培训讲师

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杨京川

资深销售管理专家、首席销售顾问

杨先生在销售领域等方面拥有近20年的业务实操和咨询经验，曾帮助国内诸多企业提供专业销售咨询服务。 2011-2014年任IBM 服务器部门工商企业行业的高级总监，结合本行业的行业细分及趋势分析、客户需求及采购模式分析、竞争分析等，制定相应的销售战略和匹配的执行计划，通过销售团队的管控、销售支持体系的塑造和销售队伍的建设及人才培养等系统管理，取得了优异的销售业绩并有效提升了市场份额。 2008-2010 年任IBM服务器部门解决方案渠道总监,负责全国解决方案渠道的开发、建设、销售和管理，涉及解决方案渠道架构的设计、队伍组建，渠道政策的制定、执行，资源整合与使用，销售

擅长领域： #销售技巧 #商业模式 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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尹义法

汽车行业项目管理领导者

尹义法老师，中国汽车行业项目管理领导者。中国汽车质量技术联盟理事，清华大学特聘讲师/大学客座教授，国资委中国质量认证中心CQC专家顾问，中国认证认可协会CCAA-QMS认证，美国项目管理协会PMI-PMP 认证，英国商务部OGC-PRINCE2认证，国际注册管理咨询师CMC认证，中国菁英培训师训练营首席导师/TTT认证，中国兵装集团高级工程师职称，畅销书《产品开发项目管理》作者。曾任职于上汽集团/通用、中航工业、长安汽车/福特、北汽福田/戴姆勒, 担任高级经理/总监职务，并与国际著名咨询机构IBM（华为导师）合作4年导入IPD体系。有近20年汽车整车及零部件经验，近10年管理咨询·

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张建军

房地产企业管理咨询专家、项目策划&设计研发首席专家

房地产企业管理咨询专家，和君咨询房地产研究中心项目策划&设计研发首席专家实战辅导资深顾问建筑学工学士，工商管理硕士注册建筑师，注册建造师中国讲师500强，管理咨询工作同时常年兼任中房、博志成、百锐、凯德智汇、前程无忧等培训机构及北大、浙大等房地产总裁班的特约讲师，并兼任“项目总特训营”的总教练。房地产企业管理咨询 & 项目运营、策划、操盘辅导的实战型教练顾问。

擅长领域： #建筑 #房地产管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张在旺

资深咨询师、创投顾问

资深咨询师、创投顾问、《有效竞品分析》作者；近20年IT行业工作经验，历任软件工程师、项目管理、产品管理、创业者、个人投资者等多种角色。参投了智能家居、互联网、生态农业、教育等方向的创业公司，并负责产品指导工作。拥有金融、通讯、互联网领域的产品经验，曾负责企业知识库产品管理；担任用户体验委员会委员；互联网电话VoIP产品的开发管理；国内第一批税控收款机产品的开发；曾作为产品Leader与世界500强NTT DoCoMo合作VoIP产品线；与IBM合作，共同承建广州交行呼叫中心；擅长最佳实践与方法论的总结，兼具实战经验与产品方法论体系，创造性地总结了竞品分析的系统方法论。

擅长领域： #项目研发 #产品管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨尚泽

思维技术辅导教练、跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师

中国人民大学MBA 国家高级人力资源管理师专项人才—高级企业培训师工信部AI办公效率认证讲师跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师英国博赞·思维导图TBLI认证讲师左圆右方·创新思维©项目研发导师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者 MOS微软PPT认证专家曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源总监曾任：伊利商学院丨培训经理/组织发展经理曾任：深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监擅长领域：思维技术应用、职场工具落地、管理技能提升等 →19年企业培训管理经验 →11年中高层团队管理实战经验 →思维双证讲师：英国博赞思维导图认证讲师 /

擅长领域： #思维管理 #问题分析和解决 #创新管理 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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蔡柏玉

创新管理实战教练、结构思考力©认证讲师

蔡老师专注于创新思维训练16年，致力于将思维工具融入人才培养中，激发员工自变革、自创新、自增长，为企业打造可持续发展的创新思维人才孵化链。曾服务招商银行、中国银行、平安银行、京东物流、国家电网等300+企业，累计培训场次超2000+场，学员超10000+人，课程好评率达97%，是一位名副其实的创新思维人才赋能教练。 →曾：为平安财险打造《用户精细化运营管理》项目＜成果＞：输出“用户精细化运营”系统方案，助力平安财险提升用户体验、扩大用户口碑、降低用户投诉、提升用户红利。 →曾：为招商证券打造【U型思考本质解决】项目＜成果＞：项目分为五期实施，引导各组学员研讨产出《解决问题的方案》，为招商证

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾德飞

财富管理专家、曾任：中国平安某省营业区总经理、中国人民大学金融学硕士

曾任：中国平安（世界500强）|某省营业区总经理曾任：某金融职业教育机构|上海分公司总经理曾任：大象保险（金融科技前十企业）|运营支持总监曾任：天首资本|培训总监多个专业证书持有者：CPB认证、AWIP认证、CWMA国际认证、认证遗产管理人、ChFP国家认证、CDC职业任职多家金融企业长期财富管理项目辅导师：邮储银行/招商银行/平安银行/农商行/诺亚财富/宜信财富/钜派财富/中国平安/泰康人寿/光大人寿等，累计辅导100+个项目【理财顾问】理财规划师委员会委员、全国十佳理财规划师大赛顾问&评委、金融企业学习与人才发展咨询顾问、财富管理企业管理咨询顾问【课程设计者】校企专业共建版权

擅长领域： #理财保险 #财富管理 #资本运营 #银保营销

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赵致毅

战略决策与运营管理专家、中国管理科学研究院专家委员

战略决策与运营管理专家中国管理科学研究院专家委员中国互联网协会商务创新首席顾问银联杯全国经济管理大赛专家评审委员会副主席私募股权基金高级合伙人，沙盘模拟管理决策AIM 创始人行业背景分别在民营企业、世界五百强跨国集团从事管理工作，积累了多年管理经验，对于现代企业管理运营标准化和人文管理具有较强实践性指导经验和独到见解。

擅长领域： #战略管理 #战略规划 #复盘工作坊

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授课费用：面议

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董轶

数字化项目管理实战专家、信息系统项目管理师

董轶老师深耕数字化项目管理领域26年，具有丰富的项目管理实战经验，曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地（单项目达亿级规模），并帮助南京银行、四川农信、平安银行、四川省公安等政府、金融机构管理项目集（大型复杂项目、战略型项目）的交付，兼具甲乙方视角，累计管理100+大型项目落地

擅长领域： #数字化转型 #项目管理 #创新管理

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梁晨

创新思维资深辅导教练、国家创新工程师答辩评委、曾任：北京亿维讯科技有限公司高级研究员

梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”，30年来致力于企业创新发展，把“TRIZ”与自身实战经验合二为一，设计了TRIZ的本土化应用流程，把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来，并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具，为企业培养创新人才，助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

杨京川

尹义法

张建军

张在旺

杨尚泽

蔡柏玉

曾德飞

赵致毅

董轶

梁晨

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”