培训讲师

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陈硕

出海外贸培训专家、商务部研究院及商务部培训中心“一带一路与自贸区”课题主讲人之一

1. 高校：清华大学、浙江大学、英国威尔士大学等高校MBA特聘国际贸易客座教授。 2. 机构：国家机电进出口商会、国家医保进出口商会、多家省市商务厅局、香港贸易通、国家商业技师协会、多家保税港区管委会 3. 银行：浦东发展银行、荷兰银行深圳分行、渣打银行深圳分行、建设银行厦门分行、深圳发展银行 4. 跨国公司：DSM（帝斯曼）、GE、COLSON、高露洁、克莱德贝尔格曼、国民淀粉（阿克苏诺贝尔）、爱普拜斯应用生物系统、仕林企业集团、NOK、环球精密仪器、岛津株式会社。 5. 电子科技：中国通信服务、东方信联、晟大光电、唐德电子、方正科技、中兴通讯、舜宇光科、美的集团（空调、生活电器、洗碗机、橱

擅长领域： #国际贸易 #海外营销 #外贸营销 #谈判

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈志嵘

九型人格全球学会EPTP认证导师、领导力专家、九型人格全球学会EPTP高级督导

他曾亲历美国师从世界顶级九型泰斗级导师海伦·帕尔默，且与戴维·丹尼尔，彼得·奥多诺休，玛丽恩、泰瑞等国际一流九型导师同台研讨，深度体验最顶级的人格管理真谛并应用于领导力塑造，高效团队建设及职业培训师打造研究。他曾获美国九型人格全球学会EPTP九型人格导师认证，PTT国际职业培训师认证，IAPC国际注册企业教练。同时也是北大汇丰商学院总裁班，清华大学总裁班、浙江大学总裁班、西南财大总裁班、中山大学总裁班“九型人格与领导力”导师，聚成股份指定九型人格导师（2006年起）。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #招聘面试 #TTT

常驻城市：广东

授课费用：面议

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方琎

腾讯学院领导力讲师、高新技术商务专家和企业社会责任倡导者

曾服务于戴姆勒集团梅赛德斯奔驰中国研究机构，负责计算机应用系统研发和科研合作；曾服务于新加坡科技工程集团，负责大型系统基础架构研发和大型项目技术投标和商务操作。 2005年加入腾讯集团，开局和树立腾讯高校关系和科研合作的高端形象，与国内顶尖科研院所和高校建立紧密战略合作伙伴关系；在腾讯企业社会责任方面，成功策划和运作腾讯南极公益项目，创新规划和启动腾讯公益高等教育发展综合计划。

擅长领域： #领导力 #思维管理 #创新管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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盖烈夫

著名实操管理专家、国际认证咨询师

全国著名实战派“十力”专家讲师（战略谋划力、组织运作力、领导实效力、执行高效力、营销拓展力、创新研发力、素质修养力、沟通共识力、文化推动力、精益生产力）。有三十多年高中基层领导实践经历。曾任新太集团（上市）执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总裁、树人集团总裁、中孚咨询集团总裁等著名大中型企业集团顶层职务；现任广东亚太欧联商学院和广东立人达商学院院长、东莞倍增企业共享大学校长。首创“企业高效运作模式”和“高价值企业整合理论”；首创“跟习总书记学国学”系列课程；为企业和高校做过千余场培训，为数十家企业咨询以及示范管理，被称为“企业好医生”、“实战好讲师”、“最解决

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理 #人力资源 #思维管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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郝志强

清华大学深圳研究生院授课讲师、深圳王志纲工作室策划师、高级培训讲师职务

任职青岛海信电器公司：因热爱销售工作，毕业后，放弃电力系统工作机会，成为青岛海信电器（上市公司）山东泰安办事处业务员，负责莱芜地区市场。后因业绩突出，成为北京分公司总经理，完成了从管理自己，到管理别人的转变。后被提升为销售管理部经理，负责全国市场运做。在海信电器工作期间，对国有企业的管理有深刻体会。

