培训讲师

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鲍英凯

资深营销管理培训师、谈判技巧专家

北京大学经济系研究生；美国南加州大学（USC）工商管理硕士；营销学、客户分析学、谈判技巧专家，资深营销管理培训师；清华、北大、上海交大客座教授。拥有20多年的不同文化背景之下及不同工作岗位上的多方实际工作经验，如销售管理，市场管理，渠道管理，产品管理，人员管理等

擅长领域： #大客户营销 #经销商

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈锐

华为营销专家

原华为某地区部部长，某地区部销售运营部长；战略管理、企业运营、产品线管理、营销管理专家，相关领域著名讲师；丰富的企业运营管理经验，销售和研发体系的跨领域经验，丰富的项目运作和团队领导经验。深度参与LTC、BLM的推行与落地，对LTC、BLM有深刻理解，有丰富的大客户项目营销和品牌渠道营销经验；

擅长领域： #大客户营销 #海外营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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关家驹

大客户销售方案落地专家

家驹老师从世界500强企业销售一线逐渐成长为大区经理，历经2C，2B，2G的不同业务模式的锻打，既能从零售门店的销售中实现几何级销售增长，也通过复杂的大客户关系管理中，实现了销售项目的“双赢”。

擅长领域： #大客户营销

常驻城市：天津

授课费用：面议

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程广见

销售全流程与信用回款实践研究第一人

从业经历：生命科学、世界500强-曾任医药企业德国拜耳公司（世界500强）、 America Asian Sun Seeds Co.（中美合资）工作，拥有十五年海内外公司销售管理工作经验；授课经历：制造业、IT、医药、农资、电信、邮政、能源、银行、证券、保险；个人特色：销售与回款领域的跨界专家。

擅长领域： #大客户营销 #回款

常驻城市：北京

授课费用：面议

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路长全

营销战略与品牌运营专家

学历：工商管理硕士（MBA）、工学硕士；从业经历：广告传媒-中央电视台广告部策略顾问；授课经历：银行、快消品、制造业；个人特色：提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说，创建了“切割大营销” 和“品牌两极法则”等著名理论，出版多部营销类书籍。

擅长领域： #大客户营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔建中

大客户销售专家

从业经历：从事管理软件营销和管理信息化咨询工作十七年，先后在用友、浪潮、和佳等国内著名软件公司任高级经理，现任浪潮集团产品市场部总经理，从基层销售做起，历任销售部经理、渠道市场部经理、全国销售总监、产品市场部总经理，作为销售精英，十余年主持和参与过几百个大型软件项目的销售，带领多个营销团队取得过辉煌的业绩；个人特色：出版《通关》等书籍，为近百家大中型企业提供过信息化咨询服务，擅长咨询。

擅长领域： #大客户营销

常驻城市：山东

授课费用：面议

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匡晔

实战型营销管控专家、快手抖音运营课堂老师

匡晔老师，工商管理硕士，实战型营销管理专家，中国式顾问销售技术理论首创者、中国式顾问销售技术卓越践行者。北京大学MBA课程研修班特聘教授。曾任德国汉高公司销售经理、雅虎（yahoo）公司销售总监、金力集团公司销售副总裁，国内多家企业联合创始人，现为自由讲师。

擅长领域： #互联网营销 #销售技巧 #大客户营销 #顾问式营销 #数字化营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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倪建伟

国内最敢披露中国式销售成交内幕的讲师

22年大客户销售经验，曾在日本荏原机械、德国西门子、美国Tuthill等世界著名企业，任办事处经理、销售总监、销售总经理等职。 ·2009年在天涯发表《销售无冬天》，点击率过亿，被广大网友誉为披露销售最多的指导贴。 ·每年面向TO C 销售培训数十场，企业培训上百场，为国内最敢披露中国式销售成交内幕的讲师，每场培训后都能收到学员的热切反馈，几乎当月就有学员完成大单签约。

擅长领域： #大客户营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴兴波

营销实战专家

从事营销15年从一线销售员做到大区经理，营销总监，营销总经理，卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在销售技能提升、渠道开发管理、经销商培训、营销管理等领域拥有丰富的实战经验。

擅长领域： #经销商 #回款 #大客户营销

常驻城市：河南

授课费用：面议

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程绍珊

著名营销实战专家、华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人

具有二十多年国内企业的营销管理和咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。一直专注于营销模式的理论创新与实践优化，先后提出“深度营销”、“立体全渠道”和“用户经营”等营销模式，并带领其咨询团队成功地为国内几十个行业的上百家企业实现营销模式的升级，取得骄人业绩。

擅长领域： #大客户营销 #经销商

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

鲍英凯

陈锐

关家驹

程广见

路长全

崔建中

匡晔

倪建伟

吴兴波

程绍珊

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”