培训讲师

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李佳眉

著名的实战派人力资源专家、美国培训认证协会（AACTP）企业资深教练

李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点，对中国企业人力资源管理的模式有独到的见解。在企业工作期间，李老师将在企业的管理实践与中国企业人力资源管理的模式进行了完美的结合，她敢于创新、勇于探索、积极实践、见解独到，因而获得了人力资源管理上的巨大成功。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王海

战略式销售专家、高级咨询顾问

从一个千人工厂的一线技工到万人集团的中层高管，从行政人力、财审的办事员到多家公司战略、营销顾问、创业老板，跨部门、多角色、多经纬从业实践，从亲历企业发展全生命周期过程，奠定了本人视野开阔、思考深邃的职业底蕴，到走上讲台的专业讲师、直面老板的顾问，在路上继续前行中！

擅长领域： #战略管理 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋柳男

华为管理落地实践专家、前置信企业大学副校长、前蓝光嘉宝管理学院院长

完整的历练了业务管理与组织管理的闭环，有成熟公司的管理眼界，也经历过独角兽公司从零到壹的过程，在不断的管理落地实践中，不断进行着华为管理实践与中小企业的实际的融合，进行着业务管理与组织人力管理的融合，在战略管理、销售运作管理、人力资源管理、流程重组与优化，有着丰富的实践和培训、管理咨询的经验。

擅长领域： #中高层管理 #MTP #战略规划 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张琳

原阿里巴巴集团组织发展专家、HRBP实战专家、高级人才测评师

作为HR专家参与通用汽车、中国银行、南方航空、浦发银行、中国电信、神华集团、欧尚超市、泸州老窖等企业校园招聘、内部竞聘、人才盘点、梯队搭建等组织设计及人力资源体系咨询项目，面试候选人超过8000+ ✓ 多家著名培训机构签约讲师，授课风格生动接地气，独创的心智输入和技能习得“双螺旋培养法”，课程体系化程度高、内容设计新颖，注重培训现场学员互动体验，学员评分度和企业复购率超高的明星讲师

擅长领域： #招聘面试 #OKR HRBP #企业文化 #绩效薪酬 #人才管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李方

资深管理专家、曾任计算机世界集团计世资讯公司副总经理、北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人

李方凭借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育，加之对中国的科研和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验，并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。

擅长领域： #公司治理 #企业文化 #互联网+ #OKR HRBP #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘蕾

人力资源管理专家、北京师范大学

经济学硕士，工学&理学学士，毕业于首都经济贸易大学&北京师范大学。 24年从业经验，其中：18年医药、医疗、健康行业经验（10年外资医药公司-世界500强企业、2年大型央企、2年外资耗材公司）先后担任：培训专员、HRBP、人力资源负责人，最后任人员规模800+公司战略运营副总裁；Cover中国、韩国、台湾、香港和新加坡。参与过多个项目的设计与实施。对各类型企业的组织变革、组织规划、人才测评与发展（继任者计划、胜任能力模型搭建等）、薪酬与绩效管理等均具有丰富的实操经验。3年多独立顾问和培训师经历。

擅长领域： #绩效薪酬 #组织管理 #人才管理 #OKR HRBP #战略规划

常驻城市：北京

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张博文

人力资源管理专家、曾任北京稻香村食品集团绩效经理、曾任金英杰教育集团（医学教育龙头）副总裁

张老师20年企业人力资源管理咨询培训经验，擅长企业全面战略人力资源管控系统建设、辅导，重点研究企业核心员工发展通道建设、骨干复制与培养、员工激励（绩效管理、薪酬管理）。曾帮助多家不同类型的企业建设内部员工成长体系、激励体系，成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增。独创的员工发展通道构建，骨干培养、激励模型指导多家企业快速复制核心能力，提升组织绩效能力，实现业绩倍增。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #非人管理 #培训体系 #OKR HRBP

常驻城市：北京

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沈阳

企业人才选拔与人才培养专家、中锐管理咨询公司人才发展部主任、曾任：方正集团（世界500强，信息医疗金融行业）HRBP

沈老师拥有20年的培训行业经验，先后服务国有大型IT企业方正集团、国家扶持医药企业三元基因以及国内知名咨询公司中锐咨询及智联招聘。11年人才测评经验，每年测评人次高达7万以上；新员工培养经验，降低新员工试用期离职率。6年乙方人才发展咨询管理经验。

擅长领域： #人才管理 #招聘面试 #OKR HRBP

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张娜

人力资源配置与数字化组织效能提升专家、AI智能体应用师、中国OD100人（GMF国际管理联合会）

张娜老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借20余年的人力资源管理操盘实战经验，结合理论学习和实践，在人力资源六大模块、HRBP、组织发展（OD）领域均取得显著工作成绩（其中7年组织发展OD变革项目实施落地经验，10余年人力资源管理操盘经验，5年培训经验）。

擅长领域： #人才管理 #OKR HRBP #非人管理 #招聘面试

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牛浬杰

人力资源专家

牛老师是著名人力资源专家。曾分别在施耐德电气、三星电子、西门子等外资500强跨国公司具有十五年人力资源从业经历，尤其在招聘、培训、人力资源业务伙伴(HRBP)等方面具有丰富经验。同时牛老师有五年业务管理及创业经历，对企业研发、销售、市场、制造、客户服务业务都有广泛接触和深刻理解。对各种HRBP实务操作；面试方法、测评工具、招聘渠道、社会化招聘；职业化、职业生涯规划等方面有非常丰富的理论知识及实战经验。

擅长领域： #招聘面试 #OKR HRBP

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李佳眉

王海

宋柳男

张琳

李方

刘蕾

张博文

沈阳

张娜

牛浬杰

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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