培训讲师

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仲杰

精益生产 | 供应链管理 | 班组长赋能提升实战专家、世界 500 强・美国通用电气（GE）高管 / 总裁助理

仲老师拥有 18 年企业精益生产管理、TOC 体系落地与咨询培训实战经验，具备世界500强企业多年管理经验，深耕生产制造、供应链管理、降本增效等核心领域，累计辅导企业上千家，累计培训场次超千场，覆盖学员数万人，仲老师专注于 TOC 管理体系与精益生产的落地实践，擅长通过系统性的管理优化，解决企业生产效率低、交期准交率差、库存高、成本管控难等核心痛点。课程形式包含沙盘演练、现场实操、案例研讨、工作坊等，课程内容贴合企业实际生产场景，工具方法可直接落地，深受企业与学员的认可，多家企业多次返聘。作为国内 TOC 管理体系引入者与的领军人物，仲老师率先将美国高德拉特 TOC 约束理论本土化落地，出版

擅长领域： #职场礼仪 #产品管理 #商业模式

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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俞萍

高鼎医疗控股集团（涉及医疗美容、医疗投资、抗衰老医院等领域）—人力副总裁兼领导力学院负责人、浙江vivo人才发展中心—企业大学校长

俞老师具有近20年的企业团队管理，管理实战及组织人才发展方面的丰富经验。作为高级培训顾问，俞老师在组织效能提升、人才内部孵化等方面有着深入的研究，逐步形成了先进的管理理念，同时结合教练技术和促动技术，促进学员掌握管理理念、娴熟运用管理工具。俞萍老师专注于企业培训与团队建设，成功创建多个营销商学院及人才发展体系，有效降低流失率并提升产能。通过定制化课程与实战培训，赋能中高层管理者及中层干部，培养内部讲师与教练导师，为不同行业企业打造高效团队。项目成果显著，获得广泛认可，被多家知名企业阿里巴巴、宁波国资委、中海油集团、上海中铁局、海信集团等返聘，助力企业实现营业与人才发展目标。

擅长领域： #组织管理 #时间管理 #战略管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王延广

丝宝日化（德国拜尔斯道夫品牌中国TOP日化企业）销售经理、深圳爱特爱服装（EITIE港股全资）内部培训师

王老师擅长运用引导技术，赋能企业培养管理干部，共创解决问题的对话习惯，和引导团队解决问题的能力。他的课程和工作坊以实战性和创新性著称，帮助企业提升团队协作效率，实现战略目标。帮助现代组织从"单向传授"向"群体共创"的范式转变。同时他还是一位狂热的滑雪运动爱好者（单板、双板皆通）和高尔夫球上瘾人士。滑雪中他体会到的不是对身体的强控，而是在自然的失控中顺应山势的流动；高尔夫的精髓在于延迟释放，将过程和动作做到极致，而非以目标为主导。这些与引导技术的内核异曲同工——引导者关注的是激发团队深度思考和有效协作，打造高质量的共创过程，而非预设最终答案。

擅长领域： #教练技术 #团队管理 #职业素养

常驻城市：广东

授课费用：面议

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高登峰

⮚ 浙江大学、中山大学EMBA主讲老师、⮚ 西南大学、重庆理工大学等多所大学职场辅导员

高登峰老师自从大学毕业后，一直从事教育培训、文化传播行业，至今有20多年。多年来，高老师一直致力于管理者管理能力提升、骨干员工工作效能提升和综合素质培养。在北京大学管理案例研究中心工作期间，大面积、多维度、深层次地接触到世界500强企业、大型央企和优秀民营企业管理者，对这些企业发展历程中的成功经验、先进理念进行了梳理总结，结合自己多年的工作经验、知识积累和理论探索，形成自己独特的知识体系和理论模型，从“想做事、会做事、做成事”三个维度促进员工成长、高效完成既定工作任务，该体系最大的特点是：简单、深刻、系统、有效。在国内数百家企业培训以后，都取得了显著效果。

擅长领域： #团队管理 #教练技术 #职场礼仪

常驻城市：重庆

授课费用：面议

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岳建军

字节跳动（全球顶尖人工智能企业） CQC企业大学校长、京东集团（世界500强/全球顶尖电商）领导力发展中心负责人

岳老师在字节搭建CQC企业大学，年培训实施30万+人次、线上触100万+人次；在京东打造6层级领导力体系，推动10000+管理者胜任力达标率提升40%，助力京东大学斩获多项行业大奖。岳老师自主研发的《数字化领导力》《AI时代领导力进化》等课程，被中石化、惠普等多次复购；某新能源公司课后1周，80%学员用课程工具落地管理动作；《情境领导II©》《5S故事化影响力©》等，单课被京东，字节，等业务部门重复申请50场以上。岳老师拥有超过20年实战经验积累，累计主导设计300+领导力发展&业务赋能项目，覆盖互联网、制造、能源等10+行业，帮美团、华润等30+企业搭建可复用的培养体系；内训师团队培养项

