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王生辉
13800138000
战略与领导力实战专家、10多年战略规划与人力资源管理咨询实战经验
10多年战略规划与人力资源管理咨询实战经验 山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团 战略副总裁 曾任:用友集团 战略及集团管控专家 曾任:湖北交投、巨龙集团等多家企业战略顾问 清华大学、北京大学、浙江大学等多所国内顶尖院校特聘为总裁班特邀讲师
擅长领域: #战略管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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颜何
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国学智慧应用专家、儒家复圣颜回第八十世后人
儒家复圣颜回第八十世后人 国学经典易儒道禅医传承人 二十年国学管理应用实战经验 中华优秀传统文化实践推广者 山东颜子文化研究会副秘书长 曾任:山东省教育厅教育导师库专家 现任:山东颜子文化研究会副秘书长 现任:中航通飞控股集团 特邀国学顾问 现任:中成书院联席院长、中成书院国学经典传承讲授师
擅长领域: #国学与素质能力
常驻城市:北京
授课费用:面议
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墨凡
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保险营销实战专家、14年世界500强保险行业管理培训经验
14年世界500强保险行业管理培训经验 中国人民大学经济学硕士 东莞市金融讲师团成员讲师(央行主办) 中国寿险管理师/中国银行寿险规划师 中国个人寿险规划师/国家二级营销师
擅长领域: #市场营销
常驻城市:北京
授课费用:面议
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安妮
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金融行业资深专家、国家级职业认证高级礼仪培训师
金融行业资深专家  国家级职业认证高级礼仪培训师  服务礼仪大赛指导教练  职业素养提升专家  压力疏导资深讲师  国内资深礼仪培训顾问  PTT国际职业培训师
擅长领域: #银行营销
常驻城市:天津
授课费用:面议
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高拥军
13800138000
上海某工程咨询公司项目总监、高级工程师、高级经济师
教育背景 毕业于北京科技大学,获工学、管理学双学历、双学位。 工作经历 曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司;多年从事工程项目可行性研究、设计、工程监理等项目管理工作。现为大学教师。
擅长领域: #产品管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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孙宏伟
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组织发展引导师、B2B销售资深专家
组织发展引导师 B2B销售资深专家 4D领导力认证执行师 国际绩效改进协会(ISPI)会员 奔驰卡车全球销售认证课程讲师 中国电信政企事业部销售管理课程导师 原瑞士Baumer公司北方大区销售总监 北京科技大学2001级MBA
擅长领域: #团队管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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玄万利
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绩效管理实战专家、国家首批人力资源管理师
国家首批人力资源管理师 ACI注册国际职业培训师(CIPL) 30年企业人力资源管理及培训经验 14年绩效管理课程培训与咨询经验 曾任:中国第二十冶金建设河北公司(央企)丨HR部长 曾任:三一集团上海新利恒事业部丨HR部长 累计授课500多场,参训学员高达30000多名
擅长领域: #人力资源
常驻城市:上海
授课费用:面议
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阮晓东
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中宏国研信息技术研究院高级研究员、东北亚开发研究院产业经济研究所特邀研究员
多年宏观分析及城镇化咨询经历,具备数量经济分析和全产业链分析双重能力,以国际国内互动的视角解析宏观经济、区域经济和战略决策的平衡、基本面和不确定性。致力于中国宏观经济、“一带一路”区域战略热点、新型城镇化和综合改革配套等方向课题的研究工作。
擅长领域: #战略规划
常驻城市:北京
授课费用:面议
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周新奇
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丰田精益培训师、一汽大众集团长年合作顾问
超过13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年就为该企业节约成本500万以上
擅长领域: #生产管理
常驻城市:天津
授课费用:面议
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江猛
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中国最佳营销管理培训师、航宇教育集团总经理
荣获中国最佳营销管理培训师; 航宇教育集团总经理; 清华大学特聘老师; 北京知行亿合营销研究院 研究员 企业资深营销管理顾问; 营销技能落地针对性训练老师 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者; 中国民营企业研究会研究员;
擅长领域: #销售团队
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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