联整个人才培养项目。当培训内容和行动学习的底层逻辑都是POA思维时，就能从根本上解决【不关联】的问题。您可以扫二维码了解更多详情。

朱颖磊

#团队管理

策略销售--在大订单中，找到致胜的方法

策略销售课程围绕着策略规划表展开，抽丝剥茧，从采购目标、采购时机、客户角色、利益分析、资源应用等几个层面对大客户销售进行剖析。控制变化、预测变化、应对变化。找出属于你的最优策略。在个人技能提升的基础上，通过一系列策略大幅提升赢单概率。

崔建中

#销售技巧

高效客户拜访--用一半的时间赢两倍的订单

本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点，如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估，以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合，逻辑清晰，简洁实用。

崔建中

#业绩倍增