培训讲师

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朱志敏

项目策划与执行实战专家、用友网络（中国ERP企业TOP1）企业大学项目管理学院院长

朱志敏老师拥有多年企业信息化项目实施与培训经验，凭借近20余年丰富的项目实战和培训经验（其中8年为产品经理，10年信息化、数字化项目经验，5年项目培训经验），结合国内外数字化转型的最佳实践，及个人在多个业务领域的数字化赋能工作，搭建出数字化人员能力四维八指标模型，系统指导数字化转型及能力提升。朱老师累计交付了近100个数字化转型升级项目，项目总金额超过10个亿，累计培训场次超过300场，培训总人数接近10000人

擅长领域： #领导艺术 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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粟长风

营销领域专家型教练、私募基金（百亿规模）大消费领域首席研究顾问，人力资源VP，大消费领域收益达240%；

粟老师从事营销和心理的研究与实践16年，管理工作20余年，拥有16年部队管理和教学经验和6年企业管理经验。历任空军排长、干事、指导员、教员、管理教研组长，企业人力资源总监，私募基金大消费领域首席研究顾问。  金融投资领域的营销研究和管理心理实践，让粟老师对消费心理学和营销能力训练有非常深入且独到的见解，形成了“金融思维，市场验证，行业视角”的高效，实用营销方法论，广受市场认可和欢迎。

擅长领域： #领导艺术 #市场营销 #领导力

常驻城市：广西

授课费用：面议

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杜程

情境式团队管理沙盘培训专家、东软集团（A股上市IT、世界500强）IA事业部 PSM（项目软件经理）

杜程老师拥有近20年的人才培养项目策划及实践经验。在中国首家通过HCMMI5（人力资源成熟度）认证的团队中积累了丰富的人力资源专业理论及实战经验，曾负责两个集团化公司培训体系搭建、内训师体系搭建、多个人才培养项目的策划、实施，并在人才培养项目实施过程中积累了丰富的课程设计、授课经验，累积培训场次超过500+场，累积培训、辅导学员人数26000人。

擅长领域： #领导艺术 #人才管理 #职业规划

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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海鑫

AI+创新管理领导力实战专家、富士康科技集团六西格玛执行干事

海鑫老师具有10年实战操盘、18年管理咨询的一线经营管理创新实战经验。10年实战操盘期间，先后于国企、跨国集团、民营企业任职，参与了跨国专题项目推进（中-加清洁生产项目，并获央视专题报道）、参加了国企脱困专项行动，主导了跨国集团六西格玛专题项目推进，主持了民营企业内部运营综合变革项目，并实现了营收、利润双增目标。 18年管理咨询期间，先后服务了比亚迪（数次培训）、深圳烟草（数次培训）、华润环保鄂尔多斯环投公司（数次培训）、苏泊尔（数次培训）、兰大小精灵、吉利汽车（数次培训）、万华化学（数次培训）、复旦大学（数次培训）、苏州大学（数次培训）、常州公安局（数次培训）、盐城公安局（数次培训）、扬州五

擅长领域： #组织管理 #领导力 #培训体系

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王涛

管理者赋能及新员工职业化培训专家、人合正道（中国沙盘与体验式教学领域头部企业）培训部总监

专注沙盘及体验式教学18年，从培训基层岗位晋升为培训总监，10年企业经营管理经验，专家级讲师，专业知识牢固扎实。精通体验式教学、游戏化教学与沙盘模拟等多种前沿教学手法。凭借多年一线管理经验，他能从管理者视角精准洞察培训需求本质。将培训与组织目标进行有效对接，在新员工入职转身和基层管理者培养这两个关键领域拥有极其丰富的经验。他既懂“管理者的烦恼”，也懂“培训的规律”，能够用管理者熟悉的语言和场景进行授课，并据此进行深度定制化研发。累计超过2000天课量，覆盖学员超过30000人，为超过500 家企业提供培训服务平均满意度评分4.83分（5分制）

