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谢玉雄
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著名企业领导力教练、HR咨询式辅导培训落地专家
中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力学者在组织战略、高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作实战经验 十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场,服务企业1200家,累计听课近10万余人次 连续5年每年授课250天以上 清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学MBA、华中科技大学 总裁班特聘讲师 南京师大、东北师范大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、四川大学【高级经理人实战研修班】特聘讲师 出版著作:《六大技能做好部门经理》、《怎样管好80-90后员工》
常驻城市:北京
授课费用:面议
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章哲
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著名管理培训专家、经济学博士
曾经创业成立企业。从创意到可行性,从筹资到设计公司治理,从组建团队到开展业务到盈利,有完整的创业经验。 担任国有股份制企业总经理6年,对企业公司治理层面、经营层面和管理层面的诸多问题有丰富实战经历。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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郑时墨
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团队建设激励管理专家、营销实战专家
郑时墨老师2001年进入培训行业,曾师从著名营销训练大师杜云生老师,亚洲潜能开发大师许伯凯老师,及NLP心灵成长大师李中莹老师和尚致胜老师。其演讲风格激情,智慧而又幽默。郑时墨老师目前在国内专注于营销类及团队绩效与个人成长类领域,在十三年职业生涯中,给上千家企业近10万人次做过培训。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问等。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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钟彩民
15701683119
国内知名连锁经营管理模式实战型专家、国内连锁资本运营专家、天使投资人
 钟彩民先生91年加入麦当劳公司,是麦当劳公司在中国的创使人之一,并先后负责筹建北京、天津、河北、山西市、东北市等市场开发,组建及管理工作, 帮助公司成功且快速的在中国完成了美式经营管理模式的复制。后因工作表现卓著,被派往麦当劳中国发展公司香港总公司和美国总公司,负责北亚洲区麦当劳汉堡大学的建设与管理,,任北亚洲区麦当劳汉堡大学专职教授主任和美国汉堡大学的客座教授 , 为麦当劳企业大学在亚洲的成功搭建,系统的所有相关培训课程的设计和培训,以及西方管理文化与亚洲文化的完善接轨.亚洲地区的职业经理人的系统培养作出了卓越贡献
常驻城市:北京
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钟声
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资深管理咨询顾问、培训引导师、国际引导协会认证CCF专家引导师
曾任上市公司百强正邦商学院院长,在选拔人才、培养人才、激励人才方面经验丰富,期间被众多学员评为最擅长激发学员智慧的老师。钟老师也曾任高校教师,在期间被评为铁道部优秀教师。 钟声老师18年的教学培训经历,使得他在对学员状态、特质、能力识别方面具有丰富经验,这使得他的课程能针对学员特点因人施教,具有很强的落地性,启发性。
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周炜
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著名管理技能提升训练专家、职业培训师、实战型职业经理人
周炜把专注中层、基层员工的职业发展和执行能力提升研究作为自身职业发展的基础,创建了3T培训模式,将培训与应用、结果与绩效作为课程推广实施改进的前提。强调执行比想法重要,同时他认为并相信,中、西方文化的差异和市场多变的格局将给中国企业在员工管理和技能提升方面带来新的挑战和机遇。 始终把《学习改变生活、素质创造未来》作为提升员工职业素养的创新途径,将《让知识技能化、将素质行为化》作为管理培训的目标基点,在企业运营管理与培训的实战中,不断创新管理思维和教练技巧,从而更好帮助受训企业或受训个人实现《突破素质瓶颈、共享美好未来》的战略目标和职业梦想。
常驻城市:北京
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周小桥
15701683119
技术与产品敏捷创新项目管理资深专家、实战派项目管理专家、环境管理体系注册审核员
周老师曾就职于大型央企——首钢总公司,在第二炼钢厂负责基建、设备运营维修、现场生产组织与质量安全管理,担任车间主任;世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司,负责动力总成、发动机线束产品研发、精益生产组织,生产现场5S管理,担任亚太区技术总监。具有工业工程、产品开发、工程施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验,并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。周老师是三峡工程、上海通用汽车项目、2008年北京奥运会专家组成员,曾亲自成功运作投资额超过10亿美元的工业投资项目。
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朱月磊
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首席沙盘设计师与培训专、原任北大青鸟集团(中国最大的教育机构)市场部总经理
毕业于北京大学,有缜密的课程设计理念; OGC英国商务部*认证讲师,项目管理专业优势;*******年世博会“育乐湾”项目管理顾问; 央视“赢在中国”第三季108选手晋级36强选拔赛裁判; 人众人管理咨询6年产品总监,对沙盘课程研究深刻,创建“培训3.0”体系,对沙盘体系的理解更能激发沙盘培训优势。
擅长领域: #沙盘模拟
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邹海龙
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职业发展教练、国家级职业生涯规划师
邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团(快消品)、世界级企业东芝(电子)、柯尼卡美能达(电子)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过25年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力,近三年每年授课超过120天,累计商业交付课程近1000场。 邹老师在企业的组织发展、人才培养,组织绩效提升方面经历过外企和国企的操作经验。在任伊利期间,帮助伊利6年间培养销售实习生超过1000人次,三年在岗稳定率超过70%。邹老师在帮助企业建立完善的人才培养通道和学习路径图,激发团队潜能和职业素养打造方面积累了10余年的工作经验,任职跨国日企的培训管
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左京
15701683119
高级企业人力资源管理师、曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监
清华大学EMBA 北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授 高级企业人力资源管理师 20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验 15年企业管理咨询与培训经验 曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监 曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副总经理 北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授 累计在《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过近百篇专业文章。 参与并主持了民生银行等多家大中型企业的人力资源管理精英团队的建设咨询、培训辅导工作,曾成功地为大唐集团、中铁集团、用友集团、人民大会堂管理局等央企、国企提供了众多的人
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授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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