培训讲师

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刘飞

大客户销售技能提升专家、工业品营销研究院资深讲师、原用友ERP（人力资源管理软件）大客户销售项目总监

刘老师致力于企业大客户销售，B2B销售培训。提出“大客户销售体系搭建必须从企业本身的特点出发，必须从企业的实用性出发”的理念，所以刘老师的课程中会运用世界咖啡、团队共创、群策群力、开放空间、城镇会议等行动学习促动技术来帮助企业梳理出自己的销售管理工具和方法，真正做到培训落地、培训效果立竿见影！课程中有理论讲解、案例研讨、视频教学等多种授课形式和方式，课程有趣有用，引导学员发现问题、提升能力，最终达成培训效果。

擅长领域： #销售技巧 #大客户营销 #工业品营销 #谈判 #回款

常驻城市：北京

授课费用：面议

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尚斌

TOB大客户销售与销售管理专家、曾任：智慧星光数据集团销售副总裁、曾任：同道猎聘集团华北区副总经理

尚斌老师是一位具有20年toB大客户销售领域与销售管理的资深专家，拥有跨多个行业的丰富实战经验。他不仅从一线销售到高层管理积累了全面经验，还多次成功带领团队突破瓶颈，实现业务的第二曲线增长。尚斌老师擅长构建先进的toB大客户销售体系，提升组织的销售能力，他具有几十万的标准化产品，数千万级的解决方案的销售和销售管理经验，同时拥有10余年的大客户销售培训和咨询辅导经验，经他培训+辅导的过学员，业绩均增长20%以上。

擅长领域： #谈判 #大客户营销 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴昊

“政商生态学”专家

【昊天政经塾】创始人 “政商生态学”专家《大数据周刊》专家专栏供稿人亲手操盘的政府公关项目：亲手实施2008北京奥运项目营销，中国分布式能源奠基人；（远大集团）亲手操盘神七飞船KM6自动消防系统，历史性突破航天领域；（首安消防）亲手操盘IT行业外企四大行业国家职能部门的政府公关；（PERA GLOBAL）独创政企大客户销售模式，亲手打造商用本部三级培训体系；（海尔集团）亲手操盘的大数据项目：内蒙古时空大数据项目，珠海卫星遥感大数据项目，青海空间大数据项目等。

擅长领域： #大客户营销 #政企营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王哲卫

资深大客户销售及团队管理培训师

作为上世纪八十年代末、九十年代初最早一批进入跨国企业的中国员工，王老师在工作中接受了大量专业化、系统化的职业培训，并在实际工作中积累了丰富的销售、销售管理、团队管理工作的实际经验，并对此项工作的核心本质有着深刻的认识和切身的体会。王老师将自己二十年工作积累的正反两方面的实际经验，进行了系统性的总结、归纳，并上升到一定的理论高度，独立撰写了40余万字的教案，开发出一系列针对销售技巧、销售管理、团队管理的实用型培训课程，并先后给数十家企业进行过大量的内部培训工作。培训效果均受到了客户的高度认可和一致好评，并被聘请为北京大学继续教育学院总裁班合作讲师。

擅长领域： #大客户营销 #顾问式营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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付遥

大客户销售实战专家、戴尔计算机中国公司资深销售主管

在拥有多年的销售和销售主管经验后，从事于通过包括培训、认证和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作，并著有《八种武器――销售案例、核心能力》，获得广泛流传和认可；同时兼任清华企业培训中心，继教学院，北大等著名培训机构的特聘讲师。

擅长领域： #大客户营销 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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亓雪

场景化销售业务能力提升训战专家、曾任：京东战投企业售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家

13年专注培训学习领域，具有甲方销售管理和乙方培训咨询服务经验。甲方背景：利用4年时间深入一线业务为业务团队提供陪伴训练。 12场集中训战（销售全员战略产品业务能力训练6期、销售精英训战2期、售前团队方案拿单训战2期、解决方案专家角色定位工作坊1期，智能化业务解构实战培训1期）， 16个月销售管理运营作战（销售加速训练）项目，累计开展超500人次的销售训战。经过训练，商机处理有效率由30%提升至70%，指名客户名单内有效率达100%，2023年度做到考核期内新人留存率由不足20%提升至80%，实现业务团队全员破单（考核期半年，客单300万以上的解决方案型复杂项目）。乙方背景：国内头部咨询培

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王健

医药销售沟通技巧专家、客户管理能力提升专家

拥有超过25年医药和大健康领域世界500强著名外资企业的销售管理和培训及培训管理经验。既有成功的医药临床推广和销售团队管理经验，又具备丰富且贴近实战的医药行业一线销售及销售管理人员必备业务技能培训经验。既能帮助企业构建符合公司业务发展和人才培养战略的完整培训课程体系，又能帮助业务管理者设计并实施有针对性的人员能力提升项目

擅长领域： #销售技巧 #大客户营销 #销售团队

常驻城市：北京

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许婷婷

TO B销售提升实战导师、曾任：国际知名商业教练机构ActionCOACH中国区副总裁

Tina教练擅长于企业销售、管理体系的诊断以及搭建，2010年加入国际知名商业辅导教练机构ActionCOACH中国区总部，用2年半时间从一线销售人员做到公司管理副总裁，全面负责公司体系建设、教练招募与培养、客户开发等工作， 2012年正式成为全球认证教练，曾荣获全球百强教练12名，并代表中国区成为全球教练大会首位华人演讲者，至今辅导中小企业超过100家，集体辅导场次超300次，一对一辅导企业利润提升平均在61%-300%之间，团队管理水平、高管领导力大幅提高，尤其是在销售水平的提高上得到了辅导企业的广泛认同

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张运来

战略管理与市场营销实战专家

张老师拥有渊博的学识及近30年的大学授课经历，凭借多年丰富的企业战略制定、营销策划等领域的实战和培训经验，结合国内外战略管理与市场营销的最新理论、最佳实践，帮助学员系统搭建战略与营销领域的知识框架，指导企业战略管理能力及营销能力的提升。张老师累计策划、交付了近20个战略管理与营销策划项目，项目总金额超过10个亿，累计培训场次超过100场，培训总人数接近3000人。

擅长领域： #客户服务 #大客户营销 #品牌营销

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授课费用：面议

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朱冠舟

B2B/B2G企业业绩增长导师、大客户销售专家、中国人民大学MBA

朱老师结合国内外多家知名企业/上市公司成功探索与实践，尤其是当前在互联网和电商商务如火如荼发展的社会大背景下，如何带领企业实现B2B客户开发与经营的转型升级、团队能力复制、持续业绩增长等方面，进行了系统总结和提炼，总结出一整套销售理念、方法论、成功路径、管理工具、工作态度和实战案例等，获得众多企业家和商学院学员的高度认同并用于实战，取得良好的效果。朱老师现全身心的致力于中国企业B2B业务销售转型升级事业，为帮助中国企业培养优秀的销售人才和管理人才，实现销售业绩健康、可持续的倍增目标，助力强企梦、强国梦的实现而奋斗！

擅长领域： #业绩倍增 #大客户营销 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘飞

尚斌

吴昊

王哲卫

付遥

亓雪

王健

许婷婷

张运来

朱冠舟

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”