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窦毅
15701683119
华为组织管理解读专家、神州数码公司大区---总经理
窦老师现致力于提升中国企业的组织能力,为企业和企业家提供培训与咨询,帮助企业实现自驱型组织能力建设,帮助更多的企业家站在更高的维度去思考企业战略与经营,提升中国企业的全球竞争力。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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韩金刚
15701683119
著名政企营销与沟通培训专家、北京锡华集团总裁助理、深圳华南集团总经理助理
出师名门-全球培训行业的黄埔军校、欧美最著名、最资深、专注于营销和管理的培训机构Mercuri International和Achieve Global,获得国际培训师协会认证讲师、香港高级工商管理学院认证讲师、世界经营管理研究院认证讲师、易中学院高级讲师、时代光华管理学院特邀讲师、北京大学、清华大学、中山大学、上海交大、浙江大学继续教育学院特邀讲师,曾获得国内十大培训师称号,2012年被《名师学院》录入名师之列。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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杨茂林
15701683119
客户服务管理专家、智能化服务专家、互联网营销与策划专家
20年管理实战与培训经验 智能化服务专家 客户服务管理专家 国际职业培训师行业协会认证高级讲师 高级人力资源管理师
常驻城市:山东
授课费用:面议
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冯秀
15701683119
政企大客户数字化营销赋能专家、中国电信云南公司政企客户事业部中心总监
12年政企解决方案从业经历,熟悉教育、医疗、政务等行业发展趋势和需求,中国电信集团行业应用人才工作站(教育行业)第一批进站专家,牵头组织或参与过诸多集团级、省级重大项目,如云南省精准扶贫大数据平台、云南省健康云、医保云、教育专属云等重点项目解决方案制作和支撑,具备丰富的一线实战能力。 3年的职业讲师和咨询顾问工作经历,为中国电信集团下属数十家分公司开展咨询培训项目近50个,涵盖咨询、培训、辅导等领域,客户评价优秀,复购率高。
擅长领域: #大客户营销 #演讲
常驻城市:北京
授课费用:面议
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郭松
15701683119
华为系企业管理和大客户营销专家、价值协同销售(VCM模型)联合创始人
14年华为一线营销管理者与践行者,深度参与华为LTC流程推广及铁三角运作 曾任华为大客户项目和解决方案销售负责人,多次成功主持10亿级别的集中采购项目 离开华为后在国内500强企业担任营销总监、事业部、分公司总经理工作,主持营销体系建设并实现业绩大幅增长
常驻城市:天津
授课费用:面议
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唐国华
15701683119
销售人效增长教练、历任施乐中国历任全球服务部销售总监
销售、咨询与管理实践:曾服务于施乐中国/富士施乐中国公司,历任全球服务部销售总监、咨询总监。16年践行施乐公司标准化流程提高人效,其中2008-2012年期间销售人效从600万提升到2000万 跨国项目操盘管理实践:2012-2014年在施乐亚太总部任项目总监,曾带领项目团队签下最大项目,合同金额4亿 跨国公司经营管理实践:曾服务于英国能泰电子有限公司3年,其核心业务是物联网IOT解决方案。任大中华区总经理和亚太区销售总监,负责亚太区业务年增长50%
常驻城市:广东
授课费用:面议
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任超一
15701683119
中国品牌战略专家、痛点营销理论创始人、数字化营销商学院架构师
任超一老师分析问题精准,解决问题高效,以严谨的知识体系,丰富的咨询实战经验,常年深入企业一线,为企业把脉诊断。 任超一老师的《营销咨询体系》专注于 2B 业务与大客户营销 ,为人才赋能 ,为经销商赋能,构建企业营销赋能 、人才孵化体系, 帮助企业搭建数字化营销商学院 , 持续推动企业业绩增长 。 任超一老师坚持用数据说话 , 用结果证明 , 经超一老师入企咨询辅导的 300 多家企业 ,均实现年平均销售业绩增幅超过 30% … …
常驻城市:北京
授课费用:面议
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包贤宗
15701683119
工业品实战营销专家、大客户实战销售专家、关键客户关系管理实战教练
包老师拥有21年大客户与工业品一线实战销售与管理经历,曾在国内最大合资制药企业【西安杨森】从事院线大客户销售,三年内成长为中国大陆区最年轻的省区负责人;在世界500强企业【艾默生电气】,多次荣获亚太区“营销专家奖”、“杰出案例奖”,凭借良好的团队销售业绩与卓越团队领导力成为大中华区最年轻大区总监;空降【中国武器装备集团—青山工业】担任营销总经理,带领团队3年时间将单品从0.37亿做到2.3亿,创造了集团公司至今无人超越的销售记录。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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丁兴良
15701683119
中国工业品实战营销创始人、国内大客户营销培训第一人、卡位战略营销理论的开创者
长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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杜林枫
15701683119
实战大客户营销咨询师、曾任 劳斯莱斯 商务大客户销售总监、曾任中外运-敦豪DHL 大客户销售经理
杜老师进入培训咨询行业后,借鉴了十几个行业上千余案例、与近千名资深大客户经理深度调研,真正做到了实战经验、方法论、落地咨询的融合,最终形成了系统性的营销课程与咨询一体化的整体解决方案,可为企业提供一套落地的、可控的大客户营销与管理体系,助力企业业绩持续增长!此系列课程自开发以来,由于其系统性和实效性获得企业和学员一致好评,平均满意度高达95%,返聘率高达70%以上,被企业奉为“大客户销售必修课”。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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