一、当前时代，企业为什么必须数字化转型？ 1.数字化转型，传统企业面临的新现实 2.数字化转型不易，传统企业恐遭遇高难度挑战 3.数字化转型成功的关键之一，是针对IT服务集成的有效管理 案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》、 二、数字化转型对于企业来说到底转什么？ 1.企业数字化转型七个维度之一：战略 2.企业数字化转型七个维度之二：组织 3.企业数字化转型七个维度之三：文化 4.企业数字化转型七个维度之四：流程 5.企业数字化转型七个维度之五：模式 6.企业数字化转型七个维度之六：系统架构 7.企业数字化转型七个维度之七：IT趋势应用 案例：上汽、蔚来汽车 三、数字化营销现状与趋势 1.数字化营销概述 2.数字化营销宏观环境分析 3.数字化营销产业分析 4.数字化营销技术体系分析 5.数字化营销案例分析 6.数字化营销趋势分析 案例：阿里巴巴、字节跳动、招商银行、明略科技 四、如何用一个模型看清你企业的数字化成熟度？ 7.企业的数字化成熟度评估：战略引领 8.企业的数字化成熟度评估：业务应用结果 9.企业的数字化成熟度评估：技术支撑能力 10.企业的数字化成熟度评估：数据支撑能力 11.企业的数字化成熟度评估：组织支撑能力 12.企业的数字化成熟度评估：数字化变革 案例：长安汽车 五、数字化企业的七大特征 1.特征一、以客户为中心的组织能力体系 2.特征二、多元化能力 3.特征三、智慧大脑 4.特征四、敏捷能力 5.特征五、AI加持 6.特征六、云+5G延伸运营空间 7.特征七、IT组织能力从支撑型向驱动型转化 六、指导企业数字化转型方法论是什么？ 1.坚持1个企业级转型战略 2.创造2个保障条件，组织机制和文化氛围 3.贯彻3个核心原则 4.推进4个关键行动 案例：华为 七、企业数字化变革过程中会有那些常见的难点及解决方式？ 1.数字化变革的难点 2.解决方式1：统一思想 3.解决方式2：设定目标 4.解决方式3：选择路径 5.解决方式4：建立推进机制 八、如何建立起保证企业数字化转型的系统组织能力？ 1.创新管理模式 案例：链家贝壳找房网站 2.塑造数据文化新体系 案例：Netflix 3.搭建敏捷组织新架构 4.构建数据运营新资产
