培训讲师

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程帅

国际金融专家、资深国际销售融资专家

学历背景：北京大学（985）国际政治学学士，清华大学（985）MBA；从业经历：信息与通信技术-科技-金融，原信息与通信技术企业华为公司西非地区部政府项目系统部主任，原金融企业中国出口信用保险公司副处长，有全球50多个国家常驻与差旅的工作履历，在海外大型项目运作，特别是融资类项目运作方面有非常独到的经验，目前担任中铁六局、山西建投、河北苹乐等多家大型涉外型企业的销售融资顾问；个人特色：海外风险管理专家，资深国际销售融资专家，商务部下属国际工程咨询协会特聘讲师，上海市商委“走出去人才培养项目”特聘讲师。老非洲，熟悉非洲政治经济文化，市场解读。

擅长领域： #海外营销 #项目管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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葛蔓

阿里HR管理体系导师、高级人力资源管理师、原TCL电脑总部客服培训负责人

原阿里巴巴资深HR专家葛蔓老师十年阿里生涯里，每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员，快速的建立OD视角下的问题识别模型，梳理、聚焦、解决真正问题，（两会一访谈），帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升，使各部门之间的综合效率有了显著改善。

擅长领域： #培训体系 #人才管理 #非人管理 #OKR HRBP #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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纪可人

 中国金融十佳讲师

学历：中国青年创业商学院经济金融学教授、硕导；现为美国加州大学反舞弊专业硕士、金融博士毕业（有美国国务卿蓬佩奥的亲笔签名证明函）、西南交通大学（985双一流）工商管理硕士双证研究生，拥有“双硕士”文凭从业经历：早期在政府机关-公务员系统任职八年，担任过基层领导干部多年；现在带着独立第三方团队从事企业上市保荐帮扶、投融资业务辅导人、投资顾问，长期致力于经济金融、企业管理、项目实操运作、职业指导领域的研究。擅长领域：金融投资与资本运营、宏观经济与行业分析、公司管理与项目实操公司、企业投融资与转型升级。

擅长领域： #资本运营 #宏观经济

常驻城市：四川

授课费用：面议

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李沛贤

资深实战型讲师顾问

李老师是难得的既具有世界500强甲方军工制造、零售、互联网、商业地产等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队建设、产品技术创新、研发项目管理、质量标准化建设等实战管理经验，又具有乙方知名咨询公司合伙人经历，设计和服务企业管理赋能训战项目300+，覆盖数十万名学员的资深实战型讲师顾问。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高竞

阿里云培训中心铂金级讲师

从业经历：2003年加入阿里巴巴，十年陈，M4总监，阿里工号1618，蚂蚁金服网商银行创始人，原阿里小贷公司董事，天猫市场部总监、规则部内控部总监，历任多项创新业务负责人，曾任职于上海百盛餐饮(肯德基)、保险代理行业；个人特色：精通企业战略、组织变革、内部创新、互金、运营和产品。

擅长领域： #数字化转型

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王立中

流程管理专家

学历背景：南开大学（985）MBA；从业经历：华为16A级，信息与通信技术-IT-高新技术-工程咨询-酒店，20年企业流程管理研究实战经验，曾任信息与通信技术企业华为技术有限公司流程优化经理、高新技术企业同洲电子股份有限公司运营总监、工程咨询企业深圳高速工程顾问有限公司流程标准总监、酒店企业维也纳酒店集团副总裁、深圳市格物流程研究院院长；授课经历：电子通讯、制造业、服务业、互联网、金融、能源、新能源&环保、医药、商学院；个人特色：美国项目管理协会PMP认证，华为首批IPD流程引导者

擅长领域： #流程变革 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王彦

西南交通大学管理硕士

学历：西南交通大学（985双一流）管理硕士从业经历:1998年加入世界500强-IT电子科技-互联网-通信-华为，曾在总裁办、终端公司、海思半导体、海外片区工作，历任华为公司多个管理变革推行组成员（绩效管理、任职资格、可靠性管理、IPD、BLM、LTC）、经营管理部长、战略营销部长等职。对企业战略管理、组织与人力资源管理、产业链与生态建设、与资本市场联动有深刻的理解。对企业顶层设计与管理、运营、投资融资可以提供全方位的咨询与服务。

擅长领域： #经营管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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伍纯

战略性人力资源管理专家、世界500强顺丰国际（上海）人才发展负责人

伍纯老师拥有十六余年丰富的战略性人力资源管理实战经验，年先后担任大型高科技、新能源、生产制造、国际物流、房地产经纪、传统零售行业人力资源高管、业务运营高管和咨询高管，是美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家。在集团管控与数字化转型、战略薪酬与绩效、内训师孵化、干部管理、组织变革以及非人管理能力提升方面积累了非常丰富的项目经验。

擅长领域： #人才管理 #招聘面试 #非人管理 #绩效薪酬

常驻城市：四川

授课费用：面议

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张鲁宁

实战工业品营销培训师

18年世界500强大型工程机械跨国企业工作经验；历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职，有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。在销售职业生涯中，作为销售精英，完成销售项目上百个，主导几十个的大型项目的售前和销售工作、曾攻克多个被公司放弃的大客户，为公司创造巨大收益；在销售管理中为了提升销售人员的销售技能，开发出一套销售人员成长方案，使得公司的销售人员快速成长，缩短人员成长周期，节省公司培养成本；

擅长领域： #工业品营销

常驻城市：山东

授课费用：面议

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宁晓东

实战派组织人力资源专家、目标管理及绩效系列、数智化转型系列、中高管领导力系列

宁晓东是一位实战派组织人力资源专家，曾担任阿里巴巴集团大政委，现任杭州数企引擎企业管理咨询有限公司CEO，专注于企业数智化组织与人力资源转型研究。‌‌

擅长领域： #领导艺术

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

程帅

葛蔓

纪可人

李沛贤

高竞

王立中

王彦

伍纯

张鲁宁

宁晓东

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”