培训讲师

15701683119

郝新军

北京大学民营经济研究院咨询中心副主任、《阳光心态》课题组组长、北京大学汇丰商学院领导力研究中心课程教授

【讲师背景】北京大学民营经济研究院咨询中心副主任，《阳光心态》课题组组长；北京大学汇丰商学院领导力研究中心课程教授；清华大学继续教育学院特聘教授；浙江大学继续教育学院特聘教授；亚洲城市大学特聘教授；国家外国专家局培训中心特聘教授；美国国际人力资源协会IPMA注册高级培训师。具有十五年企业管理经验，从事过化工、食品、纺织、体育设施等行业。担任过大型国企、私企、合资和独自企业的行政、生产、销售、研发、人力资源部门的领导。曾担任国外（俄罗斯）某投资项目的项目经理和中外合资项目（泰国曼谷）全程谈判和项目后期运营及员工招聘。2000年开始从事培训和咨询工作。咨询培训的企业有200多家。

擅长领域： #阳光心态 #招聘面试 #绩效薪酬 #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

胡元博

人力资源资深专家、开思时代担任全国总政委、阿里巴巴国际事业部担任政委

里巴巴国际事业部政委闪电购人力资源总监安踏体育用品集团干部管理总监笨鸟社交人力资源副总裁开思时代全国总政委人力资源领域的资深专家，拥有丰富的从业经验和深厚的专业背景。他曾在阿里巴巴国际事业部担任政委，并在闪电购担任人力资源总监。此外，他还曾在安踏体育用品集团担任干部管理总监，并在笨鸟社交担任人力资源副总裁。目前，他在开思时代担任全国总政委。这些丰富的职业经历使他对人力资源管理有了深入的理解和独到的见解。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #职业规划 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

龙平

资深人才评鉴与招聘专家、C8HR创始人、中央电视台<劳动与就业>栏目专家

龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮奥迪提炼构建人才管理干部素质模型。帮SOHO中国选拨销售管理人才，并构建招聘模型。潜心研发17年，打通人才与组织发展之间的关联度。积累不同行业不同岗位10万大数据，提炼23个通用岗位关键胜任力特征.。

擅长领域： #招聘面试 #人才管理 #绩效薪酬 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

司马剑明

首席营销培训师、国际职业培训师行业协会（IPTS）高级培训师

职业背景： “五极一体”的业界翘楚：第一极―杰出的实践者：历任世界500强企业高级经理、港资公司总经理；独具消费品、工业品两个领域十余年顶级营销管理经验――中国医药行业处方药第一品牌销售奇迹的缔造者&大陆高层建筑应急救援第一人、中国第一部建筑应急逃生“国家标准”的启动者。第二极―终身的学习者：始终专注于营销策略、销售管理和销售领域的研究及解决方案的提供/升级，即将出版专著：《业绩王朝》、《藏在你口中的财富》。第三极―专业的分享者：中国十大培训师；美国国际职业资格委员会（ICQAC）高级资格培训师；国际职业培训师行业协会（IPTS）高级培训师；清华、人大、蒙代尔等高校特聘教授；“影

擅长领域： #销售团队 #大客户营销 #绩效薪酬 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

邓雨薇

组织发展与人力配置专家、教练式国际培训师、平衡模式专业导师

通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹。世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎。 ——设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置 ——主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计 ——规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式 ——主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目 ——互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设

擅长领域： #非人管理 #人才盘点 #招聘面试 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

王新宇

大学生就业指导专家、中外企人力资源协会(HRA)理事兼招聘委员会主任、国家物流师职业资格专家委员会委员

本科毕业于清华大学，清华大学经管学院EMBA 北京职信力管理技术有限公司首席顾问清华大学经管学院EMBA/美国管理技术大学（UMT）项目管理硕士清华大学经济管理学院特级讲师/清华大学总裁班特约讲师 *电视台商务时间特邀人力资源专家/点评嘉宾中外运集团人力资源副总/培训中心主任/高级培训师中外企人力资源协会(HRA)理事兼招聘委员会主任国家物流师职业资格专家委员会委员大学生就业指导专家

擅长领域： #职业规划 #招聘面试 #绩效薪酬 #培训体系

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

杨栋

战略人力资源管理专家、美国国际训练协会认证高级讲师、清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师

杨栋老师是工科出身，技术背景，工作从国企和西门子的技术岗开始，后来转向管理类岗位，历任过西门子电气、精密达机械、麦仕威实业等知名企业管理技术部主管、人力资源总监、副总经理等职务，咨询、培训行业从业时间超过二十年，对企业经营管理和人力资源管理具有丰富的实际操作经验。通过企业高管和管理咨询工作经验积累，不仅具备深厚的人力资源各模块培训、咨询和实操经验，还具备丰富的战略及经营规划、组织运营、流程优化、企业管理改善、营销管理、生产管理等领域的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题。

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #招聘面试 #阿米巴

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

杨世奇

实力派终端营销培训师、人力资源（HR）培训师

终端营销专家:实力派终端营销培训师、营销顾问;23年营销一线(实战)经验/12年培训经验人力资源导师:人力资源(HR)培训师、人力资源管理(HRM)顾问;8年企业顾问经验上海师范大学人力资源优立取研究所，研究员; 复旦大学国际营销管理学院，特邀讲师; 上海明鸿中小银行培训中心，客座教授; 上海市黄浦区党校，特邀讲师; 上师大优立取营销研究中心，主任; 国际DISC行为科学，授权(中国)讲师; 历任多家大型企业的培训总监、营销总监、首席执行官。多年研究编著一套35万字成人类教材，在北京东方大学、哈尔滨理工大学等数十所高等院校，数百家商务公司做过多次培训和演讲，每场皆引起热

擅长领域： #招聘面试 #沟通技巧 #销售技巧 #教练技术

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

张钧

中国科学院研究生院管理科学与工程研究生、新闻出版业EMBA研究生、乐相国际人力资源（北京）有限公司董事长

张钧先生担任领导工作二十多年，先后两次辞去领导职务，又被工作推上领导岗位。二十多岁开始主持一个科级单位工作，这是一个谁都不愿去的单位，经过四年努力，这个单位被评为全国行业精神文明建设先进单位。2003年作为高级人才引进到北京主持停业整顿三年亏损二百多万的印刷工业出版社工作，经过三年努力，出版社恢复经营、成功改制并扭亏为盈。怎样成为一名优秀的领导者是张钧先生思考探索了多年的问题。以《修炼软实力——领导力之源》为主干的《快速提升领导力》系列课程就是他二十多年思考探索的结晶。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #职业素养 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

刘洪刚

中国TTT训练专家、中国实战管理培训专家、曾担任北京某能源控股集团公司人力资源总监职务

8年大型企业管理经验，整套企业组织管理系统的建设与推行 13年培训经历，为国内各大企业进行专业TTT与企业管理培训服务 曾为多家企业做过TTT培训项目，培训效果显著

擅长领域： #TTT #非人管理 #招聘面试 #职业规划 #角色定位

常驻城市：河北

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

郝新军

胡元博

龙平

司马剑明

邓雨薇

王新宇

杨栋

杨世奇

张钧

刘洪刚

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”