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梁伟权
15701683119
人力资源整合与公司治理实战专家
梁伟权导师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业HR法律顾问;以其二十多年的工作经历,参加过被誉为“黄埔四期”的由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长(经理)企业管理研究班,曾在政府机关担任处级干部, 以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作;宏观意识强,具前瞻性和全局性,考虑问题,方案设计很全面,亲自为多家大型集团公司(上市公司)治理及重组并购等提供专业方案及指导实施,并受聘为独立董事,以抓专业的角度推动公司治理结构进入良性循环,实现可持续发展。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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郑君
15701683119
高级人力资源管理师、劳动法专家、经济学硕士
专职从事人力资源管理培训及咨询工作7年。至今已为1200家企业、20万企业中高层及HR学员提供了培训或咨询服务,其中300人以上的大型公开课超过40场。
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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罗建华
15701683119
实战派人力资源管理专家、职业规划师、北京大学管理学博士
讲师具备17年甲方实战带团队管理经验和5年咨询行业经验,讲师每年做2-3个企业管理咨询案(偏人力资源方向),深入企业更懂企业,授课案例丰富
常驻城市:广东
授课费用:面议
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刘原彰
15701683119
人力资源管理资深讲师
拥有近20年的企业人力资源管理高管背景,历任培训经理、人力资源经理、人力资源总监、高级咨询经理、咨询项目总监、集团副总经理、上市公司人力资源中心总经理、集团人力资源副总裁(HR VP)等职务,是同时拥有丰富的甲方管理实战经验(包括知名外资、国有、民营三类企业)和乙方(人力资源咨询服务机构、一线管理咨询集团)咨询项目实施交付经验丰富的的讲师和顾问。从业经历包括快速消费品(FMCG)、国际物流、汽车销售、建筑设计与工程、互联网与科技等行业。
擅长领域: #人力资源 #招聘面试 #MTP
常驻城市:上海
授课费用:面议
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牛浬杰
15701683119
人力资源专家
牛老师是著名人力资源专家。曾分别在施耐德电气、三星电子、西门子等外资500强跨国公司具有十五年人力资源从业经历,尤其在招聘、培训、人力资源业务伙伴(HRBP)等方面具有丰富经验。 同时牛老师有五年业务管理及创业经历,对企业研发、销售、市场、制造、客户服务业务都有广泛接触和深刻理解。 对各种HRBP实务操作;面试方法、测评工具、招聘渠道、社会化招聘;职业化、职业生涯规划等方面有非常丰富的理论知识及实战经验。
擅长领域: #招聘面试 #OKR HRBP
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张守春
15701683119
人力资源专家
进行组织优化设计和变革。联合汉哲咨询公司,结合公司的愿景目标和战略目标,通过科学和系统化的组织诊断,优化组织内部门设置,明确部门分工、权限和指标;促进组织从扁平化向层级化转变;基于部门目标编制岗位说明书,明确部门编制、分工和岗位职责。 结合3E模型设计优化符合公司需求的薪酬体系。确定薪酬制度、薪酬带宽和薪酬档位及调薪矩阵。强调外部公平,保证公司薪酬水平在同行业竞争力;促进内部均衡,根据岗位贡献定薪。确保个体均衡,按个人能力付薪调薪。 建立符合业务发展的绩效考核体系。制定并完善绩效考核制度,明确考核原则、导向、周期。通过对业务的深度分析,明确业务流程和关键任务,设计符合业务逻辑的指标考核体
常驻城市:北京
授课费用:面议
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杨辉
15701683119
注册管理咨询师、人力资源管理师
杨辉老师,二十多年世界500强企业、大型上市公司、高科技制造企业、大型建筑企业、零售龙头企业人力资源管理实战经验,14年人力资源总监/常务副总经理(高管)工作经验,在人力资源管理/企业管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验。 专注于人力资源管理和企业管理,对大中型集团企业的战略性人力资源管理、建立人力资源管理战略架构、企业内部管理监督管理体系、高效招聘管理、绩效管理、企业文化、组织变革、能力素质管理等,有丰富的实操与咨询培训经验,擅长企业管理诊断与案例教学。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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崔庆法
15701683119
AI人力资源与战略实战专家、曾任:顾家集团(家居头部企业)战略运营总监、曾任:SCA天津子公司(全球纸业10强) 人力行政部长
崔庆法老师拥有二十二年的企业管理经验,历任国企、外资、民营企业中高管职务,并在国内知名咨询机构从事企业管理咨询与培训,曾在核心期刊发表专业论文7篇,对企业经营战略和组织人力不仅有丰富的实际操作经验,并已经形成自己独有的一些模型、方法和心得。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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梁雅杰
15701683119
著名人力资源管理专家、曾任国内上市企业三全食品常务副总裁、曾任DHL全国人力资源经理
著名人力资源管理专家, 人力资源从业时间20多年“老革命”; 精通企业战略及组织能力打造,助力战略落地,没有落地战略就是“白日梦” 曾任国内上市企业三全食品常务副总裁; 曾任DHL全国人力资源经理;跨国及世界500强企业亚太区人力资源副总裁(江森自控、德国克诺尔)、芬兰ELCOTEQ全球人力资源资深副总裁。 销售管理工作经验6年,销售大单跨祖国大江南北 工厂全面运营管理,员工三千,曾在2006年成功将营业额一年内从20亿增长到30亿
常驻城市:北京
授课费用:面议
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董波浪
15701683119
团队心智管理专家、赢在心智管理系统版权人、CISPT 国际职业培训师
本科、工商管理专业、中南财经政法大学,商学院读EMBA曾就职上海通用设备销售经理和某大型制造业管理者,一位从一线的实干者到培训创业合伙人,在从事专业顾问以来,用专业诊断式咨询,此期间服务过近百家企业,通过大量的实践对企业人才管理赋能增效,总结了企业人效管理经验和管理之道! 从事企业管理咨询培训十多年时间,三大体系深入研究成果:人才梯队建设体系、心智管理系统、性格识人体系:1门研究课题、7门版权课程、9门精彩课程、累积600+天数、累积超600+家企业、累积60000+人接受过培训、十多年专注培训历程
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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