培训讲师

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金愫

战略人力资源管理专家、盛道咨询总经理、CCTV《见证品牌》栏目特邀观察员

基于丰富的运营实操管理经验和深厚的咨询及法律功底，既能站在第三方咨询的角度为客户审时——分析出问题的根源、规划——提供系统解决方案、度势——找准切入点，顺势而为，推动变革；又能站在甲方实施的角度，指导客户如何通过“总体规则、分步实施”的思路有效推动管理提升解决方案，学会在跑步中变队形，潜移默化地落实执行到员工的日常行为中去。经过十多年的咨询积淀，金愫女士在组织管理、激励机制设计、目标和绩效管理、人力梯队建设及劳动用工风险防范等方面形成了自己独到见解和成熟的问题解决模式。

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #OKR HRBP #职业规划 #任职资格

常驻城市：上海

授课费用：面议

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白睿

组织发展专家、上市公司组织发展总监、人力资源高级咨询师

白睿老师国外大学MBA学位，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景。对企业的战略管理、组织管控、组织发展、组织设计、绩效管理、薪酬激励、人才发展等方面有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。

擅长领域： #非人管理 #任职资格 #绩效薪酬 #战略管理 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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许盛华

实战派培训管理师

在长期的工作和实践中，掌握了丰富的实战经验，形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格，结合国外先进的人力资源管理理念，探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。

擅长领域： #培训体系 #TTT #招聘面试 #微课开发

常驻城市：上海

授课费用：面议

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白玲

北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士

白玲老师自1998年开始为企业提供培训和咨询服务，服务企业近千家，服务过的客户有：大疆创新科技、农夫山泉、招商银行、中国平安、时代电气、中直研究所、华大基因、碧桂园、厦门建发等。白玲老师连续十几年被聘为北京大学光华管理学院MBA面试官。

擅长领域： #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘再烜

著名IT企业职业经理人、外资房地产公司高管、著名咨询公司副总裁

高校教师、政府部门工作人员、著名IT企业职业经理人、外资房地产公司高管、著名咨询公司副总裁、国有大型企业集团高管、央企高管、国家部委直属杂志社总编辑、国家一级协会核心专家，多地政府经济发展顾问

擅长领域： #招聘面试 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李践

《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人

行动成功董事长兼CEO、行动成功学创始人、《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人、香港紫荆花杯杰出企业家。他是一位成功的教练。他1986年在中国率先发起跆拳道运动，发行了中国第1本跆拳道专著，并先后培养出38位省级、国家级跆拳道冠军。他是一位成功的企业家。他1992年白手起家，创立风驰传媒。1年成为云南第一，3年成为西部第一，8年时间，让企业资产增加1500倍，成为中国最赚钱的广告公司，同时培训出77位总经理，56位百万富翁，12位千万富翁。2000年，华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰传媒49%股份。2003年委任李践为TOM户外传媒集团总裁。在李践的

擅长领域： #业绩倍增 #招聘面试 #人才管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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容易

营销团队实战名师、第八届中国营销金鼎奖获奖者、《冠军团队复制》总教练

容老师十年时间累计培养了100多位经理人，其中培养了30多位总经理，打造了三千人的冠军营销团队；容老师总结自己近二十年带领营销团队的实战经验，对于企业如何快速批量化培养营销团队总结了一套行之有效，简单易行可操作、可复制的工具和方法，获得众多企业家的高度认同并用于实战，取得良好的效果；

擅长领域： #销售团队 #绩效薪酬 #招聘面试 #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈洪浪

资深领导力讲师、教练、作家、曾任华润集团发展组织主管、曾任上市公司深圳万讯自控副总裁

拥有四年世界知名（翰威特咨询）及国内知名管理咨询公司资深顾问工作经验，十年以上中高层领导实战经验和讲课经验，曾在华润集团等知名企业担任中高层管理职位，曾任深圳上市公司深圳万讯自控副总裁，在领导力发展、组织及人力资源管理方面有深厚的理论功底和丰富的实操经验。曾被聘为深圳咨询业协会人力资源专家组成员，深圳人力资源研究会特邀专家和讲师。系《经理人》杂志专栏作家，前程无忧特邀专家和讲师。

擅长领域： #教练技术 #领导力 #招聘面试

常驻城市：福建

授课费用：面议

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王万多

人力资源效能提升专家、曾任：广日集团(广东国资委旗下国企制造业)高管、美的集团常年聘请绩效改善顾问

王老师，资深组织发展与人力资源专家，拥有丰富操盘、培训及咨询经验。他构建了全面的人力资源管理体系，涵盖组织优化、职责明确、绩效考核、薪酬激励、人才引进及职业发展，为公司稳健发展奠定基石。王老师从零带领分公司成长至3000人精英团队，得益于其构建的产供销一体化运营体系产值达50亿元。在职业生涯中，他成功实施超百个咨询项目，主持2000余场培训，惠及3000多家企业、四万余名员工，显著提升企业业绩，赢得客户99.5%满意。

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #职业规划 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周学平

达能中国公司人力资源招聘和培训主管、中华英才网猎头部总监、科锐国际人力资源有限公司业务总监

北斗领航国际管理咨询有限公首席顾问兼创始合伙人，资深管理顾问，资深人力资源专家。具有二十年丰富的人力资源从业经验和高端人才甄选经验，大型国企集团高级干部选拔专家评委，资深职业规划顾问，为众多 500 强企业和知名企业提供过高端人才甄选和人才盘点服务，拥有丰富的实战经验，为众多500强企业和知名企业提供过招聘服务，并为超过16000位职业高管人做过成功的职业生涯辅导，其中大部分人活跃在各个顶级企业的总裁级等高级管理者的岗位上，用20年的实践证明了顶级人才的职业发展路程。

擅长领域： #人力资源 #人才管理 #招聘面试 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

金愫

白睿

许盛华

白玲

刘再烜

李践

容易

陈洪浪

王万多

周学平

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

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为自我管理储备 “核心能量”

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