培训讲师

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

已为你找到200条相关培训讲师 咨询客服

刘心语
15701683119
中式智慧实践导师、人文教育导师、国家企业培训师
多年来守中式智慧之根,采百家之所长,专注:事上磨,见“功夫”。用“智慧”引领学员超越小术小法,在“根”上下功夫,打磨人性弱点,在事情中超越。引导学员向内寻找,发现、磨练、创造,开启真正的学习之道。不跟风,不模仿、无套路,一切以开发“人”无限可能性为中心,让“中式智慧”在中国人体内开始苏醒,事中磨练,德行配位、功夫提升,境随心转。
常驻城市:河南
授课费用:面议
助理微信
牛景一
15701683119
企业团队建设专家、巅峰销售训练导师、注册国际高级职业培训师
实战派管理专业人士,具有多年丰富的企业管理实践经验,从企业的基层、中层一步一步做起,直到成长为企业高级管理者、职业经理人,曾经任职于大型国有企业、外资企业、民营企业,从事过企业管理、人力资源与行政管理、企业管理咨询和培训等工作,历任部门经理、人事行政总监和营销副总。对于企业管理实践有着多年深刻的体会,具有丰富的职业经历和扎实的综合管理能力。
常驻城市:山东
授课费用:面议
助理微信
蒲黄
15701683119
人力资源培训专职讲师、曾任世界500强企业-上海医药(全球制药50强排行第二)北京集团公司人力资源总监
蒲黄老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中11年高星级酒店管理经验,5年医疗行业培训经验),结合国外脱产学习的专业知识,在人力资源十二大管理模块上均取得显著工作成绩。 特别在绩效管理领域,蒲黄老师师承瑞士Swisstouches与香港?Dynasty两大国际权威绩效管理体系机构,致力推广“一分钟落地”绩效管理体系。在不同行业的集团企业中成功复制推广,通用性极强,并良性运转至今。蒲黄老师圈内口碑很好,成为全行业绩效管理的引领者。
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
邱柏森
15701683119
实战派组织执行力、领导力提升专家、企业文化落地专家、执行力落地微咨询创始人
他所提倡的企业自动化运转系统,以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系,解放老板,帮助多家中小型企业实现业绩快速增长,成为新一代的“组织执行力经营专家”。 受邀为不同类型的企业如生产制造、电力、IT、互联网、房地产、电器等行业作过多次教练辅导,辅导过多家品牌公司,为企业进行管理者领导素质能力提升,企业文化建设,组织建设等咨询辅导工作。 受邀为知名学府如清华大学、北京大学、华中科技大学、西南财经大学、四川大学做过多次大型演讲及授课。
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
沈丹阳
15701683119
中国实战派管理教练、阿米巴模式实践应用导师、00员工领导力提升资深教练
中国实战派管理教练 咨询式/定制式培训专家 阿米巴模式实践应用导师 00员工领导力提升资深教练 清华大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师 香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授 西安交大总裁班授课讲师 河南东方易元、四川麦金地等3家头部家企业 管理顾问
常驻城市:河南
授课费用:面议
助理微信
史俊慧
15701683119
理论与实践兼备的中高层管理专家、浙江湖州市火炬创业导师
史老师曾服务过央企、外企、民企,担任过包括恒源祥等著名集团公司高级管理职务,兼任过著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问,为上千家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长战略规划、组织设计、人力资源管理、领导力训练、组织文化建设等领域咨询和培训,在这些领域有着深厚的管理理论知识和丰富的管理实践经验。史老师对企业实际运作中存在的问题有着深刻的了解和感悟,提供的培训皆为咨询式培训,注重实效,能真正帮助企业克服困境,帮助学员解决困惑,提升管理水平。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
助理微信
王冬
15701683119
人力资源实践专家、学习潜能全球认证专家、前京东人才发展中心总监P9
王冬先生有多年的中高层管理经验,同时拥有对市场敏捷的洞察力,擅长利用优质技术和资源,根据客户实际需要提供针对性的整合解决方案。潜心研究competence、assessment center、development的CAD三角解决方案,对于对岗位模型、人才甄选、人才测评、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设、营销、销售管理等方面有丰富的实践和服务经验。 王冬老师拥有17年以上的人力资源从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监,BATJ两家公司培训和人才发展部门总监工作。潜心研究competence、assessment center、dev
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
王汉明
15701683119
知名实战营销专家、实战企业培训师、春天集团等四家企业营销和管理顾问
王汉明老师对当前新时代市场、经济新常态、全球市场竞争格局、经济政策、企业存在问题、国内人才状况、自动化、管理哲学、传统文化、转型升级、管理创新、市场趋势等均有较为深入和广泛的研究。   王汉明老师所有授课内容均为原创,拒绝拿来主义,课程内容都是学员网上查不到、书上看不到的独有内容。授课能做到有高度且接地气,经典、新颖、独特等优点。  
常驻城市:浙江
授课费用:面议
助理微信
王群祥
15701683119
团队领导力实战落地专家、康辉商学院五星级讲师、中科院心理研究所应用心理学MBA
十余年的军旅生涯,锻造了雷厉风行的作风,对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解;十余年企业高管的实战经验,经历过企业的管理变革及业务转型,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间,先后创立了“四个一”入职引导体系(即对新员入职第一天,入职第一周,入职第一个月,入职第一年的不同帮扶内容和办法)和管理人员“职位镜子”管理理论,在落地执行中收到良好的效果。 在他的课程中,善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题,善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本,善于将西方科学的管理方
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
杨台轩
15701683119
团队管理专家、英国Exeter大学企业管理硕士、强生中国区销售总监
【资质背景】 英国Exeter大学企业管理硕士 台湾辅仁大学企业管理学系毕业 全球第二大乳制品公司法国Sodima乳业公司 销售及行销经理 世界50强美国强生Johnson&Johnson公司 中国区销售总监 英商台湾德记洋行TaitMarketing&Distribution业务员、产品经理、事业部门主管
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
大家还在搜
中国苹果官网登录入口 一11手机 苹果手机官网 有关1的数学知识 一一对应的数学方法 苹果手机价格表 00手机大全报价 11对战平台
推荐

近期开班

观点文章

返回顶部
0.059281s