网络舆情应对与领导干部危机管理能力提升

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

艾学蛟

金牌讲师 首席讲师
著危机管理专家、管理学博士、中国危机管理切割理论、5度理论、以危化危理论创始人

讲师简介

艾学蛟,管理学博士,著名危机管理专家,中国危机管理切割理论、5度理论、以危化危理论创始人,北大危机管理课题组组长,北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA学位班和总裁班主讲教授,被北京大学评为最受欢迎的老师之一,并被誉为中国危机管理教学第一人,中央多家媒体特邀评论员,多年来担任十余家央企、上市公司、大型商业银行和政府危机管理顾问。

网络舆情应对与领导干部危机管理能力提升
987 次浏览 #危机公关

专题讲座背景:

在互联网自媒体时代,危机日益常态化公共化,危机无处不在,无时不有,一旦遭遇危机,如何快速有效地处理危机化解危机,就是对我们领导干部人生的考验,处理得好,人生往上走,处理得不好,人生就往下走。危机管理就是要教会大家如何通过危机预测、预警、预控,以达到避免危机,减少危机造成的损失,乃至于转危为安、化危为机。

妥善处置公共突发事件

有效应对群体性事件

及时回应公众关切的舆论舆情

提升党政干部社会治理能力和管理能力

 

专家简介:

艾学蛟,管理学博士,著名危机管理专家,中国危机管理切割理论5度理论与以危化危理论创始人,北大危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA学位班和总裁班主讲教授,被北京大学评为最受欢迎的老师之一,并被誉为中国危机管理教学第一人,中央媒体特邀评论员,多年来担任二十余家央企、上市公司、大型商业银行和政府危机管理顾问。

艾学蛟20年来一直致力于推动危机管理在中国的传播和发展,为众多企业和行政事业单位指点迷津、化解危机、提供危机解决之道,为中国危机管理事业做出了突出贡献。因此,赢得了大家的喜爱和尊重。


 


讲座大纲:

一、为什么要学习危机管理?

 管理学减法:为什么说100-1=0?

 什么是危机?  

如何防止主生危机引发的次生危机?

案例: 某处长下班开车被出租车追尾如何快速低调处理的?

 是什么引发了某市委副书记严博士的危机?

 重庆帽子姐打人视频引发了谁的危机?

 某消防支队政委为何不与刮蹭他们轿车的摩托车司机扯皮?

 为什么说现在的危机大都是网络自媒体引发的?

 哪些自媒体容易引发危机?

 我国媒体发展经历了哪三个阶段?

 自媒体引发网络负面舆情的传播路径

 网络自媒体有哪些特点?

 哪些人会在网上发布负面舆情?

 用什么方法应对网络舆情危机?

案例: 北京大学常务副校长如何快速回应解决论文造假危机?

 中信银行如何控制个人信息泄露引发的负面舆情?

 什么是危机管理?

危机管理要做到哪三个预?哪三个目标?

 如何区分危机管理中的标准化和非标准化?

 如何用非标准化管理危机?

案例: 东西德统一前夜对翻隔离墙的人警察是否要开枪?

       某市新建旅游区十一开园当天为什么要免费?

 某省会城市一市政工程没经批准为何提前开工?

 中国银行如何用非标准化解决“原油宝”事件?

 如何运用预测法管理危机?

 什么是海恩法则?

 为什么既要防止黑天鹅事件更要防止灰犀牛事件?

案例: 在印度洋海啸中是谁让一海滩的人避免了灭顶之灾?

       在省委书记车队路过某县时县委书记因何事被撤职?

 纽约时代广场每年举办的迎新年活动政府是怎么管理的?

 2017年以来新疆怎么做到无一例恐袭事件?

 如何把危机造成的损失减少?

 如何在不确定性中寻找确定性?

案例: 中央为什么提出要以內循环为主?

 国家为什么要提倡节约粮食?

 如何把危机转化为国家或个人成长的阶梯?

案例: 为什么中国政府应该感谢特朗普?

 某处级干部因什么危机处理得好被逐步提拔为部级干部?

 某县级市长在抗风抢险救灾中因何突出表现得到快速提拔?

 

二、危机管理的策略与方法

 什么是危机管理的切割理论?

 为什么要切割?

 如何进行切割?

案例: 中国政府如何用切割理论解决新冠疫情危机?

 美国政府在黑人跪杀事件引发的抗议中有哪些失误?

 重庆某区委书记如何用切割法解决翻船事故?

 安徽某市委书记如何用切割法解决群体事件?

 湖北某市委书记因什么群体事件没处理好被免职?

 新疆某州长秘书如何用切割法解决一起交通事故?

 曾国藩如何用时间控制避免了湘军的一场危机?

 红军长征途中黎平会议上毛泽东如何用时间控制避免了一场争论?

 市委常委会上书记与市长发生重大分歧如何用空间控制解决?

 

讲座时长:3个小时

听课对象:各级党政部门四套班子领导,特别是宣传部门和司法机关应急管理部门信访部门等相关领导

返回顶部
0.050261s