艾学蛟

如果问企业领导人企业在经营管理中什么最重要？相信大部分人会说营销最重要。企业产品设计好，技术好，质量好，卖不好，一切都不好。可是营销需要投入大量资金去宣传推广，投下去的钱有时连个响声都没有，白投了；或者企业资金紧张，拿不出太多资金去做营销，怎么办？是否有办法让企业不花钱或少花钱把品牌打响产品卖出去？有，那就是“危机营销”，它可以帮助企业实现零成本销售。

在互联网自媒体时代，危机日益常态化公共化，危机无处不在，无时不有，一旦遭遇危机，如何快速有效地处理危机化解危机，就是对我们领导干部人生的考验，处理得好，人生往上走，处理得不好，人生就往下走。危机管理就是要教会大家如何通过危机预测、预警、预控，以达到避免危机，减少危机造成的损失，乃至于转危为安、化危为机。

管理学减法：为什么说100-1=0？ 什么是危机？

互联网自媒体时代危机对企业来说已经是常态化，企业危机无处不在，无时不有。危机出现时，许多企业家往往表现出慌乱或不知所措，有的企业虽然侥幸度过了危机，却付出了沉重代价，有的企业却因此倒闭，危机已经给越来越多的企业敲响了警钟。企业危机管理是当今企业家的必修课，在美国哈佛大学商学院MBA课程体系中危机管理是排在前三位的课程。

如果问企业领导人企业在经营管理中什么最重要？相信大部分人会说营销最重要。企业产品设计好，技术好，质量好，卖不好，一切都不好。可是营销需要投入大量资金去宣传推广，投下去的钱有时连个响声都没有，白投了；或者企业资金紧张，拿不出太多资金去做营销，怎么办？是否有办法让企业不花钱或少花钱把品牌打响产品卖出去？有，那就是“危机营销”，它可以帮助企业实现零成本销售。

在互联网自媒体时代，危机日益常态化公共化，危机无处不在，无时不有，一旦遭遇危机，如何快速有效地处理危机化解危机，就是对我们领导干部人生的考验，处理得好，人生往上走，处理得不好，人生就往下走。危机管理就是要教会大家如何通过危机预测、预警、预控，以达到避免危机，减少危机造成的损失，乃至于转危为安、化危为机。

管理学减法：为什么说100-1=0？ 什么是危机？

互联网自媒体时代危机对企业来说已经是常态化，企业危机无处不在，无时不有。危机出现时，许多企业家往往表现出慌乱或不知所措，有的企业虽然侥幸度过了危机，却付出了沉重代价，有的企业却因此倒闭，危机已经给越来越多的企业敲响了警钟。企业危机管理是当今企业家的必修课，在美国哈佛大学商学院MBA课程体系中危机管理是排在前三位的课程。