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郑时墨
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团队建设激励管理专家、营销实战专家
郑时墨老师2001年进入培训行业,曾师从著名营销训练大师杜云生老师,亚洲潜能开发大师许伯凯老师,及NLP心灵成长大师李中莹老师和尚致胜老师。其演讲风格激情,智慧而又幽默。郑时墨老师目前在国内专注于营销类及团队绩效与个人成长类领域,在十三年职业生涯中,给上千家企业近10万人次做过培训。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问等。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘亮
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场景化销售实战训练专家、CCIE思科认证互联网专家
刘亮老师拥有21年产品及解决方案销售实战经验,在多家高新技术上市公司从事销售、技术咨询、产品营销等一线营销管理工作,对于针对政企大客户、高新技术新产品新方案销售、营销类工作的每个细节深入研究,曾完成新华社涉密内网、国家地震局秘网、中科院地理所高性能计算等多个大项目的销售,销售额4亿+,缔造多个单品单年过亿销售额的佳绩。累计主导完成100个以上销售项目,授课超过700场,学员超过15000人,课程满意度高达97%。
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钮宏涛
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营销管理实战专家、曾任:长城汽车公司 | 销售部长、曾任:东风标致汽车公司| 销售部副部长
钮老师拥有20年大型企业/营销管理实战经验,是从一线销售代表一路晋升至企业高层的实战代表,具有丰富的销售管理、客户关系管理、营销策划管理、培训管理的理论知识及实践经验,助力企业达成业绩暴增: 飞利浦消费电子北京办事处—高级销售经理、大客户经理、大区总监 任职期间,通过分析消费电子类零售市场演化的销售形态,制定产品的营销策略,引导媒体指向,推广新产品,开发销售渠道,促使3年期间所辖地区市场占有率增长了80%;通过大客户开发及管理,监控价格体系,分销商网络覆盖达30%增长和覆盖80%以上的零售网点。 东风标致汽车公司—销售部副部长/销售计划部主任 任职期间,通过对销售政策和营销策略的重新定位,
常驻城市:北京
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朱文虎
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价值营销行为训练实战专家、WFA绩效倍增商学院高级促动师、曾任:中美史克公司丨大区销售经理/全国培训经理
【21年销售及销售管理实战经验,多次带领团队达成年销售业绩2亿元】从销售一线做起,到营销副总,善于将价值交换管理理论与销售行为管理实践紧密结合,形成为客户创造价值、传递价值及实现价值一整套价值营销理念方法与工具,帮助企业实现业绩倍增。 ——曾协助天津达仁堂制定销售方针,开发重点产品,设计上市及推广策略,并对销售人员进行专业技能培训,使企业年销售业绩达2亿。 ——为正大制药督导大区经理对企业重要渠道及终端大客户管理,并制定市场部重点产品的推广策略,辅导提升销售管理人员的领导力及销售管理能力,助力企业年销售额达2.3亿元。 【根据自身独有的价值营销理念方法与工具,主导开发10+门课程】价值营销已形
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王晓明
13800138000
B2B/B2G销售增长实战专家、用友网络(中国ERP企业TOP1)销售总监、售前总监、交付总监
王老师专注“大客户销售增长”实战20年,在大客户销售领域视角全面,具有销售、售前、交付“铁三角”岗位的全面历练与沉淀,并深谙LTC流程优化实战。曾任“网安一哥”奇安信集团销售业务变革及数字化落地操盘手,3年全程带领20余人主导销售业务变革,推动公司业绩增长23亿。曾在用友网络工作8年,曾担任销售总监、售前总监、交付总监、产品专家,累计签约200余个销售项目。做项目交付期间,树立2家全国样板客户,累计培训场次超过70场,培训总人数接近5000人。结合实战,王老师还把经验总结成了《To B营销数字化实战》畅销书
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TO B销售提升实战导师
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陈庆兰
供应链全流程管理实战专家
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中国品牌战略专家
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
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