培训讲师

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周黎辉

领导力与组织管理发展专家、曾任：顶新集团高管、高级经理人

周黎辉老师以培养管理干部为己任，专注研究管理与领导力的理论与实践运用，擅长解决管理问题，是集管理者+培训师+管理顾问三位一体实战型“顾问式领导力培训专家”。 1、25年的企业管理实战经验：在大集团顶新集团六大部门任职多年，负责华东22家分公司管理工作，经历公司从2亿到15亿的发展历程，执行了公司（ERP）、（CRM）、人才发展体系、目标执行管理、供应链管理体系、连续2次获得公司“绩优管理者”称号。 2、数十家知名企业管理咨询专家：为中国联通进行领导力培育方案，6个月内助力企业选拔和培养10名优秀副总级、30名经理级；为中纺印染提供的战略和管理体系咨询，建立2套战略、流程体系，助力企业产值在

擅长领域： #MTP #角色定位 #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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蔡柏玉

创新管理实战教练、结构思考力©认证讲师

蔡老师专注于创新思维训练16年，致力于将思维工具融入人才培养中，激发员工自变革、自创新、自增长，为企业打造可持续发展的创新思维人才孵化链。曾服务招商银行、中国银行、平安银行、京东物流、国家电网等300+企业，累计培训场次超2000+场，学员超10000+人，课程好评率达97%，是一位名副其实的创新思维人才赋能教练。 →曾：为平安财险打造《用户精细化运营管理》项目＜成果＞：输出“用户精细化运营”系统方案，助力平安财险提升用户体验、扩大用户口碑、降低用户投诉、提升用户红利。 →曾：为招商证券打造【U型思考本质解决】项目＜成果＞：项目分为五期实施，引导各组学员研讨产出《解决问题的方案》，为招商证

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾贝贝

游戏化职场效能提升专家、六秒情商解锁情商教练、别剧一格剧本杀团队导师

曾贝贝老师专注职业素养与高效沟通领域培训，年均授课超100天，近三年累计培训学员超3万人次。秉持“实战、实效、实用”理念，服务涵盖央企（国能集团、中国移动）、国企（中国邮政、东风汽车）、金融（中国农业银行、浦发银行）、科技（泰科电子、咪咕文化）等30+行业，深度合作企业包括中国人民健康保险、中建集团、伊利集团等知名机构。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等近1000+企业，输送了5000+优秀储备人才，并帮助上千位员工走出职场心态的困惑，提升绩效。独创“沉浸式学习矩阵”，灵活运用剧本杀、沙盘推演、翻转课堂等创新形式，结合教练技术与工作坊研讨，助力学员掌握职场沟通技巧、角色认知、压力管理等

擅长领域： #情绪管理 #沟通技巧 #MTP #职业规划 #压力管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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常亚南

AI&办公软件实战应用专家、AI工具深度玩家、金山办公稻壳WPS定制设计师

常亚南老师拥有11年的办公软件培训和实战经验。在办公软件方面不断学习，做企业咨询，贴近企业一线，亲自参与企业生产经营，积累了大量数据分析和PPT定制设计案例,实战经验非常丰富。帮助职场人员解决PPT呈现不理想、Excel数据无法高效处理、Word文档排版不美观等问题，改善工作效率，减少时间成本，告别熬夜和无限改稿。

擅长领域： #行政办公 #沟通技巧 #思维管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈军

企业管理效能提升教练、人工智能应用工程师、LinkedIn认证面试官

❈中国农业大学、西北农林科技大学职业认证团队领导力讲师 ❈曾为大疆、创维、格兰仕、德普特、电信、南航、中石油、中石化、国家电网、南方电网等知名企业特邀管理效能讲师，累计授课近300场 ❈编写LinkedIn全球首个解决方案实操手册，是外国专家局及国内外进出口企业建设人才库、客商库、专家库的操作指导资料 ❈创办了国内首个农场主的商学院（专注于培养农业领域的复合型人才）,并邀请到罗锡文院士（与袁隆平齐名）、赵春江院士亲临现场授课，累计培养近百名种植基地企业主

擅长领域： #执行力 #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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何丽

