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《吉塔行星》情景沙盘推演
【课程背景】 飞船坠落了,这个星球杀机四伏,很容易死亡。在坠落前,你们的飞船在太空中飘泊,没有人知道怎样找到你们,所以必须努力找到基地。团队必须确定前进的方向,穿过这个星球到达基地。 没有关于这个星球的地图,但是你们能拿到一张平面图,标明飞船降落的位置,以及从这里朝东、南、西、北四个方向走一天的路程,所能够看到的东西。一旦团队确定了走哪条路,那么就能拿到另一张平面图,显示那个区域以及下一步能看到
崔洋
#沙盘模拟
口戈天下情景沙盘
【授课目标】: 经过5-8个回合的沙盘推演,深刻体验在组织内部有哪些地方容易步入管理中的误区,以及如何规避这些误区。学习系统的管理方法,通过案例教学演练,达到把课堂知识变成现实企业管理行为的“落地”。 【课程对象】:企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者 【培训时间】:1-2天 【学员收获】: 领导力的基础是团队成员对团队总体目标的认同。 合理配制团队内
崔洋
#沙盘模拟
《米诺斯》情景沙盘推演
【课程对象】 1.公司总经理 2.分管运营和分管人力的分管领导 3.人力资源部门所有人员 4.承担管理职能的所有管理者 5.销售管理及销售岗位 【课程时间】:一天版本:6-7小时 【沙盘教具】:《米诺斯》沙盘盘面、教具、数据表 【课程概述】 你正参加一个在米诺斯农庄举办的管理培训课程,该农庄位于湖泊地区一个美丽而又遥远的地方,如果能够合理的运用相关技能,就能取得更好的成绩。宝藏在地图上的某个地方。
崔洋
#沙盘模拟
酒店管理培训
讲师姓名 崔震雄 课程 酒店的餐饮管理 及服务质量管理 课程主旨: 本课程「酒店的餐饮管理及服务质量管理」期使受训学员了解酒店管理发展的脉络,认知现代化酒店、度假村、农家乐的餐饮管理概念,知晓何谓餐饮管理及餐饮的服务质量管理,进而能掌握酒店管理中餐饮的服务特性、运用现代化方法、技巧打造具有风格特色,能满足消费者需求的优质餐饮及配套服务,提升酒店效益。 课程大纲 一、酒店产业及餐饮业发展概况 二、
崔震雄
#团队管理
酒店的客房管理 及服务质量管理
课程编号:06 讲师姓名 崔震雄 课程 酒店的客房管理 及服务质量管理 课程主旨: 本课程「酒店的客房管理及服务质量管理」期使受训学员了解酒店管理发展的脉络,认知现代化酒店、度假村、农家乐的客房管理概念,知晓何谓客房管理及客房的服务质量管理,进而能掌握酒店管理中客房的服务特性、运用现代化方法、技巧打造具有风格特色,能满足消费者需求的优质客房及配套服务,提升酒店效益。 课程大纲 一、酒店管理产业
崔震雄
#客户服务
酒店的特色菜品设计
讲师姓名 崔震雄 课程 酒店的特色菜品设计 课程主旨: 本课程「酒店的特色菜品设计」期使受训学员了解酒店管理产业发展的脉络及趋势,认知现代化酒店管理的概念、特点,知晓具有特色风格的菜品、菜单设计的原则与技巧,进而能掌握酒店管理顾客的口味,满足消费者对酒店 (渡假村、农家乐)的特色菜品的期望与要求,创造较好的利润与口碑。 课程大纲 一、酒店及餐饮产业发展概况 二、头脑风暴:本地特产食材 三、头脑风
崔震雄
#创新管理
酒店的营销管理
讲师姓名 崔震雄 课程 酒店的营销管理 课程主旨: 本课程「酒店的营销管理」期使受训学员了解营销的基本理论,能循着酒店业发展的脉络,认知现代化酒店管理中营销管理的概念、消费者行为,进而能掌握现代化酒店营销的方法、技巧在各细分市场中顺利寻得目标客群,打造具特色的营销5P组合,能提高消费者对本地酒店业商品及服务的满意度,并创造良好口碑与利润。 课程大纲 一、市场营销概论 二、营销的发展历程 三、SW
崔震雄
#门店管理
台湾优质酒店管理 案例的启发
讲师姓名 崔震雄 课程 台湾优质酒店管理 案例的启发 课程主旨: 本课程「台湾优质酒店管理案例的启发」期使受训学员从台湾的优质酒店管理成功案例分享中,了解酒店管理发展的脉络与趋势,认知现代化酒店管理的概念、特点、种类,知晓台湾优质酒店如何打造其特色、提升服务质量,进而能从案例中萃取台湾同行精华,落地到本土,运用现代化方法、技巧打造自我风格创造特色,能满足消费者对酒店业的要求,提升口碑与效益。 课
崔震雄
#团队管理
文创在酒店管理的效益
讲师姓名 崔震雄 课程 文创在酒店管理的效益 课程主旨: 本课程「文创在酒店管理的效益」期使受训学员了解何谓文化创意?何谓品牌形象?认知现代化酒店管理导入文创的必要性,文创在拉动酒店业产品销售的作用,进而能掌握打造有文创风格的酒店管理品牌特色,进而发展出一系列配套的产品及服务。能使消费者对具有本地文化特色、创意的酒店业爱护并支持,提升整体形象、美誉度及效益。 课程大纲 一、何谓文化创意? 二、何
崔震雄
#创新管理
优质酒店的 产品及服务规划
讲师姓名 崔震雄 课程 优质酒店的 产品及服务规划 课程主旨: 本课程「优质酒店管理的产品及服务规划」期使受训学员了解酒店管理的性质,认知现代化酒店管理产品包含有形产品、无形产品(服务、卫生、安全、商誉…)的概念,知晓产品的特点、种类,进而能掌握酒店的产品特性、运用现代化方法、技巧打造自我风格特色的系列产品并商业化,能满足消费者的要求,并能创造品牌口碑及利润。 课程大纲 一、酒店管理的发展概况
崔震雄
#客户服务
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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