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戴国强
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TTT培训实战专家、AI办公提效专家
戴老师拥有20年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部(世界500强企业中排名前80名)、佳兆业集团(香港上市公司)、华南城集团(香港上市集团)、汇洁集团(上市公司)等知名企业集团担任培训负责人,有着丰富的培养企业讲师团队经验,累计培养讲师近60000名。
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贺玉亮
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系统思维与创新策略顾问、香港大学ICB创新管理研究生、曾任:华南城集团(上市)丨营销总监
贺玉亮老师有十余年大型集团高管经验,能将系统思维、创新思维、策略思维、结构化思维等科学的思维方式应用于问题分析解决、管理决策、创新管理等领域,独创“STAI管理赋能模型”(System Thinking & AI Innovation),为学员提供“思维赋能+管理提效”双轮驱动的解决方案,帮助学员将系统思维和创新思维等方法,结合AI工具应用于工作实践,提升工作效率。 贺老师的课程既有方法论,又有实操工具;既有理论模型,又有实施步骤;能让学员在现场发生可感知的变化。教学内容有干货,能落地,学员好评度高。
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占力冲
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商业演讲与汇报呈现实战教练、兴业银行特聘演讲教练/评委、美国管理培训协会AMA认证讲师
占力冲老师拥有13年商务演讲一线实战经验,(6年一线提案陈述和项目汇报经历,4年专业营销公司操盘经验,6年商务演讲教练和辅导)。教学内容来自跨国咨询公司的科学方法和千锤百炼的实战经验。 →6年跨国咨询公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结汇报累计超过300次,服务过超100家“财富500强”企业(阿里、宝钢、海尔、中航国际集团等)和超15个各级地方政府(深圳市罗湖区、东莞松山湖高新区、天津滨海特区、成都天府区等),其丰富的商务演讲实战经验涵盖世界500强、大型国企央企、政府部门。 →4年世界500强市场经理——为集团120多次营销路演、产品宣传、品牌宣讲活动担任演讲教练,为
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常亚南
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AI&办公软件实战应用专家、AI工具深度玩家、金山办公稻壳WPS定制设计师
常亚南老师拥有11年的办公软件培训和实战经验。在办公软件方面不断学习,做企业咨询,贴近企业一线,亲自参与企业生产经营,积累了大量数据分析和PPT定制设计案例,实战经验非常丰富。帮助职场人员解决PPT呈现不理想、Excel数据无法高效处理、Word文档排版不美观等问题,改善工作效率,减少时间成本,告别熬夜和无限改稿。
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洪河林
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企业管理实战专家、彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师、曾任:华孚控股 营销人力资源部高级经理
洪河林老师深耕行业多年,拥有丰富的企业管理与授课经验,汇集卓越的专业知识与实战经验,成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重德鲁克管理与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地,同时专注企业组织领导力发展、团队管理、战略思维等领域,独具洞见,以独特的视角和深度思考,为企业提供领导力提升和团队管理实战落地培训和咨询。 基于德鲁克管理思维及自己多年培训&咨询经验,形成自己独特的培训落地“成果管理”模型。
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纪菲
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职场效能提升专家、国际注册专业礼仪培训师、CCP生涯规划师
干货满满:坚持“以学员为中心”,做有内涵,有高度,有深度的授课内容,保证授课逻辑清晰,互动性强。充分运用多种案例讨论、角色扮演等教学方法让学员在愉快的氛围中学习到干货。 贴近工作:根据职场真实场景,如工作汇报、项目汇报、演示和发布产品、推介业务等进行课程内容设计,确保课程内容能被运用到实际工作中。 实战落地:在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性,将理论与实际有效结合,让学员现场练习,上台分享,收获满满。
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沈宏
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思维技术辅导训练专家、曾任:新东方教育科技集团(深圳)培训负责人
沈宏老师14年来一直专注于职场思维训练领域的研究与实践,擅长将工具与结构化思维、创新思维等相结合应用于实际工作与培训中,以激发员工自我革新、自我成长为目的,为企业打造可传承的管理体系以及创新人才培养体系。 01-曾针对新东方(深圳)分公司业务团队的现状,打造【系统创新思维】训练营 ——成果:将创新与业务融为一体,推动员工思维技术运的用能力,实现从思维创新到业绩创新,促进业绩增长30%以上。 02-曾针对中信银行信用卡中心的业务发展,搭建培训体系,并打造【创新人才培养】项目 ——成果:主导开发《思维导图在职场中的应用》、《自我管理的思维工具》、《高效问题分析与解决能力训练》等10+课程。 ——成
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祖维龙
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职场效能提升教练、曾任:伊利北京大区销售主管、曾任:云南九机科技有限公司 | 教研部负责人
祖老师多年专注于职场效能提升训练,擅长将思维技术融入到企业人才培养、职场技能提升当中: 01-曾任职于伊利|北京大区营销中心 → 曾为提升区域销售,带领团队成员开展市场调研,与供应商打造新陈列位、制定新促销政策,同时优化服务营销流程,减少成交中的障碍点,实现区域商超销售提升25%,斩获伊利集团“最佳新人奖”。 → 曾运用结构化思维中自上而下的框架,梳理产品包装流程,发现产品包装流程存在重复性工作问题,立即制定产品包装优化方案并执行落地,实现仓储部门的降本增效,节省包装成本3万/月,获得相关部门嘉奖。 → 从全局思维出发,为新员工制定360°职场能力提升计划并执行,帮助新员工快速适应职场,实现新
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张学飞
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团队领导力与沙盘模拟专家、广东大冶摩托集团,质量管理与技术工程师
 张老师十几年的外资企业、民企工作经历,做过中层,直至公司高层,长期贴心研究企业之间的共赢关系,积累了丰富的本土企业人才解决经验;  十余年服务政府,国企央企的实战经历,深刻理解中国共产党领导下的企业的核心竞争力和组织生态;作为广东延安精神研究院特约研究员对中共的领导智慧持续研究学习;  张老师从一线技术人员、一线营销人员,一线培训师成功转型企业高管,然后创业十二年,带领公司在行业赢得翘楚位置,在多领域的经历造就张老师对企业经营管理,团队建设,团队激励,企业文化建设,领导力建设有着深刻的认知。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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开课时间:2026年08月18日
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