培训讲师

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杨爱新

沙盘应用专家、企业人力资源管理师、现任：平复信息技术河北有限公司|培训总监

杨老师先后任职上市地产公司、知名跨国金融企业、互联网企业的培训专家、资深培训讲师，他深入研究企业的发展情况和需求，通过沙盘模拟、引导技术等开展员工培训，提升员工技能能力，为企业培育菁英百余人，保障企业发展人员供应。 ■ 任职于平复信息技术期间，针对企业人才缺口，结合促动技术应用，整理成功案例，萃取公司业务经验，主导开发课程10+门，通过体验式教学、沙盘推演教学等形式，培养储干管理及领导能力，输出内部讲师9名（其中3名中级讲师），培养60+名储备干部，成功帮助5名中层管理干部、8名经理晋升。 ■ 曾任职于捷信中国期间，根据企业管理人员能力需求、组织开展30+场的CH（城市经理）、BH（大区经理）

擅长领域： #沙盘模拟 #团队管理 #领导力 #沟通技巧 #目标管理

常驻城市：河北

授课费用：面议

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俞平

跨文化领导力教练、华东师范大学心理学硕士、敏捷领导力平衡罗盘创始人

俞老师拥有超25年海内外学习与工作经历，20年以上世界500强企业实战经验，15年世界顶级企业高管经历，服务过多家世界500强知名企业，作为国内第一批在海外推进跨文化组织能力建设的实践者，在跨文化管理、人才培育、领导力建设与组织发展等方面拥有丰富的实战经验。熟悉外企、国企、民企的文化特征，具备甲方与乙方的工作经验，作为资深跨文化领导力与数字化组织发展实战专家，为各类企业提供跨文化组织发展策略、人才评估及领导力发展培训和咨询服务。累计授课1000+天，学员100000+人，课程好评率超过95%。 01-在沙特国家石油公司任职13年，深耕企业文化建设、领导力发展与人才培养领域，足迹遍布中东、东南

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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云潭

实战派管理技能训练专家、NLP教练技术管理专家、行动学习实战落地专家

云潭老师具有16年的企业实战管理经验，擅长从实务出发，以辅导落地进行辅导授课，有效结合客户需求，紧贴业务进行内部运营管理体系建构，培育可持续发展模型，不断迭代的进化模式，卓有成效的培养“新生代”管理者，从人性出发，获得公司上下一致认同，多次获得企业内部“优秀管理经理人奖”、“导师带徒精优奖”、“名优讲师前十名”等，硕果累累。

擅长领域： #教练技术 #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #MTP

常驻城市：河南

授课费用：面议

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张诚忠

创新领导力教练、微软认证注册AI培训师、人工智能应用工程师

AI+管理实战落地为中联重科4大事业部研发《AI驱动的数字化创新体系搭建》系列课程，完成4期交付，学员工具使用率92%，培训后3个月部门协作效率提升35% 助力佳能中国（2024）全国经销商体系构建《AI+数字化精准客户开发系统》，实现28家门店180人团队客户触达效率提升270%，首单转化周期缩短40% 爱普生品牌（2025年）：为全国高潜人才设计《AI工具+引爆持续性创新落地》课程，通过AI驱动的创新思维模型，学员在1周内完成85%课题落地，推动产品迭代效率提升30%，获企业“年度创新推动奖”。

擅长领域： #MTP #沟通技巧 #领导力 #执行力 #问题分析和解决

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张景涛

项目管理实战专家、曾任：中国电信广东广州公司丨项目经理、现任：成都德林伟业新材料科技有限公司丨项目管理教练

张景涛老师深入研究项目管理领域20余年，具有通信、IT、互联网等多个行业的项目管理实战经验。张老师熟悉项目管理全流程，对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法，为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持：

