培训讲师

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陈越

思维训练l职场表达匠人

学历：澳大利亚昆士兰大学商业管理硕士；从业经历：保险、地产、粮油-荷兰AEGON保险集团，地产、粮油嘉里集团（中国）有限公司；授课经历：央企、银行、保险、电力、制造业、电信、房地产/建筑、物流、运输、酒店、物业、医药、生物、政府、高校总裁班；个人特色：海归，《结构性思维》《问题分析与解决》认证讲师，麦肯锡金字塔原理认证讲师。

擅长领域： #思维训练 #创新管理 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李沛贤

资深实战型讲师顾问

李老师是难得的既具有世界500强甲方军工制造、零售、互联网、商业地产等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队建设、产品技术创新、研发项目管理、质量标准化建设等实战管理经验，又具有乙方知名咨询公司合伙人经历，设计和服务企业管理赋能训战项目300+，覆盖数十万名学员的资深实战型讲师顾问。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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学历：西南交通大学（985双一流）管理硕士从业经历:1998年加入世界500强-IT电子科技-互联网-通信-华为，曾在总裁办、终端公司、海思半导体、海外片区工作，历任华为公司多个管理变革推行组成员（绩效管理、任职资格、可靠性管理、IPD、BLM、LTC）、经营管理部长、战略营销部长等职。对企业战略管理、组织与人力资源管理、产业链与生态建设、与资本市场联动有深刻的理解。对企业顶层设计与管理、运营、投资融资可以提供全方位的咨询与服务。

擅长领域： #经营管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宁晓东

实战派组织人力资源专家、目标管理及绩效系列、数智化转型系列、中高管领导力系列

宁晓东是一位实战派组织人力资源专家，曾担任阿里巴巴集团大政委，现任杭州数企引擎企业管理咨询有限公司CEO，专注于企业数智化组织与人力资源转型研究。‌‌

擅长领域： #领导艺术

常驻城市：北京

授课费用：面议

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艾学蛟

著危机管理专家、管理学博士、中国危机管理切割理论、5度理论、以危化危理论创始人

艾学蛟，管理学博士，著名危机管理专家，中国危机管理切割理论、5度理论、以危化危理论创始人，北大危机管理课题组组长，北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA学位班和总裁班主讲教授，被北京大学评为最受欢迎的老师之一，并被誉为中国危机管理教学第一人，中央多家媒体特邀评论员，多年来担任十余家央企、上市公司、大型商业银行和政府危机管理顾问。

擅长领域： #危机公关

常驻城市：北京

授课费用：面议

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伯丽露

情景领导力认证讲师、情景领导力认证讲师

学历：心理学硕士从业经历：瑞士诺华制药人力资源经理、（石油石化化工）瑞士汽巴精化颜色部中国区人力资源经理、加拿大(飞机-机车-国际运输设备制造商）庞巴迪和瑞典宜家贸易人力资源部经理、瑞典宜家东亚能力发展经理、超过25年组织发展，领导力发展和人力资源管理经验。授课经历：给众多外企国企、中小企业提供过公开课工作坊，服务过宜家家居，世界500强-汽车制造-宝马，万科地产，（国企-交通运输-铁路）中国中车，渤海实业，康立泰药业，中电科，家电电器-海尔，海信，黄海制药，中石化石油，钢铁，轮胎，科捷智能，西海岸公共事业集团等百家单位。个人特色：可中英文授课，情景领导力认证讲师, ICF认证教练，DD

擅长领域： #沟通技巧 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王京刚

“战略+营销+组织”三栖权威专家、英国剑桥大学博士后研究员

英国剑桥大学博士后研究员； “黑海大战略”始创者；国务院参事室当代绿色经济研究中心特约研究员：英国剑桥产业创新有限公司亚太首席经济顾问；中国新质生产力研究院首席专家；北京大学国家治理研究院特约研究员；中芯控股（广东）集团有限公司独立董事；海南省城发控股集团独立董事； 山东特检院集团独立董事； 原海尔未来事业委员会特约顾问；淄博能源集团独立董事；青岛地铁集团独立董事； 北京大学、上海交大等15所高校EMBA特聘战略专家；

擅长领域： #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘月松

沙盘模拟演练导师、实战派高级培训师

十八年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略谋划、市场运作、财务管理和团队建设方面能力突出。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔小屹

实战派营销战略专家

崔小屹老师专注营销领域，有15年高端客户营销与管理经验，具备深厚的销售功力和谈判能力，且拥有世界500强的高度和格局，经历过营销体系的变革，对高速发展中的企业营销变革有深入理解。

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邓玉金

资深HRD 实战培训师、人力资源畅销书作者

历任英国MMD集团中国公司HRD、MT金融控股大客户集团绩效总监、证券日报监事会主席、北方华创董事、君澜国际副总经理等职。主讲战略人力资源管理、人力资源规划、聘用管理、培训管理、薪酬管理、目标与绩效管理（MBO、KPI、OKR）、人力资源六大模块精品实战课程、工作分析、金牌面试官、非人的人、TTT系列、管理角色认知、工作委派与授权、绩效辅导与面谈、职业生涯规划等。

擅长领域： #培训体系 #绩效薪酬 #人才管理 #员工激励 #职业规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈越

李沛贤

王彦

宁晓东

艾学蛟

伯丽露

王京刚

刘月松

崔小屹

邓玉金

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”