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吴铭洁
13800138000
寰宇供应链管理有限公司 联合创始人、复旦大学公共绩效与信息化研究中心 合作顾问、上海交通大学海外教育学院 合作顾问
上海财经大学 MBA 寰宇供应链管理有限公司 联合创始人 复旦大学公共绩效与信息化研究中心 合作顾问 上海交通大学海外教育学院 合作顾问
擅长领域: #经营管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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梁艺泷
13800138000
知名幽默实战派讲师、9年金融行业培训辅导经验、8年一线服务及营销实战经验
知名幽默实战派讲师 9年金融行业培训辅导经验(2015年至2024年) 8年一线服务及营销实战经验 6年呼叫中心现场管理经验 曾从业于中国人寿及中国移动 具备管理、电销、面销、服务、投诉、催收等经验 多年课程研发、课件制作实战经验 金融行业服务及营销话术编写实战经验 呼叫中心员工EAP心理辅导实战经验 为企业量身定做各种实用性话术手册及培训教材
擅长领域: #销售团队
常驻城市:广东
授课费用:面议
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高扬
13800138000
曾任两家世界500强公司高管、私董教练、高管教练、团队教练
曾任两家世界500强公司高管 天津市科委新型企业家俱乐部秘书长 天津外国语大学国际商学院企业家导师 某台资连锁集团董事副总经理 某知名互联网公司总裁顾问 某金融集团培训管理委员会秘书长 某资产管理公司总经理 正澜私董学院执行院长 《汽配拐点》出品人
擅长领域: #企业管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王晨宇
13800138000
战略与运营专家、沐盟集团常务副总裁
沐盟集团常务副总裁,主要负责集团与基金的产业布局、人力资源管理、绩效管理;熙菱信息(300588)特别顾问;青年成就(Junior Achievement)公益组织志愿者。 前华为子公司经营管理部长、战略营销总监。
擅长领域: #战略规划
常驻城市:陕西
授课费用:面议
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王延臣
13800138000
精益生产、精细化管理培训、辅导专家、北京大学总裁班特聘讲师
北京大学总裁班特聘讲师 中国管理科学研究院特邀研究员 企业创新研究所学术委员 中国质量认证中心咨询授课讲师 聚成、中华讲师网、中国讲师网特约讲师、咨询师
擅长领域: #生产管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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熊鹤龄
13800138000
既具有全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家、北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授
社会资历:曾先后担任—— 1、国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级顾问 2、国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员 3、北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任 4、北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授
擅长领域: #组织管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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朱永水
13800138000
工商管理硕士、安利(中国)特约培训讲师
工商管理硕士、安利(中国)特约培训讲师、AACTP认证讲师,PTT国际职业培训师,ACCP国际企业教练。
擅长领域: #培训体系
常驻城市:上海
授课费用:面议
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张松
13800138000
人才培养实效型训练专家、国家二级心理咨询师
张松先生 Sam zhang-人才培养实效型训练专家 理性、睿智、务实,丰富的企业管理经验赋予他社会工作者的工作特质,长期的全面企业经营管理与专业人力资源管理工作经历,使他获得了对企业经营管理认知的深刻领悟和全面理解,能为企业提供经营管理和专业人力资源管理人才的有效训练和辅导培养服务。
擅长领域: #组织管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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崔淼
13800138000
当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家、中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一
当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家 中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一 上海交通大学、南京大学、中山大学总裁班客座教授 《名家大家坛》特邀讲座嘉宾
擅长领域: #市场营销
常驻城市:北京
授课费用:面议
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李丰杰
13800138000
实战企业运营管理专家、清华大学工商管理硕士(MBA)
清华大学工商管理硕士(MBA) 工商管理博士(DBA) 华夏精益研究院院长 日本丰田出身的精益研修员 工信部第五研究所特聘专家 华中科技大学、上海交通大学、厦门大学客座教授 曾任:丰田集团山本电装公司 | 常务副总经理 曾任:成就国际(中国)集团 | 独立董事 现任:青岛振华幕墙公司 | 高级合伙人 擅长领域:精益生产/丰田方式生产体系与安全管理/企业的生产运营体系改善/生产效率
擅长领域: #生产管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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