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宋湘生
15701683119
人才认证总监、北京大学应用心理学研究生、用友软件股份有限公司顾问学院副院长
拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验,历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监;IBM咨询服务高级顾问;北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书;文宏电脑科技发展有限公司总经理(联想地区代理商)。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一,美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师, MBTI性格测试认证分析师,用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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孙继东
15701683119
实战型企业管理讲师、国学正能量传播践行者、著名教授齐善鸿教授徒弟
孙老师在针对企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验,在提升员工的自我管理能力和团队协作能力方面,长期受邀为多家公司提供培训。其课程融合东西方管理思想,针对学员面对的具体能力短板,设计对针对性培训方式与培训案例,同时提供系统性的逻辑架构、工作流程、方法工具,做到最终解决关键问题,并能落地执行、获得效果。授课方式体系严谨、寓教于乐、旁征博引、实战性强。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张博文
15701683119
人力资源管理专家、曾任北京稻香村食品集团绩效经理、曾任金英杰教育集团(医学教育龙头)副总裁
张老师20年企业人力资源管理咨询培训经验,擅长企业全面战略人力资源管控系统建设、辅导,重点研究企业核心员工发展通道建设、骨干复制与培养、员工激励(绩效管理、薪酬管理)。曾帮助多家不同类型的企业建设内部员工成长体系、激励体系,成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增。独创的员工发展通道构建,骨干培养、激励模型指导多家企业快速复制核心能力,提升组织绩效能力,实现业绩倍增。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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宋玖玖
13800138000
企业内部微课开发的实战专家、,国内著名实战派微课导师张海老师团队核心成员
经验萃取、教学设计、微课开发 实战专家 2020第六届中国企业微课大赛 百强奖 原东方福利网 培训经理 梅里尔首要教学原理--五星教学模式 实践者 微课教学设计五步法 实战导师 万彩动画大师MG动画技术 实战导师 PPT动画技术 实战导师 视频拍摄与剪辑技术
擅长领域: #培训体系
常驻城市:北京
授课费用:面议
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韩晓宾
15701683119
本土化管理创新教练、TTT实战培训导师
韩老师是中国第一批职业培训师,深耕管理咨询、培训近30年,以实战著称。 他从退役战士到企业高管。他有国企、民企和自我创业的工作经历,熟悉各类企业、不同人群的特点和心态。他既是职业培训师、还是专业咨询师、又是国际注册企业教练,他有全面的解决问题的专业方法和路径。他做过甲方(企业HR),做过乙方(培训机构),还做过丙方(专家老师)从而造就了从不同立场出发解决问题的职业素质。
擅长领域: #TTT #培训体系 #创新管理
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王吉凤
15701683119
企业人职业化专家、生涯规划师执证讲师、绩效改进执证讲师
王老师掌握多种技术有力支持培训赋能学员,如心理咨询、绩效改进、行动学习、经验萃取、职业生涯规划。 王老师具有很强的目标感,将知识进行转化和落地能力强,在得润电子钻研业务4年轮岗并晋升4次,并在企业中入党;在香港迪生4年四次调薪与晋升。 王老师站在业务的视角,组织视角从事培训17年,以终为始,追求培训价值。 王老师信奉终身学习、以终为始、追求价值;三人行必有我师-交友不似我,似我不如无。
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高长伟
15701683119
TTT培训讲师、咨询式互动培训专家
他是一位拥有二十年培训历练的职业讲师。理论、实践和呈现能力均获得优秀企业认可。 在学术方面,他拥有工商管理学博士和社会心理学硕士的教育背景,他的研究方向是社会心理学在企业管理中的应用。主要研究课题包括:互联网时代下企业竞争力、符号系统与企业内部的沟通、基于价值观管理视角的企业软技能提升。他始终以培训目标为中心、注重激发学员的学习动机,使软技能的教学效果得到明显提升,缩短了从“学员知道”到“学员掌握”之间的距离。 实践方面,在国际知名企业(毕马威KPMG、西门子SIEMENS)任职经历,使他的授课更具务实风格。在愉快的教学气氛中善于将经典的管理理论从实战出发引导学员进行反馈与提升。 他在
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王新宇
15701683119
大学生就业指导专家、中外企人力资源协会(HRA)理事兼招聘委员会主任、国家物流师职业资格专家委员会委员
本科毕业于清华大学,清华大学经管学院EMBA 北京职信力管理技术有限公司首席顾问 清华大学经管学院EMBA/美国管理技术大学(UMT)项目管理硕士 清华大学经济管理学院特级讲师/清华大学总裁班 特约讲师 *电视台商务时间特邀人力资源专家/点评嘉宾 中外运集团人力资源副总/培训中心主任/高级培训师 中外企人力资源协会(HRA)理事兼招聘委员会主任 国家物流师职业资格专家委员会委员 大学生就业指导专家
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魏志勇
15701683119
人力资源战略体系专家、国家人事部高级公务员培训中心副研究员
国家人事部高级公务员培训中心副研究员,英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士,被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为高级管理顾问、资深顾问、特聘教授。 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长、清华大学聘为特聘教授。 曾多次在北京、上海、天津、广州、深圳等几十个城市及几十个国家部委机关和几十个高等院校做工商管理课程讲座和培训,听课人数达数十万人次,获得一致好评。 曾担任国内多家企业集团人力资源顾问,并被中联文化传播集团,香港中远国际有限公司聘为顾问。
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杨杰
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企业培训管理实战导师、TTT内部培训师辅导教练、国家认证高级企业培训师
杨杰老师15年培训及管理经验,曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职,累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起,培养企业内训师上千人,曾为东易日盛进行五期(一年一期)的高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。
擅长领域: #TTT #培训体系
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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