培训讲师

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黄宇鹏

模拟体验学习专家顾问、上海新高潮集团任营销副总裁助理

20年的企业全方位职能经历，对培训之需求方、商业方、专业方三方面角色均有相当工作经历，深知三方之需求、能力与专长。近年来深入企业管理咨询、总裁高管教练，对企业的业务发展与组织发展有着更加深入的理解，富有大局观。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：上海

授课费用：面议

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陈致谚

台湾知名管理赋能专家

曾担任台湾统一企业集团产品经理；世界500强美国国际金融集团（AIG）专案经理、投资事业部经理；法国安盛(AXA)金融集团台湾分公司事业部负责人；英国保诚金融集团业务发展总监；中国平安集团高级顾问；富士康、康师傅认证讲师；近20年海内外集团公司高管职业经历、16年讲师实践经历

擅长领域： #领导力

常驻城市：广西

授课费用：面议

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崔小屹

实战派营销战略专家

崔小屹老师专注营销领域，有15年高端客户营销与管理经验，具备深厚的销售功力和谈判能力，且拥有世界500强的高度和格局，经历过营销体系的变革，对高速发展中的企业营销变革有深入理解。

擅长领域： #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔学良老师具有十几年家居建材行业上市公司高管和企业培训经历，实战经验丰富。曾求学于哈尔滨工业大学、北京大学、吉林大学等多所国内著名学府，理论功底雄厚。著有《家居建材门店店长手册》《家居建材就要这样卖》《家居建材导购圣经》《工匠精神》《无微不至》《影响力》《责任就是能力》《吉人天下》《职业雷达》《老HR手把手教你从有证书到会干活》《基于节约人力资本的企业管理研究》《中国林业职业经理人资质认证教材》等十几部著作，学术能力超强。在担任企业高管多年后重返高校攻读博士学位，进行理论与实战的学术研究，主要研究方向为企业管理、组织变革、数字化转型、动态营销、创新、人力资源管理等领域，理论实践相辅相成。

擅长领域： #市场营销 #门店管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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崔自三

营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家

崔自三，工商管理硕士研究生，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家、360度全方位营销理论、CAUP销售沟通模型创始人，曾在《销售与市场》、《商界》、《光彩》等各类媒体发表销售与管理文章300多万字，出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、中国第一部励志、实战营销小说《挑战》第一部、第二部、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》、《营销破局八大策略》、《小公司变大有办法——近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》

擅长领域： #经销商管理

常驻城市：河南

授课费用：面议

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邓玉金

资深HRD 实战培训师、人力资源畅销书作者

历任英国MMD集团中国公司HRD、MT金融控股大客户集团绩效总监、证券日报监事会主席、北方华创董事、君澜国际副总经理等职。主讲战略人力资源管理、人力资源规划、聘用管理、培训管理、薪酬管理、目标与绩效管理（MBO、KPI、OKR）、人力资源六大模块精品实战课程、工作分析、金牌面试官、非人的人、TTT系列、管理角色认知、工作委派与授权、绩效辅导与面谈、职业生涯规划等。

擅长领域： #培训体系 #绩效薪酬 #人才管理 #员工激励 #职业规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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丁坚

资深人力资源咨询专家、企业变革管理专家

丁坚 (Kevin Ding)，资深管理咨询专家，团队领导力与人力资源管理培训专家。北京师范大学工商管理博士，南京大学工商管理硕士MBA。曾在大型国企及外资制造业担任中高层管理职务，在团队领导力、人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。

擅长领域： #中高层管理 #团队管理 #领导力 #招聘面试 #非人管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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丁俊懿

员工潜能激发训练专家、实战派团队管理教练

2001年起曾任职于联想集团行业大客户经理、港湾网络高级项目经理、运营总监。2006年起从事企业管理的培训咨询工作，有多年的企业销售团队管理经验，现主要专注于领导力，销售团队管理、组织运营管理模式创新的研究与开发。历时10年，为千家企业提供培训和咨询服务。

擅长领域： #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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董奎

INCOSE（国际系统工程师联合会www.incose.org）会员

1997年加入华为公司，从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作，参与华为印度所CMM L4体系构建，华为印度所成为中国第一个获得CMM四级国际认证的软件研究开发机构。在华为期间，全程参与华为IPD、CMM研发体系改进项目，经历了华为研发管理从不规范到规范化的整个过程，对市场管理体系、项目管理体系、系统工程方法、研发管理信息化有深刻领悟与独到见解。

擅长领域： #项目研发

常驻城市：北京

授课费用：面议

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董栗序

实战型培训专家

先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。历任黄河轮胎技术部工程师、台湾瑞圣实业（深圳）副总，黑马广告公司总经理，上海派恩管理咨询公司总经理等职务。

擅长领域： #MTP

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

黄宇鹏

陈致谚

崔小屹

崔学良

崔自三

邓玉金

丁坚

丁俊懿

董奎

董栗序

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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