培训讲师

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张仲豪

采购与供应链管理专职讲师、实战派管理与咨询专家、西北农林科技大学

张仲豪老师是改革开放后早期的海归高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王国超

高端精益数智化管理高级讲师、资深咨顾问、北京大学EMBA工商管理硕士

接受过日本知名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。王国超老师的管理经验是将日本企业管理理念结合中国文化背景研发出的一套适合中国企业的管理模式。通过管理系统的运行，培养企业人才，建立企业文化和管理机制，让精益管理思想成为企业固有的文化，通过数智化手段让管理更加透明，让管理更轻松。

擅长领域： #生产管理 #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡福庭

物流与乡村振兴“经效”提升专家、创新“经效”提升积极的探索者、原德邦高管

胡福庭老师以实现企业持续赢利为目标，长期在快运、快递、邮政、仓配、综合性物流企业从事创新“经效”提升的与培训工作，辅导多家物流企业从亏损到持续盈利的蜕变。其中北京某物流公司在胡老师的辅导下，实现了从亏损到2019年盈利近亿元的跨越。

擅长领域： #物流仓储

常驻城市：北京

授课费用：面议

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企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商学院副院长，原顺丰集团培训基地校长，独立操作过15000人次以上/年的培训体系运作。胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务，14年专注于人力资源管理工作，特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养，对于企业大学创办，培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。

擅长领域： #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

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顾闻知

35年供应链从业经验，16年供应链专职顾问，培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地; 台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，国立清华大学客座教授。台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流优化顾问，台湾鸿海集团供应链战略顾问，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理，深圳软通物流供应链总经办顾问，广州毅昌(金发)科技集团董事长特助，中山长江印务董事长特助，现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学

擅长领域： #采购供应链 #生产管理 #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

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江枫

高级咨询顾问、LCIA低成本自働化专家

曾在丕界500强 FUJI XEROX 从事20年生产革新、物流变革，担当LCIA团队管理及低成本自动化研发和推广、企业物流咨询/改善/培训、供应链培训及LCIA专员育成、生产线优化及改造、高层经营者的原价改善和现场革新实战训练等。 2000-2017年多次派往名古屋工厂实习及东京研究所进修， 2005年获得海外LCIA改善优胜奖、 2014年回国后深度研究 LCIA且编写专业知识且在中国推广和传播。具有丰富的生产改善和管理实战技能，为企业转型升级保驾护航积累了丰富LCIA低成本自働化专家的经验。

擅长领域： #生产管理 #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王彬

智慧供应链讲师、曾任澳洲 ASR 集团采购运营部经理、曾任瑞典IKEA 公司亚洲采购中心采购部经理

拥有十余年数字化转型、供应链物流等设计管理实战经验，世界级企业科技转型体系探索者、实践者和总设计师，在企业战略、咨询、技术产品平台、数字化、智能化转型、企业架构、生态化企业运营、科技创新、技术管理等领域积累了丰富的经验与方法论。其中 10 多年数字化智能化转型，帮助全球 20 多个行业产业取得的商业成功。著有转型方法体系包括战略、管理变革流程、数字技术、商业变革、组织文化变革。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周文来

华为集成供应链（ISC）改善专家、前华为集成供应链ISC项目核心成员、中国物流协会物流规划与咨询专业委员会专家委员

从业28年，专注于供应链领域，13年龙头企业供应链全盘操作经验精通集成供应链、精益生产理论，擅长在“小批量、多品种、预测不准、订单周期短、订单变化大、技术问题多、品质问题多、成本压力大、企业高速发展”的市场环境下，帮助企业打造“短交期、高柔性、低成本”的供应链核心竞争力。曾任：富士康生产副理兼精益改善专家。曾任：华为结构事业部计划经理、采购专家团商务经理、华为集成供应链（ISC）项目总体组成员。曾任：深圳海能达、深圳国人通信供应链总监。曾任：福建星网锐捷、中山通宇、易事特集团供应链总经理

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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董道军

采购供应链与战略运营实战导师、AI赋能业务效能提升专家

20年采购供应链管理与生产运营管理实践→擅长采购与供应链运营管理业务，曾服务于多家大型跨国公司、500强企业，担任采购与供应链管理职务，涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业。曾在生产型企业担任总经理，主管公司的生产与运营。曾在国有贸易集团从事进出口、采购及物流管理，具有丰富的实战经验。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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宋曦

班组长系统能力提升训练专家、曾任：德赛集团有限公司丨董事长助、曾任：浙江温尔思家纺有限公司丨生产副总

1999年起任职大型台企上海企业南方寝饰用品有限公司12年，从生产经理到生产总监，为公司培养了300余位班组长、15位车间主任、8位生产经理。从无到有为企业建立了全套生产体系、精益生产方式一直沿用至今。导入精益生产后，极大提升生产效率，产品交付周期由平均72小时下降至8小时。人年均产值由31万上升至人年均产值98万，月度最高产值由540万升至最高1500万。套件类产品准时出货率高达99%，实现日清日毕的生产方式：将套件车间历年来每天半成品1500件左右库存在三个月内下降至每天库存半成品不到50套，甚至最后实现了半成品零库存。员工工资成本由9.1%直接下降至6.3%

擅长领域： #MTP #生产管理 #物流仓储

常驻城市：江西

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张仲豪

王国超

胡福庭

胡凤芩

顾闻知

江枫

王彬

周文来

董道军

宋曦

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”