培训讲师

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丁俊懿

员工潜能激发训练专家、实战派团队管理教练

2001年起曾任职于联想集团行业大客户经理、港湾网络高级项目经理、运营总监。2006年起从事企业管理的培训咨询工作，有多年的企业销售团队管理经验，现主要专注于领导力，销售团队管理、组织运营管理模式创新的研究与开发。历时10年，为千家企业提供培训和咨询服务。

擅长领域： #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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董奎

INCOSE（国际系统工程师联合会www.incose.org）会员

1997年加入华为公司，从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作，参与华为印度所CMM L4体系构建，华为印度所成为中国第一个获得CMM四级国际认证的软件研究开发机构。在华为期间，全程参与华为IPD、CMM研发体系改进项目，经历了华为研发管理从不规范到规范化的整个过程，对市场管理体系、项目管理体系、系统工程方法、研发管理信息化有深刻领悟与独到见解。

擅长领域： #项目研发

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高思禄

高级高级人力资源管理师、南开大学法律专业、实战派企业管理咨询顾问

高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业管理咨询实战经验，尤其擅长绩效、薪酬、股权、公司治理、国企改革等企业运营相关的诊断分析、方案设计、方案制定与落地执行。

擅长领域： #劳资法律 #绩效薪酬 #员工激励 #股权激励

常驻城市：北京

授课费用：面议

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年龄和沉淀，决定他是中国第一代资深顶尖营销培训大师。具有教育学、心理学和行为学的理论基础和丰富的营销经验。5年的职业教学背景、10年著名中外大型企业的销售经历、8年的管理经验。16年的专业培训历程，33年的工作历程，走遍大江南北，接近1000场的培训经历，使他面对不同性质和类别客户的培训达到游刃有余，炉火纯青的地步。韩老师推崇低调做人，为人谦虚，因为不喜欢炒作而忽略了出书、光盘录制和电视讲座，把绝大部分部门时间放在潜心研究大（单）客户销售以及销售过程管控的原理和工具，重点研究不同决策者的采购心理、动机及需求以及如何让销售管理者对一线员工进行有效管理。

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周雅卉

高级会计师、注册税务师、天津宝迪集团财务总监

周老师二十年财务从业经验、十年大集团财务总监工作经历，担任大型企业的高级财务管理人员，参与企业的战略规划、股权改制、投融资项目、资产处置、风险管控、税收筹划、资金管理、成本核算、ERP运维等工作，业务知识全面，实操经验丰富。 – 结合企业实际业务与会计准则税收新政，主持企业内训，为集团内百余家企业的财务人员量身定做培训方案，使财务团队完成华丽转身，变成业财一体化人才，为企业创造更大的价值。 – 带领集团IT部门、法务部门及各业务部分为集团搭建了一整套高效、严谨、实用的业财税一体化管理体系。包括人力资源系统、费用控制系统、业务管理系统、全面预算管理体系、资产管理系统、管理报表系统、职能分析系

擅长领域： #纳税筹划 #成本管理 #合规管理 #审计 #风险管理

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授课费用：面议

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池永生

著名企业实战执行力专家、打造高效团队资深教练、中国军事化骨干团队训练专家

池老师是国内知名企业营销管理专家、专家式成交创始人。经过16年的风雨历练，全方位运用了符合当下趋势的的营销理念、裂变团队和销售方法，在美妆行业招商会不断创造着一个又一个的奇迹。他常年致力于美妆健康行业、提高组织执行力和企业核心竞争力的研究工作，并取得了很大成就，在管理企业方面有着独特的管理技巧和非常丰富的实战经验。

擅长领域： #执行力 #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #压力管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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康路晨

国际数字化转型认证专家、项目管理实战专家

拥有9年世界500强企业的工作实践（IBM国际商业机器公司/GE通用电气），多年全球十大咨询公司之一麦肯锡咨询项目经验，以及9年近40000企业人员的培养经验迭代，20多家企业深度项目管理咨询案例，近三十给数字化转型咨询案例、近200家企业诊断，专注于先进项目管理方法在流程及项目管理中的实战式培训与应用，实践于企业数字化转型从思维到流程的结构化梳理、咨询、解决方案的实施，主要涉及智慧农业、智慧城市、智慧医院、智慧工厂。

擅长领域： #数字化转型

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李骐

实战项目管理专家

李骐老师曾在北大纵横集团、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理课程与团队领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师，学员通过率95%以上，课程满意度98%以上。

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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梁源峰

中国SOPP战略管理体系创始人

梁源峰老师具有多年的乙方管理咨询经验及甲方管理实操经验！所授课程既有理论深度，又有很强的落地实操性，是老师本人对战略管理体系、人力资源管理体系在企业管理实践中的总结、思考和升华！梁源峰老师立志于帮助中国企业提升核心竞争能力，帮助企业培养具有战略思维的管理人才！

擅长领域： #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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林俞丞

系统思维专家、业绩改善教练

曾任旭阳、华药、德隆等多家上市集团咨询顾问曾任（美资）华信投资集团执行总裁擅长领域：组织变革与管理创新林俞丞老师从业经验丰富，对企业发展的趋势感知及全局的把控能力强，可针对企业要解决的问题进行全新的课程开发及提供咨询解决方案。

擅长领域： #组织管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

丁俊懿

董奎

高思禄

韩金钢

周雅卉

池永生

康路晨

李骐

梁源峰

林俞丞

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”