内训课程

国有企业人力数字化转型

理解国企数字转型的背景与意义 理解制造业人力资源数字化的特殊性 掌握人力资源数字化的框架与思路 明白人力资源数字化的利弊和局限性

祝毅

#数字化转型 #大数据

变革领导力驱动下的数字化变革

1.对变革管理有更清晰的认识 2.了解银行为什么需要变革管理； 3.怎么实施变革管理以及所面对的挑战； 4.掌握变革管理的一些基本工具； 5.掌握变革管理的步骤；了解流程再造与变革管理的关系

杜浩

#AI人工智能 #数字化转型

百年未有之大变局——DeepSeek 对经济趋势与行业的影响

杜老师用“剥洋葱”的方式，层层递进，讲解Deep Seek发生的地缘经济背景，已经可能对国际经济趋势发展带来的影响，最终势必会影响到各个行业的发展。杜老师会结合自己近20年跨国企业的经验以及经济智库的双重身份，从实战到政策，深入浅出，旁征博引，结合国内外最新政经发展和学员分享。

杜浩

#互联网营销 #互联网+ #Deepseek #AI人工智能

管理者的数字化转型

本课程帮助企业家和业务管理者对数字化转型建立整体认知，通过解析华为等领先企业的数字化转型全景案例，帮助学员掌握数字化转型框架，明晰数字化转型的“道”（数字战略力、数字变革力、数字领导力）、“术” （流程驱动的转型路径、数据驱动的转型路径、智能驱动的转型路径）、“器”（数字平台、数据底座），把数字化能力建立在组织之上，形成适合组织自身的数字化战略规划和落地路径。本课程对于有志于拥抱数字时

邓斌

#互联网营销 #互联网+ #数字化转型

企业如何实现数字化转型升级成功

清晰为什么要进行数字化转型升级？数字化转型升级什么？如何进行数字化转型升级？对推进公司数字化管理和数字化业务提供科学方法论及工具

罗华刚

#互联网营销 #数字化转型

DAMA数据治理课程

了解数据处理是什么? 了解数据系统是什么? 理解数据采集的方法。理解数据存储的方式。 理解探索性数据分析与目的性数据性分析 了解数据可视化的图表类型及应用场景。 理解数据建模。数据应用 实施商务智能（BI）数据分析驾驶舱的方法论 如何调研不同管理层级的业务数据需求；如何调研不同管理层级的数据分析驾驶舱

施渊钟

#数字化转型 #大数据 #5G

数据分析驾驶舱

了解数据处理是什么? 了解数据系统是什么? 理解数据采集的方法。理解数据存储的方式。 理解探索性数据分析与目的性数据性分析 了解数据可视化的图表类型及应用场景。 理解数据建模。数据应用 实施商务智能（BI）数据分析驾驶舱的方法论 如何调研不同管理层级的业务数据需求；如何调研不同管理层级的数据分析驾驶舱

施渊钟

#大数据

数字化营销转型的实践和思考

了解数字化转型是什么，为什么，怎么做? 了解什数字化经济发展现状和趋势，国家数字经济的政策有哪些? 掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式 通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能 数字化营销产业、技术、环境及趋势分析 打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织，吸引更多客户和人才

施渊钟

#互联网+ #数字化转型

中小企业数字化转型的蜕变重生

了解数字化转型是什么，为什么，怎么做? 了解什数字化经济发展现状和趋势，国家数字经济的政策有哪些? 掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。 通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能 打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织，吸引更多客户和人才； 创建“数字化创新”的思维模式和文化 掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式

施渊钟

#数字化转型

AIGC 生成式AI引发的产业变革与发展机遇

第1部分：ChatGPT与AIGC开启人工智能新纪元。重点讲解ChatGPT发展历程以及文本、语音、视频等多模态AIGC的发展情况和全球科技巨头的布局情况；第2部分：ChatGPT关键技术及其创新应用场景。重点讲解ChatGPT和AIGC的关键技术、应用场景以及在不同行业、不同业务场景的应用情况；第3部分：AIGC人工智能产业生态与未来趋势。重点讲解AIGC上中下游产业发展情况，影响AIGC产

李福东

#AI人工智能 #网络安全 #通信技术 #智能制造工业4.0

国有企业人力数字化转型

变革领导力驱动下的数字化变革

百年未有之大变局——DeepSeek 对经济趋势与行业的影响

管理者的数字化转型

企业如何实现数字化转型升级成功

DAMA数据治理课程

数据分析驾驶舱

数字化营销转型的实践和思考

中小企业数字化转型的蜕变重生

AIGC 生成式AI引发的产业变革与发展机遇

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”