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党风廉政和合规文化建设 提升国企中青年领导干部能力与作风
加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务,事关党的生死存亡,事关人民群众福祉。党的十八大以来,一场轰轰烈烈的反腐风暴席卷中国大地。 对于国有企业,巩固拓展落实中央八项规定精神成果,深化作风建设,坚决整治形式主义、官僚主义。以强监督推动强监管,紧盯关键岗位和重要人员,做实做细日常监督,严肃查处各类违法违规案件。切实提高治理能力,培养造就忠诚干净担
唐树源
#党规党纪
#党性修养
职场歧视和骚扰的应对策略
一、职场歧视: 1、性别歧视 2、年龄歧视 3、学历歧视 4、地域歧视 5、职场歧视的危害 6、如何应对职场中的性别歧视 二、防止性骚扰 1、民法典的性骚扰有哪些规定 2、性骚扰的认定 3、性骚扰侵权责任的构成要件 4、性骚扰行为的表现方式有哪些? 5、单位的安全保障义务
李令秀
#法律风险
知识产权合规管理策略
新《知识产权法》,充分体现了全面推进依法治国的理念,符合法治要求。细化了广告内容准则,充实了广告活动规范,完善了广告监管制度,明确了主管部门职责,加大了处罚和追责力度,集中凸显了广告真实诚信的要求。但同时,对各行业也提高了广告经营、发布的标准要求,增大了风险和违法代价。因此,各行业必须学习掌握广告法的法律规定,并严格遵守运用。否则,极有可能触碰“高压线”,并为之付出代价!
李令秀
#法律风险
招投标管理与风险防控策略
随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、公正、公开和诚实信用的原则,不能实现公平竞争的目的。
李令秀
#招投标管理
#法律风险
员工离职法律风险与防范
《劳动合同法》等法律法规颁布施行后,进一步规范了用人单位与劳动者之间的权利义务关系,客观上加大了企业的用工成本和法律风险。2017年全国劳动争议仲裁机构受理案件 160万件,涉及金额264亿。工资占41.7%,大部分劳动者胜诉。而很多企业还对此没有引起足够的重视,在对待劳动者权益上任性而为,结果引发纠纷,仲裁或诉讼中败诉率很高,造成了很大的损失,也影响了企业的稳定发展。
李令秀
#法律风险
企业商业合作、交易风控与法律风险规避实务
时长:1天 对象:企业管理层、业务、销售、行政、风控、内勤 1. 企业90%纠纷来源:口头约定、微信沟通、邮件往来、无书面确认 2. 合同成立、生效、无效、可撤销的实务判定 3. 意向书、备忘录、框架协议、订单的真实法律效力 4. 表见代理、员工私自对外承诺导致企业巨额赔偿
闫准
#法律风险
高绩效团队沙盘模拟培训
现代管理大师彼得.德鲁克曾经说过,“企业只有一项真正的资源,就是人。”组织构建活力和人才培养才是企业的灵魂,伟大的事业需要大批优秀人才前赴后继的奉献与付出,也就是说人力资源是企业发展的命脉,是企业能否持续发展的关键。激发奋斗意识提升组织效能,才能保持企业持续竞争能力,通过人力资源激励机制,使得员工通过奋斗能够获得与股东一样的价值回报,最终形成人力资源、资本资源、技术资源等资源在公司这个大平台上共同
李猛
#沙盘模拟
结构思考与高效年度计划总结
如何在90秒内让自己的观点清晰有效? 如何让5分钟的商务汇报让领导对你刮目相看? 如何让10分钟的专业报告为企业创造百万价值? 没有要点、杂乱无章的思考和表达,不仅是职场晋升的障碍,也是组织效率低下的重要原因。 改善这一切,是靠提高文笔,提高口才,还是美化ppt报告? 最佳方式是学会一种颠覆传统的思维方式——结构思考的模式! 《结构思考与高效年度计划总结》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明
李猛
#创新管理
#思维管理
问题解决与引导技术沙盘
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助,经理人只好重复这样解决问题的方式;拍脑袋做决定
李猛
#问题分析和解决
#沙盘模拟
全脑表达沙盘
职场中,沟通表达都是一门必修课。很多人自觉事情做得很完美,可是向客户传达的时候反响平平?经常遇到向上司汇报工作时频频被打断,要求你捡重点说?可能你百思不得其解,明明自己付出了努力。那么就想想自己是不是在沟通方面有缺陷。 不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明,具备更高的领导素质。如果在创新思考中,方案设计时有人邀请你即兴演讲,有效的发言技能就显得尤为可贵。
李猛
#思维管理
#沙盘模拟
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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