擅长领域： #战略管理 #中高层管理 #领导艺术

常驻城市：山东

授课费用：面议

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穆杉

非财管理、财税合规及业财融合实战专家、中国航天科技集团（航天领域龙头国企）财务负责人

穆老师拥有 22 年跨行业财税管理及企业经营实战经验，凭借 “国企财务管控 + 民企经营实战 + 专业培训交付” 三重核心背景，精准切中企业 “非财务人员不懂财税、业务与财务脱节、财税无法赋能价值增长” 的核心痛点。从航天领域龙头国企财务负责人（主导重大项目合规管控），到自主创办物流实体企业（落地财税降本与经营协同），再到深耕财税培训咨询 8 年，她深度贯通 “企业财务实操 - 财税政策研究 - 非财课程研发 - 业财融合咨询落地” 全链条，形成 “从实战中来、到实战中去” 的服务逻辑 —— 不做纯理论输出

擅长领域： #成本管理 #管理会计

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈春

党建沙盘实战专家、 中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授

陈春老师，2006年入党，拥有近20年党龄，同时兼容商会党支部书记。具备15年的企业培训经验，其中沙盘类课程有近7年的交付经验，包含党建沙盘和管理沙盘。有10余门的沙盘认证课程以及多门结合企业痛点的自主研发的课程。交付过的客户涵盖政府机构、事业单位、党校、电力、地产、汽车、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、教育、医药、美容、物流等行业。授课学员达1万人次以上，为近100家企业提供专业培训解决方案。四川旅投党校的《筑牢堡垒》、江苏电网党校的《共青团发展史》等课程更是多次采购。陈老师的课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合，注重课程转化，提供丰富的课程案例和工具。采用灵活多样的授课方式

擅长领域： #沟通技巧 #创新管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

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杨琳颖

EAP心理、沉浸式体验培训专家、 10年企业管理与心理赋能实战经验，覆盖学员10000+人次，行业高返聘率

杨老师拥有10年企业管理与心理赋能实战经验，深耕企业管理、职场心理、团队建设与EAP服务领域，兼具人力资源管理实战积淀与心理学专业功底。擅长运用剧本杀、心理剧、欧卡、绘画、冥想等卡牌桌游类心理道具，将枯燥理论融入游戏互动中，累计为企业开展1000+场高质量培训，覆盖国央企、金融、电力、烟草等多行业，助力10000+名管理者与员工实现能力跃升；连续6年为金融、烟草等行业提供系统化EAP服务，显著提升员工心理健康水平与组织效能。杨老师兼具企业管理经验与心理赋能专业能力，擅长将管理理论、心理工具与企业实际问题结合，课程落地性强、互动性高，广受企业与学员认可，长期被金融、电力、烟草等行业高返聘

擅长领域： #岗位分析 #思维管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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焦小亮

团队管理沙盘实战专家、20年企业管理和培训经验，其中10年企业沙盘实战教学，累计培训场次400+，培训学员20000+，返聘率高达70%以上。

焦老师拥有20年企业管理与人才培养实战经验，深耕汽车制造、光电精密制造等实体行业，深谙制造业与大中型企业人才培养痛点，具备扎实的企业培训落地经验。在10年的职业讲师经历中，一直专注于团队建设与领导力发展方面的课程研发与授课。以情境沙盘+促动技术+行动学习为核心教学模式，帮助管理者与员工在体验中觉察、在复盘中提升、在工作中落地。目前服务企业350+，覆盖国央企、世界500强、大型集团，累计培训总人数2万+，学员满意度96%以上。多家客户连续返聘，是业内口碑突出、实战落地性强的沙盘培训专家

擅长领域： #领导力 #领导艺术

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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盛然

企业情境模拟沙盘培训专家、情境模拟沙盘设计师

·25年企业管理和培训经验、其中 15 年沙盘培训经历； ·累计培训 1500+场，学员 50000+，返聘率高达70%； ·6门版权企业管理与经营沙盘课程；15门团队管理沙盘课； ·600+场大企授课多次被返聘：百度返聘40次、中信银行返聘8次、安永返聘16次、希望学5次、顺丰4次、神州租车4次、中粮贸易连续三年返聘。

擅长领域： #领导艺术 #思维训练 #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

朱志敏

粟长风

杜程

海鑫

王涛

穆杉

陈春

杨琳颖

焦小亮

盛然

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

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