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东方启明
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中基层管理者成长与思维提升专家
东方启明老师拥有中央企业人力资源、培训管理和培训师工作经历,凭借十多年丰富的培训管理及培训实战经验,专注于航空、银行类企业中基层管理者成长与思维提升,在职场思维能力训练、中基层管理者沟通、管理、团队建设技能提升,TTT培训内训师培养方面取得显著工作成绩。
擅长领域: #思维训练
常驻城市:上海
授课费用:面议
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杜奎松
15701683119
资深领导力突破教练、资深管理课程开发教练、时间探宝图®创始培训师
第一财经电视节目《头脑风暴》特邀领导力嘉宾评论员 搜狐网培训栏目《一言堂》专家讲师、搜狐网一言堂栏目2011-2012年度最佳讲师、2014年度最佳时间管理课程讲师 中国人民大学出版社出版《左脑逻辑右脑情感—知彼解己的沟通艺术》光盘主讲人
常驻城市:上海
授课费用:面议
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何勇明
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实战派落地培训专家
何老师不仅在世界500强的上海外资企业中担任过高管职位,积累了丰富的实战经验,还深耕管理培训领域长达24年,展现了其深厚的专业素养和不懈的求知精神。 培训方向:管理技能、创新力、领导力、执行力、沟通力、团队带领、企业内训师TTT等
常驻城市:上海
授课费用:面议
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黄笑笑
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资深营销礼仪专家、《五维教练领导力》授权认证讲师、《全脑沟通》沙盘授权讲师
黄老师拥有18年跨国公司工作管理经验,曾服务于全球500强跨国公司,包括汽车行业、金融行业、地产行业及跨国贸易行业,曾担任人力资源总监、培训总监及销售经理等职务,现拥有9年专业培训授课经验,以及长达五年的银行系统人才测评与盘点工作经验。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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蒋巍巍
15701683119
领导力问题解决专家、领导力问题解决专家
中国共产党员,毕业于中共中央党校经济学专业,国家高级(一级)心理咨询师,高级企业培训师,管理学博士在读,常年专注于管理学、心理学研究。 曾任职于解放军某快速反应部队,TCL集团、影响力集团
常驻城市:上海
授课费用:面议
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易书波
15701683119
中国第一演讲教练、北京金口常开教育科技有限公司创始人、中国教育电视台《中国好商机》栏目专家评委
他培训过英特尔、微软、西门子、SAP、工商银行、中国石化、国家电网、中国移动、娃哈哈、阿里巴巴等1000多家中国或世界500强等企事业单位;亲自培训辅导超过100000名经理人、企业家、行长、局长、市长、人大代表等人员,帮助提升演讲发言水平;是多位企业总裁、政府高层领导的演讲顾问。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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刘碧瑛
15701683119
资深职业素养提升培训师
出身百年教育世家。十来年的国学尤其是儒学的个人研修。从业近20年。10多年授课经验。8年企业中高层管理经验。累计培训上千场次。 刘老师长期致力于企业员工的综合素养提升,激发员工的效能,为企业创造效益。授课内容实战、实用、实效,能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。具有多个大型项目培训经验。
擅长领域: #职业素养 #新员工
常驻城市:上海
授课费用:面议
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刘原彰
15701683119
人力资源管理资深讲师
拥有近20年的企业人力资源管理高管背景,历任培训经理、人力资源经理、人力资源总监、高级咨询经理、咨询项目总监、集团副总经理、上市公司人力资源中心总经理、集团人力资源副总裁(HR VP)等职务,是同时拥有丰富的甲方管理实战经验(包括知名外资、国有、民营三类企业)和乙方(人力资源咨询服务机构、一线管理咨询集团)咨询项目实施交付经验丰富的的讲师和顾问。从业经历包括快速消费品(FMCG)、国际物流、汽车销售、建筑设计与工程、互联网与科技等行业。
擅长领域: #人力资源 #招聘面试 #MTP
常驻城市:上海
授课费用:面议
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陆伟庆
15701683119
演讲教练
20 年职场经历,曾任知名外资银行 HR 副总裁 / 著名保险公司培训经理,擅长培训体系和人才发展项目设计 · 15 年企业内训师经验, 10 余年演讲、主持经验,拥有丰富的授课和演讲辅导能力 · 自 2016 年开始成为专职讲师,授课风格儒雅轻松、幽默实用,获得学员好评
常驻城市:上海
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马永志
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领导力与商务演讲训练领域资深专家
马老师是国内商务演讲领域的培训与辅导专家 ,从业近十年来他先后服务企业 两千余家,帮 助成千上万的学员快速提升了商务演讲的实战水平,并且在多年的培训辅导过程中提炼出了一套 “商务演讲七环法” ,该方法以其易学、易懂、易用的特点,被业内同行和客户广为赞誉。同时, 他还常年担任多家知名企业演讲顾问,为企业 CEO 及核心高管在各类重要商务场合的演讲提供系 统指导和教练,始终保持演讲理论与实践的紧密结合,教学相长。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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