培训讲师

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胡伟敏

系统管理的开发者、沙盘模拟管理专家

20年的管理和营销实战经验。胡老师曾是加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师，期间间接出任三家集团公司的副总裁、企业大学校长、以及营销总监，还在世界500强的GE做过管理。在加拿大兰恩咨询公司与世界前十强的猎头公司中智人力资源公司合作中，出任首席伯乐顾问，面试过各类优秀人才13705位，他的识人能力很神奇。他曾帮助很多的公司在半年时间打造出一支非常有行动力和高绩效的团队。 10年的教育培训经验。胡老师博览群书，坚持一天一本书的学习理念，把学到的知识与实践相结合，产生了很多的精彩案例；目前胡老师一年授课量在300天以上。

擅长领域： #中高层管理 #职业素养 #组织管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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刘晨波

著名性格解析专家、资深企业、个人教练、中国领导艺术研究院研究员

刘老师具有十三年大型企业的管理工作经历，十五年的销售团队建设和领导经验。精研SCMP四型性格解析理论,该理论严谨，描述准确，直白易懂，便于应用。据此开发的《四型性格与领导力提升》《四型性格与团队建设》等系列课程，被各级领导誉为识人、育人、用人的最有效工具。对领导力提升、人力资源管理、个人职业生涯规划及打造高凝聚力、高执行力团队都有实质性的帮助。刘老师的《教练技术——生命之光》系列培训，通过体验式身心互动，帮助学员拓展信念，挖掘潜能，找到人生的意义与真爱，唤醒沉睡的激情和责任。让个人获得生命成长的内在动力和脱胎换骨的持久改变，使团队更加凝聚、信赖与协作，产生持续的动势并获得绩效上的飞越。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #教练技术

常驻城市：上海

授课费用：面议

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潘黎

谈判专家、联合国（上海）跨国采购，伊拉克重建（上海）采购现场谈判顾问

潘先生是国内唯一的谈判沟通管理体系及定价权体系的知识产权持有人，也是国内唯一专业谈判沟通研究院的负责人。在各知名高校广受学员欢迎，满意度、指定采购率、复购率名列前茅。潘先生有近二十年的丰富实战经验，每年亲自负责多场重大谈判、政府或企业的咨询策划，是上市公司和各级政府的常年谈判专家或顾问。其丰富实战经验和案例广受学员的追捧欢迎。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力 #思维管理 #商业模式 #冲突管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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孙丽丽

长江商学院特聘领导力专家、曾任知名跨国公司区域总监等职位

长江商学院特聘领导力专家实战经验：拥有10多年丰富的管理及培训实践经验，曾任知名跨国公司区域总监等职位，为众多世界500强公司制定并实施高管领导力提升项目。曾带领公司课程开发团队自主研发睿动力赛车领导力系列课程，将越野赛车与领导力课程进行融汇，创立了独树一帜的体验式领导力课程。专业背景长江商学院，新华都商学院等知名院校特聘讲师；师从《影响力》作者罗伯特西奥迪尼，致力影响力领域的探索和研究。授课特点：内容权威、风格清新，传道深度与广度并重，注重技术与实战，通过案例分析、角色扮演、课后答疑等引导式、互动式教学，让学员在乐趣和热情之中学以致用。

擅长领域： #领导力 #演讲 #沟通技巧 #压力管理 #情绪管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王瑾秀

国内知名战略执行实战专家、国家高级人力资源师、上海交通大学继续教育学院副教授

副教授，前上海交通大学继续教育学院CE中心学术主任，上海交大继续教育学院《战略执行研究所》副所长，国内知名战略执行实战专家，国家高级人力资源师，上海领瞰企业管理咨询有限公司首席顾问。上海交大继续教育学院总裁班、中山大学管理学院、浙江大学经济学院、浙江大学管理学院总裁班、华东理工大学EMBA特聘教授。阿里巴巴金牌讲师。

擅长领域： #战略规划 #领导力 #非人管理 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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徐晓鹏

