培训讲师

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宝洪江

华为大学特聘讲师

学历：经济学学士、人力资源管理硕士；从业经历：IT、游戏、互联网、咨询-华为大学、网易游戏事业部、互联网腾讯，担任中广核工程公司任职资格体系建设顾问，南方科技大学任职资格体系建设顾问，迈瑞医疗财务序列任职资格体系建设顾问，建设银行浙江省分行网点负责人辅导教练；个人特色：擅长辅导咨询

擅长领域： #任职资格

常驻城市：广东

授课费用：面议

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卜安洵

数字化转型战略专家

长三角透明商业生态产业链联盟创始人、透明商业提出者，江苏省数字经济联合会副会长兼秘书长、南京市数字化转型研究会会长，大任智库创始人兼首席专家。专业方向：数字经济与产业变革、企业数字化转型、数字化领导力体系、知识创新与知识共享等。

擅长领域： #数字化转型

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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从业经历：先后在国企、外企就职。美国Rummler-Brache Group咨询集团中国区首席代表、中国分公司首席顾问兼总经理、美国PRITCHETT咨询机构中国区首席顾问兼总经理。在Oracle、CA、Platinum Technology、IBM、BroadVision、Dell从事十年系统开发相关工作；授课经历：通信、汽车、航空、食品、医疗、金融、外企、石油化工、交通运输、制造业、珠宝服饰、建筑业；个人特色：翻译出版《流程圣经》《战略执行实战工作坊》等多部书籍。

擅长领域： #流程变革 #战略解码

常驻城市：广东

授课费用：面议

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曹墨梅

营销战略规划实战专家

中国人民大学对外经济贸易专业 / 澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士 / 俄罗斯西南国立大学应用心理学博士（在读）拥有 25 年以上的战略、品牌、营销及国际贸易的实战经验和管理咨询经验。历任世界 500 强企业、欧美上市公司、中国民营行业龙头企业高管、集团副总裁等职务。业务经验覆盖国内近百个大中小城市， 13 个国家和地区，涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、食品、餐饮、快消品、贸易等 29 个行业。

擅长领域： #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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柴少青

商业顶层设计专家

具有多年流程管理实践经验的实战派专家。　拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM（流程管理）、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。负责实施了上千个高绩效战略管理、流程管理项目；为国内最贵的咨询、培训专家。

擅长领域： #经营管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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关苏哲

企业管理专家

新关点投资发展有限公司创始人，中欧MBA，伟事达私董会028组教练，上海交大客座教授，创美药业独立董事，A+企业数字化转型体系创建者。产业互联网、消费升级/新零售、企业数字化转型战略、新媒体口碑营销、组织变革，总结互联网转型升级过程中的核心成败要素规律；从产业互联网、平台战略等最新商业模式，到用户洞察、价值计划、互联网产品组合规划、品牌差异化定位、线下线上融合、数字化营销、数据化决策，乃至移动互联网时代的组织变革，他不断探索积累，总结出互联网转型升级过程中的核心成败要素规律。

擅长领域： #商业模式

常驻城市：上海

授课费用：面议

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关家驹

大客户销售方案落地专家

家驹老师从世界500强企业销售一线逐渐成长为大区经理，历经2C，2B，2G的不同业务模式的锻打，既能从零售门店的销售中实现几何级销售增长，也通过复杂的大客户关系管理中，实现了销售项目的“双赢”。

擅长领域： #大客户营销

常驻城市：天津

授课费用：面议

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罗永新

中国TA沟通分析高级顾问

学历背景：荷兰商学院工商管理博士学位、英国爱丁堡大学培训与开发管理硕士学位、美国加州整合学院应用心理学硕士、上海财经大学（211）经济学硕士学位；高校职称：为中欧国际工商学院和上海交大安泰管理学院（985）提供高绩效领导力和管理实践的教学和教练服务超过十二年；从业经历：在从事教育和培训之前，曾经在金融企业从事人力资源管理以及客户服务近10年；授课经历：通信、保险、电力、地产、银行、家电、电商等；个人特色：美国加州伯克利大学认证高管教练，美国PDP培训师导师、中国TA沟通分析高级顾问。

擅长领域： #领导力

常驻城市：上海

授课费用：面议

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孟庆祥

华为管理专家

从业经历：经历世界500强-IT电子科技-通讯通信互联网-华为工作17年（1999~2016），熟悉战略、营销、组织、流程等。一线营销：接入服务器销售从0到20亿，推销、策划，行销部总工程师。战略：华为战略与MKT组建的第一批员工。研发产品规划和需求管理：业务软件产品规划，需求管理。流程：LTC（从线索到现金，销售主流程）流程在中国区落地，优化。蓝军：华为公司战略与管理问题洞察，调研，为公司提供战略建议“之”字形成长，熟悉公司多种职位。个人特色：华为公司官方讲师，战略、营销专家。出版著作书籍10多种，有日文、台湾版本；《饱和攻击营销法》被选为得到课程

擅长领域： #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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许林芳

前阿里巴巴中国事业部大区总经理

从业经历：电商、互联网、食品饮料-前阿里巴巴中国事业部大区总经理、大政委，前农夫山泉人力资源总经理；授课经历：银行、食品饮料、房地产中介、服饰、妇婴用品；个人特色：《阿里管理三板斧》开发者；擅长轻咨询

擅长领域： #人力资源

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

宝洪江

卜安洵

王翔

曹墨梅

柴少青

关苏哲

关家驹

罗永新

孟庆祥

许林芳

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”