培训讲师

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林晓

管理效能提升专家、高级培训师、曾任：全球酒店集团华东区总经理

为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准，为酒店成功上市打下基础【企业拓展管理】制定区域年度目标，获得多家加盟商肯定的基础上，拓展业务及新店开店。成果：指导80+家新店筹备和试运营，指导60+家门店完成经营目标，在前三年内RevPAR（平均客房收益）指标持续增长15%。【后备人才培育】开展区域后备人才培育规划，制定整个连锁培训计划的制定实施成果：为企业培育储备干部近100人，培养了10+位总经理级别干部，连续三年荣获企业“最佳培训导师”称号。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #MTP #职业素养

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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刘茗烨

职场竞争力提升教练、曾任：光伏新能源行业人力总监、曾任：央企新媒体行业高级经理+企业大学负责人

刘老师致力于职场效能发展领域，深谙央国企、大型民营企业上市公司、创业型公司的企业生态，特别是医药零售行业、新媒体行业及新能源行业的从业经历，熟悉行业属性与业务管理流程，从基层员工走到企业高管的经历，深刻理解企业经营管理中的痛点，帮助职场人打造核心竞争力，与职业良性互动，人职共赢，从而更好的为企业培训转化落地提供有力支撑。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #职业素养 #职业规划 #压力管理

常驻城市：云南

授课费用：面议

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龙生

电力能源行业培训咨询专家、曾任：国家电网（湖南省电力公司）|中心培训部专业讲师

龙生老师有着丰富的电网企业培训管理咨询项目实操经验，针对电网存在的培训不规范、干部人才领导力开发、工匠/专家技能人才塑造、班组/站所综合管理能力提升、党政廉洁不全、党性站位与修养等问题，深入解决，成功主导多家国网单位管理咨询开发项目并高质量通过国网公司专家团队验收点赞好评，持续返聘项目开发合作

擅长领域： #双碳 #沟通技巧 #领导力 #创新管理 #问题分析和解决

常驻城市：湖南

授课费用：面议

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门晓慧

政企品牌形象关键场景赋能专家、曾任：大商圈集团｜董事长助理/总经办主任、中国人民大学公共管理硕士

门晓慧老师拥有15年职场赋能实战经验，深谙政府机关、国央企及大型企业在重要接待、视察汇报、品牌展示与客户服务等关键场景下的核心挑战与效能提升路径。老师以 “塑造专业形象、深化客户体验、精准价值传递” 为核心理念，独创了一套将商务礼仪、体验设计、专业表达（讲解/公文）三者融合的赋能体系，助力数千家单位实现从“流程合规”到“体验创值”、从“信息传递”到“印象管理”升级，显著提升组织软实力与品牌美誉度。

擅长领域： #职场礼仪 #沟通技巧 #职业素养 #公文写作

常驻城市：黑龙江

授课费用：面议

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钱思菁

企业管理效能提升教练、曾任：腾讯科技 | 腾讯学院外包运营项目负责人、曾任：前程无忧培训业务负责人

01-曾为华为开展服务中心提供人才培养项目，通过12个月内的周期轮训，帮助华为服务中心的体验顾问和技术顾问在原基础上提升“平均客户满意度及用户回复率”17.5% 02-从0到1组建腾讯学院外包运营项目团队，6个月完成团队3→30位的成员能力“复制” 03-美国戈尔公司全球发展团队中唯一的中国成员，服务亚太地区的7个国家，11个地区的员工人才发展，亚太地区连续2年被评为“全球最佳文化先锋地区”。 04-著作有书籍《教练式领导力》，自有版权课程《教练式领导力》

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #教练技术

常驻城市：广东

授课费用：面议

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师全润

中层管理实战专家、曾任：华为大学培训总监、中国MTP-TTT高级培训师

师全润老师致力于管理领导力培训20年，曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系，其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目，受到华为全国各研究所复制推广，并获得华为公司北京团队金牌团队奖。 16年来累计定制开发管理者课程20余门，擅于采用培训沙盘、教练辅导、案例分析、实战研讨等方式，让学员通过思维观念的改变来引领行为的变化，参训学员超过4万人。

擅长领域： #MTP #团队管理 #角色定位 #沟通技巧 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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苏洁

组织人才发展专家、中粮行动学习导师、浙江大学高管进修班领导力讲师

苏老师秉持“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的理念，坚信培训应该从企业需求出发，提供场景化的问题解决方案；曾为多家企业搭建企业管理、关键人才、组织架构改革等体系并成功开展，从根本上优化企业管理体系、人才流失、效率低下等问题。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #问题分析和解决 #招聘面试 #人才培养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙之行

企业管理实战专家、国家一级人力资源管理师、高级培训管理师

碧桂园集团（民企，500强）| 培训总监 ——主持建设四级人才梯队，打造凤凰系列人才发展项目，人才品牌行业驰名。实现‘人才工厂’持续培养输出管理人才，实现集中高层人才供应100%； ——主导领导力课程体系建设，独立开发管理课程10门品牌管理课程，赋能集团4000+管理者； ——主导企业知识沉淀工作，优化设计各专业学习地图，通过品牌项目引擎计划，推进课程资源建设和讲师队伍建设，迄今集团课程3000门，讲师队伍2400人。思摩尔集团（民企，港股上市）| 培训总监兼学院副院长 ——一手打造“大鹏”系列人才发展项目品牌，开启经理、总监及人才培养，实现人才储备1:1； ——主持设计磐石计划，培养企业内

擅长领域： #领导力 #MTP #团队管理 #时间管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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文瀚

实战派管理效能提升专家、国家高级经验萃取师、行动学习Facilitator促动师

文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造，以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、美的、中国宝武集团、中车集团、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、交通银行、汉口银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、杭州地铁、无锡地铁、湖北航空，葛洲坝集团、中建三局、中建四局、中建七局、中交三航局、中化六建、德盛物业、新华物业、吉林烟草、湖北烟草、甘肃烟草、江西烟草、贵州烟草、广东烟草、广西旅发集团、广西广投集团、柳钢集团、湖北省委党校等近百家企业，至今授课超1000场，累计学员多达10000+人。是交通、烟草、电力、银行、建筑领域超

擅长领域： #MTP #团队管理 #沟通技巧 #沙盘模拟 #思维管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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吴雅澜

团队效能提升教练、曾任：仲量联行人力资源经理、曾任：美国温德姆、法国雅高旗下酒店培训经理

吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验，担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位，对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验，并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术，取得了多个专业认证：新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等，善于将教练技术、引导技术与行动学习等多种技术融合运用于课堂，打造高参与度、高体验感、高迁移度的学习效果，深受企业HR与学员认可。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决 #战略管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

林晓

刘茗烨

龙生

门晓慧

钱思菁

师全润

苏洁

孙之行

文瀚

吴雅澜

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”