Edenred（前 Accor Services）大中国区 CEO、International SOS 中国区 BU 总经理

曾在外企担任 20 年总经理等职务，包括 Edenred（前 Accor Services）大中国区 CEO，International SOS 中国区 BU 总经理，EntMaster 公司 Chairman & CEO，MedPharm 公司 CEO，Cargill Foods 中国高级经理，Louis Dreyfus 中国董事经理等。 2010 年接受精力管理培训并由此改变了人生，重新开发出本土化、循证、创新、实用的精力管理™训练体系，其内容一直由国际最新、最高水平的科学证据更新、补充。其后上线的精力测评™和报告、落地推广实施支持服务，使精力管理™实现了效果可量化和数字化，逾万人的数据提

擅长领域： #压力管理 #情绪管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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许文

目标计划执行三维体系创始人、中国首批注册建筑经济师、建筑项目团队领导力提升专家

许老师有世界500强企业20年管理工作经历，曾任中海地产香港总部CEO助理，中国建筑工程总公司项目总经理，阳光金属结构安装（中日合资）总经理/董事长;具有13年职业讲师经历，为数万名学员提供了核心课程培训。许老师在中、高级管理人员领导力提升培训方面颇有造诣和研究，曾为国内数家知名地产企业进行了相关课程培训辅导，可结合多年实战管理经验，根据不同类型企业、不同层次管理者的实际需求，在调研的基础上有针对性的开发与设计课程。培训互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。

擅长领域： #领导力 #MTP #沟通技巧 #执行力

常驻城市：上海

授课费用：面议

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杨发明

人力资源高级专家、原华为技术有限公司高级管理培训师、易学五行与九型人格专家

曾任著名通信企业华为技术有限公司高级人力资源经理、培训营负责人，研IPD变革项目组核心组成员，华为讲师俱乐部第一任会长，华为大学讲师训练高阶讲师，华为公司高级管理培训师，华为公司人力资源资深专家。 博士期间，在国内外核心刊物如《科研管理》《中国软科学》《自然辩证法通讯》等上公开发表论文40余篇。 中国十大领导力专家（2007年《中国经营报》、《商学院》杂志、商战名家网、新浪财经评选）。 近几年精进研习儒释道与正念禅修，长期学习与研习加拿大HAVEN（海文）心理学院专业课程与工具，ICF之TNM国际企业教练专业学习，获NLP高级执行师，德国伯图的家庭系统排列导师认证，易经八字研习，九型人

擅长领域： #领导力 #教练技术 #MTP #压力管理 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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杨世奇

实力派终端营销培训师、人力资源（HR）培训师

终端营销专家:实力派终端营销培训师、营销顾问;23年营销一线(实战)经验/12年培训经验人力资源导师:人力资源(HR)培训师、人力资源管理(HRM)顾问;8年企业顾问经验上海师范大学人力资源优立取研究所，研究员; 复旦大学国际营销管理学院，特邀讲师; 上海明鸿中小银行培训中心，客座教授; 上海市黄浦区党校，特邀讲师; 上师大优立取营销研究中心，主任; 国际DISC行为科学，授权(中国)讲师; 历任多家大型企业的培训总监、营销总监、首席执行官。多年研究编著一套35万字成人类教材，在北京东方大学、哈尔滨理工大学等数十所高等院校，数百家商务公司做过多次培训和演讲，每场皆引起热

擅长领域： #招聘面试 #沟通技巧 #销售技巧 #教练技术

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授课费用：面议

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尤志欣

组织教练课程导师、DDI认证领导力等系列课程培训师

尤老师具有丰富的领导力培训和企业大学经验，熟悉互联网、通信、高科技、美业、零售、房地产、医药等多行业。历任上海贝尔阿尔卡特大学培训经理、上海诚美集团管理学院院长、腾讯科技上海组织发展负责人、波司登集团领导力学院院长等职业，拥有丰富的学习发展和组织发展等经验。尤老师有着20多年的培训师经历，教练服务时长超过了3500小时，是国内资深的领导力培训师及教练，培养了大量的企业中高层领导者，帮助超过50名教练通过ICF认证的PCC考试；结合组织发展和教练的经验，首创了将组织看成生命体的四层体系，运用阴阳舞动实现直觉与反思的创新变革之道。

擅长领域： #领导力 #教练技术 #TTT

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

胡伟敏

刘晨波

潘黎

孙丽丽

王瑾秀

徐晓鹏

许文

杨发明

杨世奇

尤志欣

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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