培训讲师

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黄志新

数字阿米巴经营模式中国化高级讲师

数字阿米巴经营模式中国化高级讲师数字阿米巴商学院理事经营管理三三体系创始人

擅长领域： #阿米巴 #绩效薪酬 #经营管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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吴智才

CIP行动学习研究院院长

近20年欧美外企、大型民企集团的人力资源与运营高管经历 6Ds工作坊国际授权认证导师诺姆四达领导力发展高级顾问 DISC社群联合发起人绩效改进资深顾问拆书帮三级拆书家促行教练创始人

擅长领域： #组织变革 #领导力 #战略管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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钱栋玉

企业战略专家、企业转型升级系统（CTU-Model）创始人、三生智本董事长

曾帮助高科技企业A股上市公司金轮股份（股票代码002722）实施战略转型，两年内营收从4.5亿增长到20多亿，并实现企业价值的十倍成长（市值从15亿到127亿）等，获 A股2016年“金牛奖”。同时作为投资人，成功投资国联股份（已上市，603613）、棉联（天使轮，已被慧聪网收购）、搜布（A轮，已C轮）等项目

擅长领域： #战略管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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夏国玮

人力资源专家、南京大学工商管理硕士、南京市人力资源产业协会专家组成员

南京任道慧基企业管理咨询合伙企业（有限合伙）创始人、工商管理、项目管理双硕士。近20年人力资源领域管理经验，在企业如何提升人效、解决绩效、薪酬、招聘等人力资源相关问题有着丰富的理论实践经验。从事咨询管理行业以来，以为数十家企业解决各类人力资源管理问题，帮助企业突破人力资源管理瓶颈，实现企业告诉成长。

擅长领域： #绩效薪酬 #组织变革 #人力资源

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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王靖飞先生创立的树道企业管理咨询有限公司，立足当代智力服务业发展趋势，颠覆传统思维，自主创立了独具特色的咨询式培训体系，利用“管理咨询+培训教育”的专业能力，两两互哺、交叉互动，共同组成和谐共生的有机整体，为客户提供资本、咨询、人才的综合服务。树道国际咨询是国内首家专注于企业顶层设计，打造企业医生养成系统的平台。总部位于上海，下辖上海、南京、宁波、哈尔滨、贵阳等多家分支机构，立志成为最受尊敬、最有实力的国际化培训、咨询公司；打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织架构，是您值得信赖的成长顾问。

擅长领域： #商业模式

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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林承铎

金融风险与法律风险专家

北京大学法学院民商法博士，瑞典斯德哥尔摩大学法学院欧洲知识产权法硕士，美国天普大学比斯利法学院法学硕士(美国金融法方向)，中国政法大学经济法系经济法学士，2008-2010于中国人民大学国际关系学院担任博士后研究员，讲师。

擅长领域： #投融资 #信贷风险

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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姚儒国

资深酒店管理专家、江苏省旅游学会酒店分会常务理事、海南省绿色饭店工作委员会副会长

江苏省旅游学会酒店分会常务理事；海南省绿色饭店工作委员会副会长多所高校、学院特聘教授；南京旅游职业学院特聘讲师 2024年度讲师联盟优秀导师；中国讲师网十大品牌讲师

擅长领域： #战略规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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马力

人力资源与组织管理实战专家、华为领导力与人力资源专家、 中国人民大学硕士

马老师拥有多家世界500强企业的工作经历，20年的丰富实战经验，深耕企业经营管理，特别擅长战略规划到解码落地，并以业务视角进行组织管理（作战组织建设、干部、绩效、组织规模管控、激励等）、人才管理（人才战略、任职资格、人才发展）、数智与变革领导力等领域。马老师在企业工作期间，每年内部授课超过50天，是公司金牌讲师，其辅导和培养出的管理者超过2000人。在成为职业讲师后，每年培训天数超过100天，培训总人数超过10000人，学员满意度超过98%，复购率超过30%，尤其是深受科技型企业、制造业、商业类、互联网企业、中大型企业认可。

擅长领域： #组织管理 #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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陈思慧

企业创业管理实战讲师、苏州安赢企业管理服务有限公司总经理

陈思慧先生拥有20多年企业管理和创业管理经验，主要工作包括科技企业孵化器建设与运营、初创企业辅导、创业管理咨询、天使投资、创新创业管理研究等。在创新创业管理领域有多年的研究和实践，与5位中法专家共同完成中国第一本专注创新创业工具技能培养的工具书《九步创业法》，参与著作《中国城市双创观察——成都》。是科技部火炬中心“中国众创空间行业标准研究课题组”的主要成员，并主持多项省、市、区创新创业领域课题。上海大学MBA中心社会董事、客座教授、企业导师，西交利物浦大学创新创业家导师，中国科技孵化器行业中高级从业人员培养讲师。多年来将国际先进的创业辅导技能体系和孵化器管理方法引入中国，为孵化行业、高校、创业

擅长领域： #企业管理 #创新管理 #战略规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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张平亮

著名企业管理顾问培训师

学历：上海交通大学工业工程硕士研究生毕业职称：教授、研究员（江苏省人力资源与社会保障厅证书）美资、日资公司副总、厂长企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家中国工业工程（IE）专家江苏省“333”学术带头人美资、日资公司副总、厂长一、张平亮教授——著名企业管理顾问培训师擅长领域：班组长管理技能、生产管理、项目管理、信息化管理等。先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团（日独资）、中国兵器工业公司等多家企业，具有二十多年的专任企业管理和工厂厂长领导实战经历，涉及于机电行业、化工行业、轻工印刷行业、半导体材料行业等，从基层的产品研发工程师做

擅长领域： #生产管理 #流程规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

黄志新

吴智才

钱栋玉

夏国玮

王靖飞

林承铎

姚儒国

马力

陈思慧

张平亮

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”