擅长领域： #团队管理 #领导力 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈钰

资深心理学应用专家、⮚ 美国麻省医学院正念中心减压师

陈钰老师是国内稀缺的兼具世界500强企业管理背景与深度心理咨询实战经验的双栖专家。20年企业管理经历让她深谙组织运行逻辑，15年心理咨询积淀使她精通人性底层密码。她不仅是管理者，更是心理疗愈师；不仅懂业务，更懂人心。作为美国Sofla超个人心理学硕士、麻省医学院正念中心认证减压师，陈老师将西方心理学前沿工具与中国本土企业实情深度融合，独创"管理心法×正念赋能"双轨模型，已在中海油、国网等十余家央企落地验证，显著提升团队心理韧性与组织效能。

擅长领域： #心理学 #压力管理 #领导力 #家庭教育

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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杨明

水利水电生态规划与政策战略专家、 中国科学院大学博士、 正高级工程师（水利水电工程）

杨老师曾于水利水电系统、生态环保系统和国家级研究院从事专业技术和管理13年，具有超10年水利水电规划设计、项目管理、专业培训实战经验。杨老师，中国科学院大学博士，水利部水利水电规划设计总院博士后，九三学社社员，正高级工程师。曾参与编制国家水网建设规划纲要、全国水利基础设施空间布局规划、第三次全国水资源调查评价等多项国家级重大规划和顶层设计工作。作为专业负责人或技术骨干参与多项国家级重大规划和顶层设计工作。

擅长领域： #宏观经济 #乡村振兴 #一带一路

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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于全宏

国家级商品交易所（国内核心大宗商品交易平台）商品分析师、上海某私募基金公司（国内头部，资产管理规模超百亿）行业分析师、高级宏观经济分析师、合伙人

于老师拥有24年宏观经济分析、产业研究与企业实战咨询经验，深耕宏观经济、产业赛道与企业战略三大领域，兼具“大型国企+金融机构实战操盘+高校理论沉淀+企业落地咨询”多重背景。其中21年任职于上海头部私募基金，主导宏观经济研判与投资决策支持；4年高校授课经历，累计交付培训场次300+，覆盖企业管理者、投资从业者、高校学员等5000+人次，主导企业战略咨询、投资策略规划项目超80个，客户返聘率高达90%+。凭借对国家政策、国际局势的敏锐洞察和扎实的实战功底，擅长将宏观经济逻辑转化为企业可落地的战略方案、风控体系与投资者可执行的配置策略，深受客户认可。

擅长领域： #宏观经济 #战略管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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蔡玉峰

战略定位/品牌定位营销实战落地导师、日立集团（世界500强制造业）品牌负责人、IBM（世界500强信息技术与咨询行业）品牌负责人

10年500强企业品牌高管经验，10年两次创业营收过亿经验！自2010年至2022，在品牌营销公关及互联网行业，两次成功创业经验，分别取得年盈利过 1000 万及数亿元公司估值的良好业绩并被收购，具有丰富的500强企业管理经验，战略定位/品牌定位经验，互联网/电商运营/公关营销的实战经验！自创公司被收购后从老板变成老师，百战归来站到讲台上，成为企业家最受欢迎的有创业经验的实战导师，保持500场0差记录！

擅长领域： #品牌营销 #战略管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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贾弈琛

和君咨询集团国内第一大内资管理咨询公司合伙人 2010-2017、纳斯达克主板上市公司e家快服（NDS:EJH）联合创始人 ⮚ 国家工信部华商领军总裁班特聘教授（2023年至今工信部培训信息中心师资库教授）

贾老师拥有管理咨询行业17年从业经验，凭借自身对股权设计、股权激励和企业估值与并购卓越的咨询能力和培训能力，先后被大型国有集团中国建设银行股份公司、中国银行股份公司、中国农业银行股份公司、中国邮政储蓄股份公司、吉林投资集团，上市公司三美股份（603379）、三五互联（琏升科技300051）、北京建工等上市公司做管理顾问或培训讲师。

擅长领域： #股权激励 #并购重组 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

仲杰

俞萍

王延广

高登峰

岳建军

陈钰

杨明

于全宏

蔡玉峰

贾弈琛

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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SQE供应商质量管理及工具运用

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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