培训讲师

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刘思华

思维技术辅导教练、曾任：滴滴公司（上市）丨组织人才发展专家、东尼·博赞思维导图国际认证管理师

刘思华老师潜心研究思维技术方向，深耕于企业人才培养发展与问题解决领域，凭借其人才培养理念和教学经验，运用多项思维创新技术与工具、方法论帮助企业提升工作效率和加强创新思维训练，同时帮助组织梳理复杂的工作流程，提炼解决问题的模型，融会贯通、精准应变，坚持以创新思维方法论实地、实效破解企业各项难题。

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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钮宏涛

营销管理实战专家、曾任：长城汽车公司 | 销售部长、曾任：东风标致汽车公司| 销售部副部长

钮老师拥有20年大型企业/营销管理实战经验，是从一线销售代表一路晋升至企业高层的实战代表，具有丰富的销售管理、客户关系管理、营销策划管理、培训管理的理论知识及实践经验，助力企业达成业绩暴增：飞利浦消费电子北京办事处—高级销售经理、大客户经理、大区总监任职期间，通过分析消费电子类零售市场演化的销售形态，制定产品的营销策略，引导媒体指向,推广新产品,开发销售渠道，促使3年期间所辖地区市场占有率增长了80%；通过大客户开发及管理，监控价格体系，分销商网络覆盖达30%增长和覆盖80%以上的零售网点。东风标致汽车公司—销售部副部长/销售计划部主任任职期间，通过对销售政策和营销策略的重新定位，

擅长领域： #大客户营销 #客户服务 #谈判 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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师全润

中层管理实战专家、曾任：华为大学培训总监、中国MTP-TTT高级培训师

师全润老师致力于管理领导力培训20年，曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系，其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目，受到华为全国各研究所复制推广，并获得华为公司北京团队金牌团队奖。 16年来累计定制开发管理者课程20余门，擅于采用培训沙盘、教练辅导、案例分析、实战研讨等方式，让学员通过思维观念的改变来引领行为的变化，参训学员超过4万人。

擅长领域： #MTP #团队管理 #角色定位 #沟通技巧 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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苏洁

组织人才发展专家、中粮行动学习导师、浙江大学高管进修班领导力讲师

苏老师秉持“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的理念，坚信培训应该从企业需求出发，提供场景化的问题解决方案；曾为多家企业搭建企业管理、关键人才、组织架构改革等体系并成功开展，从根本上优化企业管理体系、人才流失、效率低下等问题。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #问题分析和解决 #招聘面试 #人才培养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王颖

人力资源管理实战导师、双一流大学/人力资源管理硕士、在编在职公立大学/副教授

王颖老师深耕人力资源行业，曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务，取得出色的成果 [01]-曾主导搭建太平人寿【人力资源管理薪酬绩效体系】成果：为企业产出400+条人力资源制度，开发上线绩效和薪酬系统（至今仍在迭代运营中），实现企业员工薪酬满意度93%+，员工离职率由7.8%降至5.7%，实现0次劳动纠纷。 [02]-曾为京能集团岱海发电公司落实【定责、定岗、定编、定员、定额、定薪】项目成果：受聘为“高新技术企业申报项目小组和流程再造小组专家”，带领小组获得企业授予的创新科技成果奖，并与集团合作开发了2项专利，实现人力成本降低9.7%。 [

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #招聘面试 #领导力 #教练技术

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张瑞丹

银保营销实战专家、曾任：中国人民保险（世界500强）|银保客户经理、营业部经理、曾任：新华人寿（世界500强）|保险部督训、沙龙项目、训练营负责人

张老师在银保险营销技巧、销售团队业绩提升与网点营销等方面有着较丰富的实战经验，能针对不同银保险企业所需的要求，制定“对症下药”的解决方案；有效解决大多数的保险行业遇到的“瓶颈期”难题。

擅长领域： #银保营销 #理财保险 #服务营销 #财富管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张维明

创新领导力实战专家、政法大学硕士研究生导师、现任：米度资本合伙人

老师从产品研发、运营、销售一线做起，后在多家跨国上市企业负责团队管理与业务管理。擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理，从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法，为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力，助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。老师拥有20年行业管理经验，经历了世界500强外企、大型国企、创业型公司、私募股权投资公司等不同企业形态。曾负责多起并购项目，其中包括某航空装备制造领域A股上市公司收购产业上游结构件制造公司等并购项目

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张远

新媒体营销实战专家、现任：北京立火科技集团丨品牌营销策划总监、曾任：韩国三星中国服务总部丨VIP服务营销策划经理

15年高校“新媒体+行为学”教学经历—— 作为在编知名高校教师：出版新媒体营销专著三部（《抖音营销实战方略》、《私域流量—打造社群营销百万成交》、《元宇宙营销》）理论知识扎实、课程逻辑性强，站在“互联网”的前沿，公开发表高水平论文10余篇，主持课题累计金额近百万，将新媒体流量赋能于企业，助力企业第一时间掌握行业发展趋势，确保不错过每一个流量爆发点。作为“知识输出者”：独立开发《基于“抖音”平台的创新创业》课程设计，获第八届西浦全国大学教学创新大赛（目前全国高校行业内最受认可的课程创新类全国赛事）二等奖。半年内为高校搭建宣传媒体账号100+个，视频播放量超1000W+次。

擅长领域： #互联网营销 #新媒体运营 #心理学 #销售团队

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赵博

财富管理专家、国家高级理财规划师、人民大学公共财政与公共政策硕士

财富管理项目辅导师——10年金融培训管理经验，深谙国内财富管理市场，是中国平安/中国人寿/北京农商行/广东南海农商行等多家金融企业长期项目导师，累计辅导100余个项目。同时，老师在财富管理与家企法税方面有自己的独到见解，能够将理论与实践融为一体，曾与朋友创建《晓财研习社》公众号，普及大众理财教育，受到读者的高度追捧。理财规划人才培育师——赵老师善于金融教学及培训研究，一直致力于中国财富管理人才的培养及输送，曾为中国平安/泰康人寿/光大人寿/广州农商行/北京农商行/恒昌等多家企业搭建理财规划人才培育平台及理财规划线上学习微课体系，累计授课高达900场次，学员10万人次，输送课程累计点击量累计

擅长领域： #理财保险 #财富管理 #资产配置

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朱文虎

价值营销行为训练实战专家、WFA绩效倍增商学院高级促动师、曾任：中美史克公司丨大区销售经理/全国培训经理

【21年销售及销售管理实战经验，多次带领团队达成年销售业绩2亿元】从销售一线做起，到营销副总，善于将价值交换管理理论与销售行为管理实践紧密结合，形成为客户创造价值、传递价值及实现价值一整套价值营销理念方法与工具，帮助企业实现业绩倍增。 ——曾协助天津达仁堂制定销售方针，开发重点产品，设计上市及推广策略，并对销售人员进行专业技能培训，使企业年销售业绩达2亿。 ——为正大制药督导大区经理对企业重要渠道及终端大客户管理，并制定市场部重点产品的推广策略，辅导提升销售管理人员的领导力及销售管理能力，助力企业年销售额达2.3亿元。【根据自身独有的价值营销理念方法与工具，主导开发10+门课程】价值营销已形

擅长领域： #大客户营销 #业绩倍增 #谈判 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘思华

钮宏涛

师全润

苏洁

王颖

张瑞丹

张维明

张远

赵博

朱文虎

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

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让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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