培训讲师

15701683119

贾勇

人力资源管理实战专家、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、领导力提升专家

曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职，具有多种体制背景（国企，外企，民企）企业经营管理工作经验，二十多年人力资源与管理培训实务心得。专精于企业战略发展、人力资源管理与领导力提升等领域。注重简易实效的管理理念，授课以实操性、启发性、引导性见长，重视与学员间的互动交流，使学员能够“学有所得，学有所思”。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #人才盘点 #招聘面试

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

历任台塑企业集团子公司人资经理、处长;美国Gredmann集团台湾分公司产品事业部负责人;中国生产力中心(CPC)HRD项目经理;美国ZIG ZIGLAR咨询机构台湾分部项目经理、人资经理、副总经理;华普企业管理顾问公司副总经理等职务。简老师从事企业人力资源管理、企业经营管理辅导及员工培训工作，已达十九年之久，对咨询实务、企业管理改善、主管职能培养提升有丰富经验，并能将实务转为课程运作，提高课程绩效。曾受聘于台湾经济部中小企业处荣誉指导员、创业顾问师、台湾劳委会职训局核心职能授证讲师、HRD顾问团顾问、企业训练质量系统(TTQS)评审委员，连续十年知名杂志管理(MANAGEMENT)杂志登录

擅长领域： #职业素养 #MTP #压力管理 #思维管理 #招聘面试

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

金剑峰

中国最著名的管理实战专家、原世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师培训师导师

金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练，是国内唯一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅导中，善于结合客户实际的产品与服务，引导客户拿出项目方案，解决相关企业管理问题。训练与辅导条理清晰，结构严谨，并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧，参训学员纷纷评论金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效！ 是训练课程（不是理论培训课），利用咨询式、引导式、教练式技术与群策群力、行动学习法，协助客户拿出解决自己公司问题的“独一无二的问题解决方案”，促

擅长领域： #TTT #招聘面试 #角色定位 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

15701683119

蒲黄

人力资源培训专职讲师、曾任世界500强企业-上海医药（全球制药50强排行第二）北京集团公司人力资源总监

蒲黄老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（其中11年高星级酒店管理经验，5年医疗行业培训经验），结合国外脱产学习的专业知识，在人力资源十二大管理模块上均取得显著工作成绩。特别在绩效管理领域，蒲黄老师师承瑞士Swisstouches与香港?Dynasty两大国际权威绩效管理体系机构，致力推广“一分钟落地”绩效管理体系。在不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。蒲黄老师圈内口碑很好，成为全行业绩效管理的引领者。

擅长领域： #绩效薪酬 #人才培养 #招聘面试 #领导力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

王冬

人力资源实践专家、学习潜能全球认证专家、前京东人才发展中心总监P9

王冬先生有多年的中高层管理经验，同时拥有对市场敏捷的洞察力，擅长利用优质技术和资源，根据客户实际需要提供针对性的整合解决方案。潜心研究competence、assessment center、development的CAD三角解决方案，对于对岗位模型、人才甄选、人才测评、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设、营销、销售管理等方面有丰富的实践和服务经验。王冬老师拥有17年以上的人力资源从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监，BATJ两家公司培训和人才发展部门总监工作。潜心研究competence、assessment center、dev

擅长领域： #人力资源 #领导力 #人才盘点 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

赵学文

中国著名人力资源管理实战派专家、曾任TCL人力资源总监

从事企业培训、管理咨询工作，专注企业人力资源管理领域的组织和岗位管理，帮助客户提升组织绩效和员工绩效；人大劳动经济学在职硕士。曾任职TCL、华润万佳、金地集团等公司；从事企业培训18年以上，管理咨询10年以上。客户涉及房地产、IT、纺织、服装、印刷、机械制造、家具、化工能源、电子制造、家电、电商等相关行业。

擅长领域： #TTT #任职资格 #绩效薪酬 #招聘面试 #人才管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

朱大勇

企业人力资源管理经验的实战派培训师、DiSC认证培训师

曾任SK中国（财富500强企业）培训总监。拥有18年人力资源工作经验。此外，拥有10年专业培训师经验（2014-2023）。特别是在经验萃取、课程设计、演讲呈现、PPT制作、招聘面试、员工执行力、沟通技巧、时间管理等领域拥有丰富的实战经验和培训经验。

擅长领域： #招聘面试 #TTT #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

王毅

高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销策划师

王毅老师是国内知名的人力资源管理专家，有十多年国内知名企业高管经历，近二十年企业管理咨询经理，担任多家上市独立董事或企业管理顾问，辅导企业战略规划、人力资源管理体系建设、组织能力发展、核心团队管理能力提升，以及企业商学院建设等相关服务。

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #任职资格 #股权激励 #MTP

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

邢涛

“4T”企业自运营系统创始人、神州英才企业首席顾问、曾任网富控股集团CEO

曾任网富控股集团CEO（中国最大的互联网代运营机构），并带领团队帮助中国2000多家企业建立企业自运营系统及互联网营销系统，帮助近千家企业增加销售额50%以上。任锡恩英才（股票代码833161）首席顾问。邢老师带队研发了4T企业自运营系统、4P战略系统、4R执行力的落地系统，沉淀了上百个实操工具和应用方法。曾任万科、海尔地产、梦天木门、维达纸业、大自然地板等上市公司管理顾问，打造这些企业的团队执行力，建立企业不依赖能人的自运营管控系统。邢涛老师独创了”4T”企业自运营系统，“4T”系统是以利润为核心，自发、自动、自觉的执行系统。 4T系统是目标制定、目标方案、目标跟踪、目标达成的新执行系

擅长领域： #业绩倍增 #领导力 #团队管理 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

陈志嵘

九型人格全球学会EPTP认证导师、领导力专家、九型人格全球学会EPTP高级督导

他曾亲历美国师从世界顶级九型泰斗级导师海伦·帕尔默，且与戴维·丹尼尔，彼得·奥多诺休，玛丽恩、泰瑞等国际一流九型导师同台研讨，深度体验最顶级的人格管理真谛并应用于领导力塑造，高效团队建设及职业培训师打造研究。他曾获美国九型人格全球学会EPTP九型人格导师认证，PTT国际职业培训师认证，IAPC国际注册企业教练。同时也是北大汇丰商学院总裁班，清华大学总裁班、浙江大学总裁班、西南财大总裁班、中山大学总裁班“九型人格与领导力”导师，聚成股份指定九型人格导师（2006年起）。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #招聘面试 #TTT

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

贾勇

简富临

金剑峰

蒲黄

王冬

赵学文

朱大勇

王毅

邢涛

陈志嵘

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”