培训讲师

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丁兴良

中国工业品实战营销创始人、国内大客户营销培训第一人、卡位战略营销理论的开创者

长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。

擅长领域： #工业品营销 #大客户营销 #回款

常驻城市：上海

授课费用：面议

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周黎明

营销体系与销售管理实战专家、大营销管理体系创立者、京华集团（钢铁加工行业龙头）市场销售体系咨询顾问

周老师拥有20多年企业销售管理与营销体系制定及落地的工作经历。主要服务于科技制造业，其中3家世界500强外企（职业经理人）、2家民营企业的高管（上市公司CEO与副总裁）、5+年管理咨询资深顾问。外企与民营复合型背景，实战经验丰富，擅长战略管理、营销销售管理、团队人才管理；全面扎实的管理知识结构，综合管理能力强，集管理实战、管理咨询、管理培训于一身。

擅长领域： #销售技巧 #大客户营销 #顾问式营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王鉴

营销实战导师、原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGEL事业部中国区市场经理

先后入围中国管理培训年会组织“十大讲师”，中国管理培训机构联盟“中国百佳管理培训师”，“搜狐职场”十大人气培训师。专业化销售系列课程入选中国《培训》杂志“精品课程”。历任多家世界500强公司、知名企业特聘培训顾问，南京大学、浙江大学、上海交通大学、华中科技大学等高校企业管理课程特邀培训专家，《商界评论》等主流营销学术期刊撰稿人，中国HR精英沙龙特邀专家，中国企业培训与发展年会论坛嘉宾等。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #谈判 #顾问式营销 #销售团队

常驻城市：上海

授课费用：面议

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北京大学光华管理学院EMBA 联邦快递集团亚太区销售冠军柯尼卡美能达资深销售培训经理十年销售工作经验、八年专职销售培训国内外多门知名销售课程认证讲师工作经历包括联邦快递、柯尼卡美能达、紫江集团、香港新洲等主讲课程：《信任五环--超级销售拜访技巧》《销售罗盘--大客户策略销售》《价值竞争--顾问式销售方法论》《解决方案设计--客户需求剖析与呈现》《专业销售辅导--销售经理辅导下属必备技能》《罗盘五环--落地实战辅导》《销售罗盘Y23项目--拜访落地实战辅导》《销售罗盘Y90项目--策略销售实战辅导》

擅长领域： #销售技巧 #市场营销 #大客户营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

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薛维舟

高级管理咨询师、银保监会特聘顾问

曾先后担任台湾创造企业管理顾问有限公司高级讲师、北京东方战略高级营销顾问、高级讲师；上海交大、复旦、浙大等学院EMBA讲师；华为特聘专职训练顾问。先后在国内和跨国公司任营销总监、营销副总、总经理。曾赴美国、欧洲、香港、新加坡等地接受培训。作为实战营销专家和战略管理专家，曾为大量企业进行企业管理、销售理论、销售渠道、品牌与市场建设、市场运作、终端管理及企业内训师方面的训练工作；由于长期从事第一线的营销管理、企业管理，积累了丰富的实践经验和深厚的理论功底，尤其擅长对企业主管及营销团队进行市场营销实战方面的咨询和指导，获得受训企业高度评价。

擅长领域： #领导艺术 #品牌营销 #大客户营销 #客户服务

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张译

商战名家网核心专家、世博会合作讲师

上海交通大学管理学院与海外学院客座讲师；联商网签约远程教育讲师；世博会合作讲师商战名家网核心专家实战经验十七年销售与管理实战背景，涉及服务业，零售业，生产制造业，咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验；工作经历：万能达集团大区经理、销售总监；AMEKAI大区经理。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #谈判 #销售团队

常驻城市：上海

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郑涛

大客户营销管理体系架构师、中国实战派营销专家、工业品营销体系架构师

中国实战派营销专家工业品营销体系架构师高级营销咨询顾问国内首创“CSSA”销售能力提升体系资深培训师、咨询师国际企业员工能力提升“ACE”学习法资深培训师畅销财经商战史诗作品《破冰》系列作者畅销E-Learning课程：大客户销售系列《成功销售基本法则》、《成功会谈赢在准备》、《精彩源于开场》、《挖掘需求之贵在引导》、《说服客户之立在逻辑》、《处理异议之胜在共赢》、《成功销售之奔向签单》、《大客户销售必杀技：SPIN进阶技巧》作者兼首席设计师l

擅长领域： #大客户营销 #顾问式营销 #销售团队 #销售技巧

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韩天成

大客户销售专家、曾任：联合利华客户经理、曾任：德国拜克环保科仪器销售团队经理

韩老师拥有18年市场营销与团队管理实战经验，历经销售代表、销售经理、区域经理、大区总监等岗位，使韩老师对市场营销与管理的过程有着深刻的了解和丰富的经验，服务企业涉及服务业，零售业，生产制造业等多个领域，曾组织并实施多家企业的内部销售技巧及销售管理等方面的咨询项目。授课量5年超过500天，返聘超过100家企业。形成了一套销售领域独有的集专业知识导入、销售技能培训、销售工具设计、销售行为训练和销售管理体系建设为一体的销售训练的落地模式。经过多年的实践和上百家客户的实施，证明是一套可复制、可落地、可管理的销售训练方法，找到了一条销售绩效提升的有效路径。

擅长领域： #大客户营销 #顾问式营销 #销售技巧 #销售团队

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张路喆

实战销售管理专家、Google AI人工智能证书、曾任：美国通用电气（世界500强）丨中国区培训经理

销售团队管理与谈判王者：带领团队连续2年获得销冠，每年业绩保持在全公司前三曾为索迪斯（中国区）从“0”搭建日企事业部，积极扩大国内日企客户群，突破企业中国区5年无日企客户的局面，并将日企签约年限1年平均升至3.5年，保证运营团队的稳定性，降低人才和运营成本15%。使所带领团队连续2年成为公司销冠，后续每年业绩保持在全公司前三名。课程开发能手：所开发的OJT课程包，成为考核员工去总部OJT的唯一KPI 任职GE通用电气期间，参与开发SOP制作课程并在全公司范围内普及，累计主导或参与开发6门课程，共获得12项GE全球认证的课程授课资质，并进行30场中英日三语培训。因表现优异，获公司2007年培

擅长领域： #大客户营销 #谈判 #销售团队 #沙盘模拟

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

丁兴良

周黎明

王鉴

冯健

薛维舟

张译

郑涛

韩天成

张路喆

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”