培训讲师

15701683119

何承欣

员工服务效能导师礼仪专家、国际金钥匙联盟理事单位从事 HR培训经理、世界500强宝洁集团特聘服务导师

何老师曾于国际金钥匙联盟理事单位从事 HR培训经理，于北京世华集团担任培训经理，期间参与中国百大讲师团巡回演讲及项目咨询，常年来活跃在讲台，致力于企业服务沟通、商务实操研究，通过大量企业咨询了解企业发展。并为移动、银行、电力等企业提供人才建设项目服务、客户服务督导、礼仪、沟通综合训练。

擅长领域： #职业规划 #职场礼仪 #沟通技巧 #客户服务

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

刘巍

商务礼仪讲师、担任上海电视台《生活时尚》频道 “万千风情”节目的礼仪嘉宾

曾荣获中国人力资源年度奖杰出培训师奖为荣获第 44 届国际质量管 ICQCC 金奖的国家电网上海选手指导礼仪 2019 年 CITIE 国际工业与能源物联网创新发展大会培训接待礼仪 2019 年(温州) 为中国首届进口博览会培训涉外接待礼仪 2018 年中国银行(上海)

擅长领域： #职场礼仪

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

黄笑笑

资深营销礼仪专家、《五维教练领导力》授权认证讲师、《全脑沟通》沙盘授权讲师

黄老师拥有18年跨国公司工作管理经验，曾服务于全球500强跨国公司，包括汽车行业、金融行业、地产行业及跨国贸易行业，曾担任人力资源总监、培训总监及销售经理等职务，现拥有9年专业培训授课经验，以及长达五年的银行系统人才测评与盘点工作经验。

擅长领域： #商务礼仪 #职场礼仪 #沟通技巧 #非人管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

任兰兰

商务礼仪专家

临床医学毕业、在职研究生心理学博士学位，多年服务管理与培训业经验，曾从事政府部门非盈利机构培训组织负责人、文化设施服务与运营管理、国际知名美容行业全线员工礼仪培训及管理；2012年专职从事礼仪培训教育工作至今。

擅长领域： #职场礼仪

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

曾任国际培训公司Tophuman训练师,接受过严格的教练培训，掌握了专业的培训技能。周老师有8年的销售及销售管理工作，连续4年为公司的销售*。她曾服务于财富500强之一美国圣腾Cendant集团下1家外资四星级酒店和1家中资四星级酒店，历任人力资源部经理、公关部经理和培训经理,有10年以上的管理经验。从酒店开业筹备起负责员工招聘、薪酬福利、员工关系管理、培训计划的制定和实施，组织和实施多次内部培训师培训、礼仪规范和服务意识等培训，提高了员工的服务意识和服务质量，保证了酒店高水准的运营。

擅长领域： #职业素养 #职场礼仪 #沟通技巧 #培训体系

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

舒晓菁

人社部国培网认证高级礼仪培训师、文化部中华文化促进会认证高级礼仪培训师

擅长服务行业员工综合能力提升培训，将礼仪与服务流程完美结合，注重实操与训练。多年的服务行业现场督导培训，积累了大量的服务管理经验。在课程中注重引导学员内在素养的提升与外在行为的改变相结合，商务礼仪、社交礼仪类课程实战性极强。长期致力于礼仪文化的研究与实践及培训工作，谙熟东西方礼仪文化，形成了特有的授课风格。课程中擅长结合自身经历运用大量案例，结合多种现代化教学方式，调动培训现场气氛，寓教于乐。具备较强的的课程开发与课程设计能力。

擅长领域： #职场礼仪 #银行营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

宋奕晓

职场效能提升专家、中国管理科学研究院认证职业生涯规划师、曾任：国动网络通信集团有限公司 | 培训经理

宋老师拥有20年的培训实战经验，结合公司培训需求，针对性的去分析需求，一起制定一系列培训课程，同时结合多年的培训管理经验，老师善于挖掘企业员工发展潜能，最大化协助提高公司产能。在美邦期间，老师组织策划大型千人管培生活动，集中脱产培训30天，经宋老师该项目培养出来的人员全部输送至各大直营店铺担任管理岗位，获得领导和学员的大力称赞。

擅长领域： #压力管理 #沟通技巧 #职业素养 #职场礼仪

常驻城市：上海

授课费用：面议

为您推荐更多优秀讲师

高正坤

美国心脏数理研究所认证国际情绪教练

邀约内训

授课费用面议

常驻城市天津

彭奎

管理技能专家

邀约内训

授课费用面议

常驻城市北京

于亚彤

目标落地管理实战专家

邀约内训

授课费用面议

常驻城市浙江

倪莉

银行网点营销管理专家

邀约内训

授课费用面议

常驻城市广东

李世源

管理心理学解决方案专家

邀约内训

授课费用面议

常驻城市江苏

刘善武

高级商务策划师

邀约内训

授课费用面议

常驻城市广东

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。