管理效能与思维技术专家、曾任：阿里巴巴集团高级培训经理、曾任：蓝月亮集团大区培训师

何丽老师深耕于企业管理人才的培养与发展，凭借其专业管理知识、教学经验和人才培养理念，培养了1000+企业管理者，且持续赋能管理者的管理能力提升： ——为阿里巴巴东北战区搭建首个业务组织双驱动智库（全国首创）、岗位经验内化智库体系：为组织沉淀并传播优秀作战经验，实现人员岗位胜任力测评较搭建智库前提升10%，组织战斗力显著提升，该业务组织双驱动智库后作为全国智库蓝本复用； ——确定阿里巴巴东北战区关键岗位能力模型，逐层梳理人才培养路径，确认人才评估体系及团队荣誉体系，从新人培养到高潜赋能，三年期间团队高潜晋升上岗率达80%； ——为健合集团搭建人才体系，制定人才的选用育留机制，通过严谨全面的结构性

擅长领域： #思维管理 #创新管理 #问题分析和解决 #企业管理 #沟通技巧

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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胡军令

人才管理实战专家、国家一级人力资源管理师、MTP（日产训）高级资格培训师

精工集团 | HRD ——基于人才发展基础上制定集团人力资源管理战略，导入人才战略发展规划，构建战略薪酬激励体系和素质能力模型开发，形成集团人才战略梯队，并一直沿用至今。 ——建立绩效稽核制度、360评估体系、并构建集团人才测评中心，2年时间助力集团（11家分子公司、22个横向部门）培养各阶级管理精英人才450多名。 ——组建精工商学院，并担任精工商学院执行院长，4年内培养中高层管理者500多名。 ——组建集团内部猎头组，2年时间促进集团关键人才招聘成为行业标杆。阳光国际集团（美资企业） | 劳工总监 ——根据企业当时的架构，从0-1构建人力资源管理体系，完成公司从人事向人力资源的转型

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬 #沟通技巧

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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蒋丽娜

TTT与沟通汇报专家、曾任：锦江酒店（上市）|互联网学院运营总监、曾任：雅居乐集团商学院院长、人力行政总监

蒋老师曾历任多家企业培训总监、人才发展总监、学院运营等职位，拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验，擅长为学员心理赋能和快乐教学，授课互动性强，极富感染力。蒋老师有银行、电力、烟草、航空、铁路、保险、家电、互联网等多行业培训项目交付经验，擅长提升企业员工沟通汇报和人际经营能力、帮助企业搭建内训师团队，为组织提效赋能。近10年蒋老师在多家大学学院校开设高效沟通、结构化表达、演讲与汇报等课程，并广泛为各界公益组织提供公益课程，至今累计授课超500场，参训学员高达30000人，返聘率超70%，课程满意度95%。

擅长领域： #TTT #公众演说 #微课开发 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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金刚

综合管理实战专家、管理者赋能教练、曾任：华为（世界500强）专家级经理

金刚老师有多家世界500强高管工作经历，熟知外资企业的管理及运营核心，并结合国内市场，融合国内外的管理经验，有独属于自己的一套管理手段，并取得不菲的成果：【华为】企业人才管理：带领团队从总部到17个地区部进行组织与人才培训，并开发华为终端零售学院APP，覆盖全球13+万员工在线学习，提升员工的多项技能和执行力。成果：成功建立全球标准化培训制度，覆盖全球13+万位员工，其中含5万+位中高层管理者【苹果】-凝聚力管理：深化Apple理念与文化，通过“赋能型绩效面谈”等手段激励团队，打造营销强队，1年内将顾客满意度从28分提升到65分，达成公司结果。成果：实现员工满意度从48%上升至76%，

擅长领域： #领导力 #执行力 #沟通技巧 #角色定位 #团队管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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李平凡

综合管理提升专家、曾任：中邮保险|某营业部业务管理、曾任：太平洋保险某分公司培训技术总监

实战经验：覆盖全银行领域，沉淀全行业可复用的管理方法论赋能银行综合管理：《建设银行全国运营主管管理能力案例萃取》：针对建行全国运营条线主管群体，萃取一线实战经验并转化为标准化方法论，落地后推动各分支行主管将萃取成果融入早会分享，实现经验快速复用，获总部运营管理部门高度认可；特聘为建行西南研修院高级讲师。可复用：国企 / 民企中层管理经验萃取、标准化流程搭建赋能银行业务萃取：《交通银行全国消费贷营销案例萃取及进阶项目》以消费贷业务端口为核心，分三阶段落地——第一阶段完成优质营销案例萃取，第二阶段配套场景化落地辅导，第三阶段开展内部讲师大赛专项辅导，助力交行消费贷条线沉淀可复制的营

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #领导力 #MTP #新员工

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

周黎辉

蔡柏玉

曾贝贝

常亚南

陈军

何丽

胡军令

蒋丽娜

金刚

李平凡

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”