擅长领域： #项目管理 #项目研发 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张一楠

商务演讲与表达实战专家、曾任：新东方教育科技集团国内部总监、曾任：山东星火图书科技有限公司编辑部主任

张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中，在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解，为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务，以“讲”带“销”、以“讲”带“培”，从而达到提升职场效能的目的。 →曾为北京新东方教育科技集团-济南分公司制定并推行“名师造星计划”，并针对性开展《讲师的授课、表达和语言技巧》、《公众演讲的技术演练》、《销讲力》等课程的培训，全面提升演讲与表达能力，为企业培养100+名优秀的演讲型讲师，同时撰写《100位客户见证手册》，并采用全国巡回演讲的方式做市场推广，大大提高品牌知名度，增强企业的市场力量。 →曾融合“OPP掌控式销讲+36

擅长领域： #演讲 #职业素养 #沟通技巧 #思维管理 #TTT

常驻城市：山东

授课费用：面议

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周一凡

管理沙盘应用专家、情景体验式管理专家、团队SPOT引导师

周老师曾任职于金融、餐饮、零售等等多行业，对于学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验，从管理经验提炼沙盘“体验-引导-反思-应用”的底层逻辑，主导过30+个管理及沙盘项目周老师是体验式培训的倡导者，曾为中国银行、中国铁塔、中国烟草、中国石油、国家电网、水务集团、徐州地铁、华能、华润电力等多家企业进行咨询与沙盘模拟培训，解决企业的经营管理问题，提升管理者领导与管理技能，累计培训500+期，培训1w+人，学员好评率高达95%，

擅长领域： #沙盘模拟 #执行力 #沟通技巧 #领导力 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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祖维龙

职场效能提升教练、曾任：伊利北京大区销售主管、曾任：云南九机科技有限公司 | 教研部负责人

祖老师多年专注于职场效能提升训练，擅长将思维技术融入到企业人才培养、职场技能提升当中： 01-曾任职于伊利|北京大区营销中心 → 曾为提升区域销售，带领团队成员开展市场调研，与供应商打造新陈列位、制定新促销政策，同时优化服务营销流程，减少成交中的障碍点，实现区域商超销售提升25%，斩获伊利集团“最佳新人奖”。 → 曾运用结构化思维中自上而下的框架，梳理产品包装流程，发现产品包装流程存在重复性工作问题，立即制定产品包装优化方案并执行落地，实现仓储部门的降本增效，节省包装成本3万/月，获得相关部门嘉奖。 → 从全局思维出发，为新员工制定360°职场能力提升计划并执行，帮助新员工快速适应职场，实现新

擅长领域： #思维管理 #问题分析和解决 #目标管理 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈泓播

资深服务商务礼仪实战专家、国家劳动部民航乘务技师、曾任：中南航空主任乘务长兼高级讲师

1）参与编写出版三本著作：《空乘职业形象设计与妆容技巧》《民航面试技巧》《空乘专业学员就业指导手册》 2）累计授课时长20000+课时：为金融行业（建设银行、中国银行、广州银行等）、航空行业（南方航空、顺丰航空、海南航空、美华航空等）多行业多领域授课超2500+场，服务人数40000+人次；多次受邀为两大高端酒店、五大高级会务、四大高校提供服务效能提升培训，赋能企业实现服务质量稳步提升 3）多家500强企业及高校特聘礼仪+服务效能导师：南方电网、白云机场、深圳机场、中国银行、建设银行、深交所、深能源、中国电信、中国邮政等

擅长领域： #行政办公 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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齐乃波

高级企业培训师、TTT国际职业培训师、中国文化软实力实战讲师

曾兼任地方多家媒体编辑和记者，多次参与相关大型央企党建、思想政治工作、企业文化建设及管理创新等重大课题研究和文案撰写起草工作，中国中央电视台8集大型高清文献纪录片《龙腾东方》前期撰稿人之一。系贵州航空工业职工大学专职培训师，主要从事航空工业在黔企事业单位领导干部和员工培训工作。2009年9月第一次受邀去贵州省外进行培训，至今先后应邀到北京、上海、天津、重庆等全国各地进行培训。历任《中国航空报-贵州航空》贵州责任编辑，德鲁克贵州学习会志愿老师，全国各地数十家管理咨询及培训公司非独家合作讲师。

擅长领域： #行政办公 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：贵州

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

杨爱新

俞平

云潭

张诚忠

张景涛

张一楠

周一凡

祖维龙

陈泓播

齐乃波

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”