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申时义
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著名组织战略和领导力专家、法国巴黎第一大学企业管理研究生院MBA、情境领导®课程汉化组织人
申老师拥有多年企业高管实践经验,曾先后任中国国际教育产业集团执行副总裁,美国终生领导艺术管理学院总经理,昆明烟机集团副总经理和营销总监等要职。参与创办上海峻茂领导力研究中心以及加拿大峻茂管理学院,并任教研总监。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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徐德伟
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原汇丰银行人力资源副总裁、法国安盛AXA中国区学习发展经理、美国得而达中国区培训负责人
近20年在500强公司负责中高层经理、储备管理人员的领导力发展及培训实施、继任者计划、管理培训生发展项目等,擅长教练技术、中层领导力和90后员工激励培训。徐德伟也是DISC注册职业行为风格分析师和注册职业激励因子分析师,英国贝尔宾团队角色授证顾问,光辉合益(Hay)领导力授证讲师,美国《全人领导力》《员工激励与留任》授证讲师。
擅长领域: #新员工 #TTT #人才管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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张加霖
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企业高管教练、国有物资集团副总经理、人众人教育(GROUP)分公司总经理
张老师拥有 21年的企业管理经验和 15年的培训经历,课程贴近实际,更具有实战性。 中国创业教练学院执行院长 国有物资集团副总经理 人众人教育(GROUP)杭州公司总经理 前程无忧高级经理,培训师指导培训师
常驻城市:上海
授课费用:面议
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张书豪
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人力资源顾问、美国NCDA认证职业生涯发展师
张老师已经工作23年,企业实战经验丰富,先在国企工作,后在民营、港资公司工作,后来一直在欧美企业如美国都乐食品、法国百吉福集团工作10多年,对各类企业的经营特点了解很深; 张老师业余时间还是几家公司的企业管理顾问,有将近10年了,所以,有机会和老板一起沟通,对企业整体经营了解比较透彻;
常驻城市:上海
授课费用:面议
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李宪磊
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AI+Office高效办公专家、大数据管理讲师、金山WPS最有价值专家
李老师毕业之初,曾带领团队为中国电信开发“中国电信短信随e发”系统,先后创办运营过两家网站,在世界500强企业从事过仪表自动化技术员、数据统计分析、QHSE管理,以及大型上市公司总经理秘书、培训管理与员工技能开发等工作,有10余年企业人力资源管理工作经验,擅长企业学习型组织建设、企业培训管理、员工技能开发管理、商务公文写作等工作,对企业学习型组织锻造、企业培训体系建设、企业内训师队伍建设、技术性管理者的培训培养以及office办公软件在企业管理中的高效应用等课题有深入研究。
擅长领域: #行政管理 #行政办公
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李则见
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微软认证Excel高级培训师、Excel数据建模分析师、企业信息化领域资深业务专家
曾任知名集团公司业务系统实施经理、数据支持高级经理、运营总监等职曾负责实施集团信息化(包括广告促销费用管理平台及SAP ERP系统的实施、流程再造及系统维护)建设近10年的公司核心岗位的业务经验,熟悉整个公司的营运管理、财务管理、信息化管理以及人事行政管理工作。
擅长领域: #行政管理 #行政办公
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陈诗彤
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效能教练学院®PCtt 高级效能教练、结构思考力研究中心 高级讲师、全国职业能力等级考试高级培训师 测评导师
在内训师培养方面,8年内训师和4年职业培训师工作经验,让陈老师非常了解内训师的需求——逻辑清晰且高效地完成课程开发和讲授。2019年,陈老师策划并参与了国际培训学会(ITS)的磨课项目——帮助新讲师打磨课程,获得了众多会员的一致好评。同年,她辅导的三位小组成员均晋级全国20强,其中一人荣获亚军。2020年,陈老师成为了全国职业能力高级培训师的测评导师。同年,她为企业的内训师量身定制了《高效内训师》系列课程,该课程无论是在中国电网(济宁分公司)、中国烟草(上海松江分公司)这样的大型国企,还是圆通快递、云鹊医疗这样的大型民企都获得了一致好评。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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汤君健
15701683119
业务出身的实战派人才发展专家
拥有十余年人才培养经验,从业务的独特视角,为企业人才的可持续发展提供参考 专注于帮助创新、创业企业搭建营销管理体系和人才梯队,服务过包括得到APP机构服务部、骨传导耳机知名品牌韶音科技、华为南京研究所等企业。
擅长领域: #领导力 #团队管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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赵海懿
15701683119
系统思考、心智模式组织教练认证讲师、《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer、线上线下体验式教学研发者
她是一位少有的左右脑能力都十分出众的导师,善于创新、将复杂的内容深入浅出地表达出来是她的特色;结合总结点评、互动游戏、案例研讨、工具施教、启发思维的多元化体验式学习体验和渗透于整个课程的创新氛围得到多家上市公司高管及著名外企高层的高度认可。
擅长领域: #领导力 #演讲
常驻城市:上海
授课费用:面议
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陈晓璐
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新生代管理与员工激励实战导师
新生代管理与员工激励实战导师 原韩国最大游戏公司培训总监 15年+上市企业青年团队实战管理经验 8年+新生代员工管理及团队教练课程培训经验
常驻城市:上海
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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