培训讲师

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张盼

商务礼仪实战专家、环球风尚联盟风尚圈副主席、高级茶艺师

张盼老师深知职场礼仪对职业发展和企业形象塑造的重要性，从言行举止到沟通技巧，从商务接待到团队协作中的礼仪规范，她都有着独特而深刻的见解。无论是着装礼仪所展现的专业形象，还是社交礼仪中建立良好人际关系的诀窍，都能用自身的专业给企业提供一份可执行的落地方案：

擅长领域： #职场礼仪 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和成功上市。在国内某著名通信设备公司工作，担任项目经理，负责交换产品线的新产品研发项目管理工作，成功地将IPD集成产品开发流程与端到端研发项目管理体系在产品线试点并推行。同时，作为项目核心组成员与国际顶尖咨询顾问（IBM顾问团队）一道在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD），并具体负责此研发管理变

擅长领域： #项目管理 #产品管理 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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赵学文

中国著名人力资源管理实战派专家、曾任TCL人力资源总监

从事企业培训、管理咨询工作，专注企业人力资源管理领域的组织和岗位管理，帮助客户提升组织绩效和员工绩效；人大劳动经济学在职硕士。曾任职TCL、华润万佳、金地集团等公司；从事企业培训18年以上，管理咨询10年以上。客户涉及房地产、IT、纺织、服装、印刷、机械制造、家具、化工能源、电子制造、家电、电商等相关行业。

擅长领域： #TTT #任职资格 #绩效薪酬 #招聘面试 #人才管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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钟礼汉

原华为高级项目经理、高级讲师、项目管理实战演练培训师、美国项目管理协会认证PMP 项目管理问题分析与解决专家

2000年加盟华为公司，那时华为的项目管理还处于起步阶段；基于对项目管理的热爱，2000年至2008年一直从事项目管理工作，2000年到2008年正是项目管理在华为不断实施、全面成功的8年，期间担任高级项目经理，带领团队从目标设定、目标沟通、资源调配、过程控制、结果考核到经验总结，成功实施了十多个上亿元的大项目，也曾作为编委参与编写了《3G实战手册――香港PCCW3G建网经验大全》，该PCCW项目是华为公司全球3G样板点，手册印发了1000份给各大运营商领导。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #目标管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张伟崇

AI高效办公应用探索者、微软Office认证导师

AI高效办公应用探索者资深500强企业内训师微软Office认证导师金山办公教育培训专家（KVP）金山办公技能认证大师（KOS）金山办公认证培训师（KCT）金山服务商认证中级讲师《Word/Excel/PPT办公应用技巧宝典》图书作者《WPS Office办公应用技巧宝典》图书作者《又快又好设计完美PPT》图书作者《电力人必会的100个PPT技巧》图书作者《直播电商实战一本通》图书作者《直播销讲实战一本通》图书作者

擅长领域： #行政办公

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴洪刚

企业咨询与内训专家、市场营销学博士

吴洪刚老师专注于市场营销领域的培训和咨询领域，为上百家品牌企业提供咨询服务，数百家企业进行过培训，这些企业包括美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、海信集团、诺贝尔磁砖、方太厨具、华帝股份、箭牌卫浴、九牧厨卫、招商银行等国内知名企业。吴老师深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验，使其课程深入浅出、风趣幽默、容易理解，将学员的现实难题在愉快的学习中得以升华，从而达到高效的学习效果。吴老师善于利用市场营销学、管理学、经济学及行为心理学等多学科知识，分析与解决企业和学员面临的实际问题，使得学员视野开拓，往往以简洁的方式解释市场营销和管理实践中的困惑，既无理论的深奥难懂，也无通常培训的肤

擅长领域： #渠道管理 #品牌营销 #销售技巧 #销售团队

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吴佩斯

高级思维创新引导师、高级经验萃取师、国家企业高级培训师

吴佩斯老师拥有13年知名企业员工管理与培训授课经验，积累丰富的高潜人才管理、商学院搭建和培训人力咨询实战经验，也曾为上市企业作为项目导师代表，对培训中心辅能并协助落地各地区子公司编写培训教材，富有实战的经验及最前沿教学方法。曾任：凡客诚品培训经理、汇思商学院院长、广州某医药集团商学院总监现任：职业培训导师、华智人力顾问合伙人、人力资源管理顾问

擅长领域： #思维管理 #TTT #公众演说 #团队管理

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颜玉

职业素养提升教练、国家礼仪训练师、IPTA国际职业培训师

10年企业管理工作经验、10余年心理学工作背景、2家公司创业经历。长期致力于职业素养的研究与发展，将心理学充分运用到人才管理中，创造出独具匠心的管理方法，并运用到企业培训中，迄今为企业提供培训近千场。同时，作为资深EAP心理咨询师，为员工心理援助项目累计咨询时数5000余小时，其中包括职业规划与发展、职场人际沟通、压力情绪管理、管理咨询等，积累了非常丰富的职场案例。曾任曼秀雷敦（中国）药业HR高级经理，担任EAP项目主管、培训规划及管理工作。为公司员工心理建设、培训开发体系的建设、打造人才软实力做出了决定性的贡献。2006年创办C.F.连锁品牌，期间打造服务体系，维护品牌口碑，发展近百家连锁

擅长领域： #职场礼仪 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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曾馨

前阿里巴巴组织发展，组织文化， HRBP专家、前小鹏汽车人力资源总监、前完美日记人力资源总监

18年的企业培训、组织发展、HRBP相关的丰富经验；曾任（世界500强-互联网服业-批发业）阿里组织发展专家；（彩妆-护肤品-面膜）完美日记人力资源总监；小鹏汽车人力资源总监。在阿里十年期间负责过B2B销售铁军、新媒体新零售(盒马鲜生)等BUHRBP的相关工作；

擅长领域： #人才培养 #任职资格 #OKR HRBP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈麒胜

连锁终端赢利教练、专卖店SOP体系著名咨询师

20年以上的连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验，功底扎实，对门店营销管理深度通晓；有过硬的终端店务技能，擅长研究顾客的消费心理，专注于专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的顶尖培训师、咨询顾问。

擅长领域： #门店管理 #大客户营销 #销售技巧 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张盼

张现锋

赵学文

钟礼汉

张伟崇

吴洪刚

吴佩斯

颜玉

曾馨

陈麒胜

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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