擅长领域： #思维管理 #TTT #互联网营销 #微课开发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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何易林

国学讲师、易经风水讲师

20年工作经验， 12年在跨国外企，并在50多个集团企业进行合计2000场以上的讲座曾服务于中，农，工，建四大银行广州医药集团、旅游集团、华谊兄弟影业等知名企业的“企业风险管理”顾问--提供一站式培训，策划，行政系统咨询服务高级国学教育指导师担任求学期间的客座老师有：星云大师，李居明老师，叶曼老师（国学大师南怀瑾老先生入室弟子），唐立琪老师（星座学大师），曾赴印度跟随吉普赛祭司观摩。

擅长领域： #国学与素质能力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黑马唐

短视频内训导师、新媒体运营讲师

广东省人社厅创新创业导师，中山大学研究院短视频导师中国移动连续5年短视频内训导师，学员还包括海尔集团、樊登读书、喜马拉雅、南方航空等362家企业已出版《从零开始玩转抖音》《短视频运营实战全攻略》《从零开始玩转小红书》等书 36氪、十点读书、时代华商、插座学院等机构签约短视频导师多次参与云南、广东、广西、湖北多地政府短视频乡村振兴项目

擅长领域： #新媒体运营 #电商运营 #互联网营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡大平

企业管理精英导师、“最佳领导力”修炼专家、中国管理科学专家工作委员会专家

2003年获得亚洲十大培训师 2003中国最具影响力的培训师 2003年浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师” 2005年被中国总裁培训网聘为高级顾问 2006年获得华人国际十大培训师 2007年国际职业培训师协会专家团委员，五星级讲师 2008年获得“全球华语十大名师”称号 2008年“最受中国总裁喜爱的十大总裁教练” 2007至2010年连续四届华夏智慧网最具影响力的十大名师博客 2009年被“前沿咨讯”聘请为特聘专家 2009年被“时代光华”聘请为特聘专家 2009年被“华厦智慧网”聘为高级顾问 2009年中华讲师网管理类十强老师 2009年前沿金坛奖中国培训十佳培训师

擅长领域： #领导力 #执行力 #压力管理 #问题分析和解决 #企业文化

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡元博

人力资源资深专家、开思时代担任全国总政委、阿里巴巴国际事业部担任政委

里巴巴国际事业部政委闪电购人力资源总监安踏体育用品集团干部管理总监笨鸟社交人力资源副总裁开思时代全国总政委人力资源领域的资深专家，拥有丰富的从业经验和深厚的专业背景。他曾在阿里巴巴国际事业部担任政委，并在闪电购担任人力资源总监。此外，他还曾在安踏体育用品集团担任干部管理总监，并在笨鸟社交担任人力资源副总裁。目前，他在开思时代担任全国总政委。这些丰富的职业经历使他对人力资源管理有了深入的理解和独到的见解。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #职业规划 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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怀海涛

精益生产革新实战专家、制造业人力资源管理实战专家、华南知名新锐培训师

怀老师曾在世界五百强企业松下电器工作并历任生产、品质及管理部门要职，深熟日本企业的运作流程，在组织构建、制造人力资源、全面品质管理、降成本作战等方面有着丰富的实战经验，曾负责多项大型活动的策划、组织和推进，内容涉及生产、成本、品质、环境、对应力和人才培养等，在长期的企业管理和项目推进中积累了丰富的实战经验，其所组织推进的“革新－2008活动”、“CB活动”等均成为企业革新、改善活动的典范。【通过项目带动企业变革】怀老师尤其擅长现场管理及改善工具的运用，专注于精益生产革新、制造人力资源体系建设、制造型企业成本控制等领域，并在TWI、TQM、VE和精益六西格玛手法及工具的运用等方面，具备丰富的

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈硕

陈志嵘

方琎

盖烈夫

郝志强

何易林

黑马唐

胡大平

胡元博

怀海涛

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”