杨世奇

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  基于绩效的教练技术

  掌握绩效管理体系的建立方法 掌握绩效指标的提取方法和工具 如何运用教练技术开展绩效管理 确保目标实现和任务完成的关键方法 确定员工能力和意愿水平的诊断技巧 掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言 有效的开展绩效面谈 加速人才的开发和保持，降低员工流失率

  #教练技术
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  赋能沟通力：突破性沟通艺术

  前言：信息洪流时代，组织沟通的隐性断层 （一）领导层"信息漏斗"，执行层"理解偏差" （二）跨部门"语言壁垒"，协作时"情绪过载" （三）老员工"经验闭环"，新员工"认知孤岛" （四）开会时"敷衍趋势"，散会后"牢骚满腹" 一、破冰突围：穿透沟通迷雾的"手术刀" （一）组织沟通中的三大致命损耗 1. 信息衰减：层级过滤、语义流失、决策变形 2. 情绪对抗：立场先行、事实模糊、信任透支 3.

  #沟通技巧
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  伙伴式向下沟通

  POA思维把目标、伙伴、方法/行动这三个元素联系在一起，帮助学员时刻以工作目标为导向，走出沟通的种种误区。而且当团队全体成员都具备了POA思维以后，更可以极大提升团队内部和之间的沟通合作的效率。

  #沟通技巧
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  DISC性格分析与领导沟通技巧

  明心见性，知人知面亦知心.拥有洞察人类行为的能力是一种极为宝贵的技能。"性格分析"作为人类心理探索的工具，已深刻广泛地应用于家庭关系.人际沟通.团队建设.领导力提升等方面，课程结合导师自身多年人力资源管理方面的实际经验，总结了一套行之有效的方法与实际案例，为大家带来一场智慧的饕餮盛宴。

  #沟通技巧
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  打造“LAST”的高效沟通——职场沟通力提升

  本课程基于“LAST”沟通模型，从沟通的底层逻辑和实际应用出发，结合沟通的3A法则，通过一系列的设计和演练，让员工认知沟通的障碍和出发点，提升沟通的同理心和倾听能力。并且在提问与汇报的逻辑沟通工作。从而有效提升职场人的沟通力。进而提高企业的沟通效率，增进企业绩效。

  #沟通技巧
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  四步法销售谈判搞定客户

  企业收益： 1.提升利润水平：通过掌握专业的谈判技巧和策略，销售团队能够更精准地定位客户需求和痛点，从而有效地提高交易中的议价能力； 2.优化客户关系：“共赢”的谈判模式，能使客户在交易过程中也获得积极的体验，从而长期维护和深化与客户的关系; 3.提升团队执行力：聚焦解决销售过程中的难点问题和利益纷争，让销售团队有法可依，更有效地实施谈判，最终实现销售业绩的明显提升。

  #销售技巧