培训讲师

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许婷婷

TO B销售提升实战导师、曾任：国际知名商业教练机构ActionCOACH中国区副总裁

Tina教练擅长于企业销售、管理体系的诊断以及搭建，2010年加入国际知名商业辅导教练机构ActionCOACH中国区总部，用2年半时间从一线销售人员做到公司管理副总裁，全面负责公司体系建设、教练招募与培养、客户开发等工作， 2012年正式成为全球认证教练，曾荣获全球百强教练12名，并代表中国区成为全球教练大会首位华人演讲者，至今辅导中小企业超过100家，集体辅导场次超300次，一对一辅导企业利润提升平均在61%-300%之间，团队管理水平、高管领导力大幅提高，尤其是在销售水平的提高上得到了辅导企业的广泛认同

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张运来

战略管理与市场营销实战专家

张老师拥有渊博的学识及近30年的大学授课经历，凭借多年丰富的企业战略制定、营销策划等领域的实战和培训经验，结合国内外战略管理与市场营销的最新理论、最佳实践，帮助学员系统搭建战略与营销领域的知识框架，指导企业战略管理能力及营销能力的提升。张老师累计策划、交付了近20个战略管理与营销策划项目，项目总金额超过10个亿，累计培训场次超过100场，培训总人数接近3000人。

擅长领域： #客户服务 #大客户营销 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔键

华为大客户营销实战专家、原华为某海外公司副总裁

崔老师以华为LTC营销体系为标杆，以二十年大客户营销实战案例为素材，凝练形成了一套流程化，系统化，组织化的大客户营销体系，并在多家企业落地实践，取得了令人瞩目的结果。崔老师专注于协助中国企业复制华为市场成功模式，构建市场拓展和组织化营销能力，突破业绩天花板，实现业绩的可持续性快速增长。

擅长领域： #大客户营销

常驻城市：湖南

授课费用：面议

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朱冠舟

B2B/B2G企业业绩增长导师、大客户销售专家、中国人民大学MBA

朱老师结合国内外多家知名企业/上市公司成功探索与实践，尤其是当前在互联网和电商商务如火如荼发展的社会大背景下，如何带领企业实现B2B客户开发与经营的转型升级、团队能力复制、持续业绩增长等方面，进行了系统总结和提炼，总结出一整套销售理念、方法论、成功路径、管理工具、工作态度和实战案例等，获得众多企业家和商学院学员的高度认同并用于实战，取得良好的效果。朱老师现全身心的致力于中国企业B2B业务销售转型升级事业，为帮助中国企业培养优秀的销售人才和管理人才，实现销售业绩健康、可持续的倍增目标，助力强企梦、强国梦的实现而奋斗！

擅长领域： #业绩倍增 #大客户营销 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴越舟

大客户营销专家、战略规划与落地专家

吴越舟老师具有38年的工作经历，其中4年中学教学工作经历，10年企业中基层营销工作经历，10年香港上市公司高管经历，13年企业咨询与培训工作经历，其中培训涉及到大客户营销体系，大客户营销模式与策略，大客户营销技能与谈判多个专题，累计培训场次近1千场，累计人数超7万人，好评率在90%以上，历经沧桑，身经百战，具有丰富的大客户营销与管理的实战经验。

擅长领域： #大客户营销 #战略规划 #战略解码

常驻城市：广东

授课费用：面议

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周黎明

营销体系与销售管理实战专家、大营销管理体系创立者、京华集团（钢铁加工行业龙头）市场销售体系咨询顾问

周老师拥有20多年企业销售管理与营销体系制定及落地的工作经历。主要服务于科技制造业，其中3家世界500强外企（职业经理人）、2家民营企业的高管（上市公司CEO与副总裁）、5+年管理咨询资深顾问。外企与民营复合型背景，实战经验丰富，擅长战略管理、营销销售管理、团队人才管理；全面扎实的管理知识结构，综合管理能力强，集管理实战、管理咨询、管理培训于一身。

擅长领域： #销售技巧 #大客户营销 #顾问式营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张良全

大客户营销业绩倍增实战专家、原韩国三星电机（KSE：009150）国际采购经理、原美国DoubleClick（谷歌）北方区销售经理

张老师从事IT互联网行业大客户销售及销售管理工作将近20年，曾服务过三家全球500强企业，包括韩国三星电机、美国DoubleClick（谷歌）、美国Office Depot，对国内企业客户的大客户销售管理、营销广告行业以及企业沟通等领域具备多年实践经验。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #顾问式营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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龚正伟

销售与管理教练、沉浸式剧本杀课程联合开发者、原修正药业区域销售经理

10余年大型民企和管理咨询公司销售、人力资源管理、企业培训与管理等实战经验；4年世界500强央国企业销售与管理顾问、教练。每年对超300人的管理层、员工层等各层级职场人士，进行培训、教练与辅导，满意度高达95%以上，擅长行业包括教育培训、医药、快消品、互联网、金融、IT、房地产等。 8年销售及管理经历。在中国第二医药工业企业----修正药业集团，从一线销售开始到销售区域经理，从销售冠军到销售团队冠军。在中国知名培训顾问公司麦肯特，从顾问式销售开始到大客户销售经理&高级培训顾问，与多位业界知名咨询顾问合作，深刻领悟企业人力资源发展规划、以及公司整体战略目标和业务计划，提供管理层培训架构的核心

擅长领域： #大客户营销 #顾问式营销 #销售技巧 #领导力

常驻城市：重庆

授课费用：面议

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王鉴

营销实战导师、原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGEL事业部中国区市场经理

先后入围中国管理培训年会组织“十大讲师”，中国管理培训机构联盟“中国百佳管理培训师”，“搜狐职场”十大人气培训师。专业化销售系列课程入选中国《培训》杂志“精品课程”。历任多家世界500强公司、知名企业特聘培训顾问，南京大学、浙江大学、上海交通大学、华中科技大学等高校企业管理课程特邀培训专家，《商界评论》等主流营销学术期刊撰稿人，中国HR精英沙龙特邀专家，中国企业培训与发展年会论坛嘉宾等。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #谈判 #顾问式营销 #销售团队

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张坚

大客户销售实战讲师、及优教育指导老师、原思科中国区副总裁，中国惠普政府事业部总经理

多年获中国惠普全球PresidentClub奖、金狮奖等荣誉；高校客座教授、乐高认真玩方法论”国际认证设计和执行师，宝马集团认证讲师、正道领导力认证讲师、加拿大灰熊研究院特邀研究员、中国惠普有限公司 2001年金狮奖、惠普公司2000年财政年度全球PresidentClub奖励，中国惠普有限公司96财政年度奖励。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

许婷婷

张运来

崔键

朱冠舟

吴越舟

周黎明

张良全

龚正伟

王鉴

张坚

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”